Food product developmenttherefore o

Food product development
therefore of project activities depend on the risk of failure the company is prepared to take . Teams often seek extensive knowledge so that they are surer of the whole picture, but this can be expensive and take too long and even sometimes result in failure . There is history of some companies seeking too much information in the test markets and being overtaken by other companies . Outcomes that are fundamental to the project and whose completion is necessary for the project are always included . Identifying possible outcomes for the company and its environment , which are within the money and time the company is willing to provide , ensure a project that is efficient and effective.
The constraints are any factors defining the area of the project. Some of these, such as financial resources and time for launching will have been specified in the product development programme. At this time it is important to identify constraints on the product , processing and marketing , and also the constraints places by the company and by the social and political environment.
For example , the constraints from the food regulations and from society's attidudes to production ,processing , food additives and safety need to be identified before product design starts. There are sometimes constraint caused by the availability of the people and equipment . A checklist for studying constraints is shown in Table 3.1.

Kết quả (Việt) 1:

Phát triển sản phẩm thực phẩmdo đó hoạt động dự án phụ thuộc vào nguy cơ thất bại công ty đang chuẩn bị sẵn sàng để đi. Đội thường tìm kiếm kiến thức sâu rộng, do đó họ surer của toàn bộ hình ảnh, nhưng điều này có thể rất tốn kém và mất quá nhiều thời gian và thậm chí đôi khi dẫn đến thất bại. Đó là lịch sử của một số công ty đang tìm kiếm thông tin quá nhiều trong thị trường thử nghiệm và đang được vượt qua bởi các công ty khác. Kết quả đó là cơ bản cho các dự án và hoàn thành mà là cần thiết cho dự án luôn luôn được bao gồm. Xác định các kết quả có thể cho công ty và môi trường, mà trong tiền bạc và thời gian công ty sẵn sàng cung cấp, đảm bảo một dự án hiệu quả và hiệu quả. Các khó khăn là bất kỳ yếu tố xác định khu vực của dự án. Một số trong số này, chẳng hạn như nguồn lực tài chính và thời gian cho ra mắt sẽ có quy định trong chương trình phát triển sản phẩm. Tại thời điểm này, nó là quan trọng để xác định những hạn chế trên sản phẩm, chế biến và tiếp thị, và cũng có những hạn chế nơi bởi các công ty và môi trường xã hội và chính trị. Ví dụ, các khó khăn từ các quy định thực phẩm và từ attidudes của xã hội để sản xuất, chế biến, phụ gia thực phẩm, an toàn và cần phải được xác định trước khi bắt đầu thiết kế sản phẩm. Có đôi khi rất khó khăn gây ra bởi sự sẵn có của con người và thiết bị. Một danh sách kiểm tra cho việc học tập khó khăn được thể hiện trong bảng 3.1.

Kết quả (Việt) 2:

Phát triển sản phẩm thực phẩm
do các hoạt động của dự án phụ thuộc vào nguy cơ thất bại của công ty sẵn sàng thực hiện. Các đội thường tìm kiếm sự hiểu biết sâu rộng để họ có chắc chắn hơn của toàn bộ hình ảnh, nhưng điều này có thể tốn kém và mất nhiều thời gian và thậm chí đôi khi dẫn đến thất bại. Có lịch sử của một số công ty tìm kiếm quá nhiều thông tin trong thị trường kiểm tra và bị vượt qua bởi các công ty khác. Kết quả là nền tảng cho dự án và người có hoàn thành là cần thiết cho dự án luôn được đặt. Xác định kết quả có thể cho công ty và môi trường của nó, đó là trong tiền bạc và thời gian công ty sẵn sàng cung cấp, đảm bảo một dự án có hiệu quả và hiệu quả.
Các hạn chế được bất kỳ yếu tố xác định các khu vực của dự án. Một số trong số này, chẳng hạn như nguồn lực tài chính và thời gian khai trương sẽ được quy định trong chương trình phát triển sản phẩm. Tại thời điểm này, điều quan trọng là xác định những hạn chế trên các sản phẩm, chế biến và tiếp thị, và cũng là nơi khó khăn của công ty và của môi trường xã hội và chính trị.
Ví dụ, những hạn chế từ các quy định thực phẩm và từ attidudes của xã hội để sản xuất, chế biến , phụ gia thực phẩm và nhu cầu an toàn được xác định trước khi bắt đầu thiết kế sản phẩm. Có đôi khi khó khăn gây ra bởi sự sẵn có của con người và thiết bị. Một danh sách kiểm tra cho học hạn chế được thể hiện trong Bảng 3.1.