The organizational process assets,

The organizational process assets, which may be updated include, but are not limited to:
Stakeholder notifications. Information may be provided to stakeholders about resolved issues, approved changes, and general project status.
Project reports. Formal and informal project reports describe project status and include lessons learned, issue logs, project closure reports, and outputs from other Knowledge Areas (Sections 4-13).
Project presentations. The project team provides information formally or informally to any or all of the project stakeholders. The information and presentation method should be relevant to the needs of the audience.
Project records. Project records may include correspondence, memos, meeting minutes, and other documents describing the project. This information should, to the extent possible and appropriate, be maintained in an organized manner. Project team members can also maintain records in a project notebook or register, which could be physical or electronic.
Feedback from stakeholders. Information received from stakeholders concerning project operations is distributed and used to modify or improve future performance of the project.
Lessons learned documentation. Documentation includes the causes of issues, reasoning behind the corrective action chosen, and other types of lessons learned about communications management. Lessons learned need to be documented and distributed so that it becomes part of the historical database for both the project and the performing organization.

Kết quả (Việt) 1:

Tài sản quá trình tổ chức, có thể được cập nhật bao gồm, nhưng không giới hạn:
thông báo các bên liên quan. Thông tin có thể được cung cấp cho các bên liên quan về giải quyết vấn đề, được chấp thuận thay đổi, và dự án chung tình trạng.
dự án báo cáo. Báo cáo dự án chính thức và không chính thức mô tả tình trạng dự án và bao gồm bài học kinh nghiệm, vấn đề bản ghi, dự án đóng cửa báo cáo, và kết quả đầu ra từ khu vực kiến thức khác (phần 4-13).
dự án trình bày. Nhóm dự án cung cấp các thông tin chính thức hoặc không chính thức cho bất kỳ hoặc tất cả các bên liên quan của dự án. Thông tin và trình bày phương pháp nên được liên quan đến nhu cầu của khán giả.
dự án hồ sơ. Dự án hồ sơ có thể bao gồm thư, bản ghi nhớ, biên bản họp, và các văn bản mô tả dự án. Thông tin này nên, đến mức có thể và thích hợp, được duy trì trong một cách thức tổ chức. Thành viên trong nhóm dự án cũng có thể duy trì các hồ sơ trong một dự án máy tính xách tay hoặc đăng ký, có thể là vật lý hoặc điện tử.
thông tin phản hồi từ các bên liên quan. Thông tin nhận được từ các bên liên quan liên quan đến hoạt động dự án phân phối và sử dụng để sửa đổi hoặc cải thiện hiệu suất trong tương lai của dự án.
bài học tài liệu. Tài liệu bao gồm những nguyên nhân của vấn đề, lý do đằng sau hành động khắc phục được lựa chọn, và các loại bài học đã học về quản lý thông tin liên lạc. Bài học cần phải được ghi thành tài liệu và phân phối để cho nó trở thành một phần của cơ sở dữ liệu lịch sử cho cả hai dự án và tổ chức thực hiện.