The world economic situation has be

The world economic situation has been approaching the low economic growth since
the Lehman Brothers Holdings inc. collapsed in 2008. The current time is an age of
competition where legal and institutional restrictions are easing or disappearing and
barriers are crumbling. To compete globally, companies need to adopt innovative
strategies and carry out open management that removes all restrictive and discriminatory
institutions and practices. The human resources, technology, marketing manufacturing,
and design departments are getting more and more importance as competitive resources
than ever before. So far Samsung has used these resources very effectively. That is why
many management scholars and practitioners have been looking at Samsung electronics
company as a successful case of the leading global company.

Kết quả (Việt) 1:

Tình hình kinh tế thế giới đã tiếp cận tăng trưởng kinh tế thấp kể từLehman Brothers Holdings Inc sụp đổ vào năm 2008. Thời gian hiện nay là một tuổicạnh tranh nơi những hạn chế pháp lý và thể chế được giảm bớt hoặc biến mất vànhững rào cản đang đổ nát. Để cạnh tranh trên toàn cầu, công ty cần phải áp dụng sáng tạochiến lược và thực hiện quản lý mở mà loại bỏ tất cả hạn chế và phân biệt đối xửCác tổ chức và thực tiễn. Nguồn nhân lực, công nghệ, sản xuất, tiếp thịvà bộ phận thiết kế đang nhận được nhiều hơn và nhiều hơn nữa tầm quan trọng như cạnh tranh tài nguyênhơn bao giờ hết. Cho đến nay Samsung đã sử dụng các nguồn tài nguyên rất hiệu quả. Đó là lý do tại saonhiều học giả quản lý và các học viên đã tìm kiếm tại Samsung electronicscông ty là một trường hợp thành công của công ty toàn cầu hàng đầu thế giới.

Kết quả (Việt) 2:

Tình hình kinh tế thế giới đã được tiếp cận tăng trưởng kinh tế thấp từ
inc Lehman Brothers Holdings. sụp đổ vào năm 2008. Thời gian hiện tại là thời đại của
cạnh tranh, nơi hạn chế pháp lý và thể chế được giảm nhẹ hoặc biến mất và
các rào cản đang đổ nát. Để cạnh tranh trên toàn cầu, các công ty cần phải áp dụng sáng tạo
chiến lược và thực hiện quản lý mở mà loại bỏ tất cả các hạn chế và phân biệt đối xử
các tổ chức và thực hành. Các nguồn nhân lực, công nghệ, sản xuất tiếp thị,
và các bộ phận thiết kế đang nhận được tầm quan trọng ngày càng nhiều như các nguồn lực cạnh tranh
hơn bao giờ hết. Cho đến nay Samsung đã sử dụng các nguồn lực này rất có hiệu quả. Đó là lý do tại sao
nhiều học giả quản lý và các học viên đã được nhìn điện tử Samsung
của công ty như là một trường hợp thành công của các công ty hàng đầu thế giới.