Escalates to the Supplier Business

Escalates to the Supplier Business Manager (SBM) if Priority or planned complete date is not acceptable. Supplier and SBM must identify the need date, negotiate with the Reviewer/Solution Owner and escalate as necessary. Submits PRs in compliance with obsolete notification requirements.

Kết quả (Việt) 1:

Chuyển lên Giám đốc kinh doanh nhà cung cấp (SBM) nếu Ưu tiên hoặc ngày hoàn thành theo kế hoạch không được chấp nhận. Nhà cung cấp và SBM phải xác định ngày cần thiết, thương lượng với Người đánh giá/Chủ sở hữu giải pháp và chuyển lên cấp trên nếu cần. Gửi PR tuân thủ các yêu cầu thông báo lỗi thời.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu mức độ ưu tiên hoặc ngày hoàn thành kế hoạch không được chấp nhận, hãy báo cáo cho Quản lý Kinh doanh Nhà cung cấp (SBM). Nhà cung cấp và SBM phải xác định ngày yêu cầu, tham khảo ý kiến của người đánh giá/người đứng đầu giải pháp và báo cáo lại khi cần thiết. Nộp PR theo yêu cầu thông báo lỗi thời.

Kết quả (Việt) 3:

Nếu các ngày ưu tiên hoặc kết thúc kế hoạch là không thể chấp nhận được, hãy báo cáo đến Quản lý Kinh doanh của nhà cung cấp (SBM). Nhà cung cấp và SBM phải xác định ngày yêu cầu, tham khảo ý kiến với người xem xét/ người chịu trách nhiệm giải pháp và báo cáo nếu cần thiết. được gửi để phù hợp với các yêu cầu thông báo đã quá hạn.