Good managers attract exceptional s

Good managers attract exceptional staff; they make the organisation a preferred employer; they help to increase market share; add to profits and surpluses, and reduce costs. Their staff are engaged, committed and ‘go the extra mile’.

Managers, however, dance on a fault line - they either have the behaviours that inspire followers to do what they otherwise may not be willing to do, and without creating any psychological distress, or they do not and the costs will escalate and ripple for a long time

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý tốt thu hút nhân lực đặc biệt; họ làm cho các tổ chức sử dụng lao động một ưu tiên; họ giúp đỡ để gia tăng thị phần; thêm vào lợi nhuận và thặng dư, và giảm chi phí. Nhân viên của họ đang tham gia, cam kết và 'đi những dặm thêm'. Các nhà quản lý, tuy nhiên, múa trên một đường nứt - họ hoặc có những hành vi mà cảm hóa để làm gì đó mà họ không thể không sẵn sàng để làm, và không tạo ra bất kỳ căng thẳng tâm lý , hoặc họ không và chi phí sẽ leo thang và lan tỏa trong một thời gian dài