Effectiveness of different leadersh

Effectiveness of different leadership styles:
For transformational leadership styles we can see that Satoru Iwata changed the entire gaming industry and bring Nintendo to a whole new level. But this styles can be risky because they will have to face with new problem that arise when they try new ideas, innovation, and the cost are high as well to given further evidence about this is that Nintendo Wii U was a huge failed so he had to takes 50% wage cut as an apologize to Nintendo. This isI when transactional leadership styles need to be apply because transactional styles often use for short term management to ensure that the company cash flow and process are in place, this style is more secure and cost are a lot lowered than transformational styles but the weakness of transactional styles is that it does not encourage creativity and employees must follow their superior orders and most of their ideas are often ignored. Take Apple for example, Steve Jobs never follow his employees ideas or innovation even if there ideas provide benefit for the company, he even go through great length on small section of the company such as the foods that are provided for his products press conferences to make sure that everything suit his taste.

Kết quả (Việt) 1:

Hiệu quả của các phong cách lãnh đạo khác nhau:Cho phong cách lãnh đạo transformational, chúng ta có thể thấy Satoru Iwata đã thay đổi ngành công nghiệp game toàn bộ và mang lại cho Nintendo đến một mức độ hoàn toàn mới. Nhưng phong cách này có thể là nguy hiểm, vì họ sẽ phải đối mặt với các vấn đề mới phát sinh khi họ cố gắng những ý tưởng mới, sáng tạo, và chi phí có cao cũng như để đưa ra các bằng chứng về việc này là Nintendo Wii U là một lớn thất bại vì vậy ông đã phải mất 50% lương cắt như một apologize để Nintendo. IsI khi phong cách lãnh đạo giao dịch cần phải áp dụng vì phong cách giao dịch thường sử dụng cho quản lý ngắn hạn để đảm bảo rằng lưu lượng tiền mặt của công ty và quy trình của họ là nơi, các phong cách này là an toàn hơn và chi phí rất nhiều được hạ xuống so với transformational phong cách nhưng điểm yếu của phong cách giao dịch là rằng nó không khuyến khích sự sáng tạo và nhân viên phải tuân theo lệnh của cấp trên và hầu hết các ý tưởng của họ thường bị bỏ qua. Apple đưa ví dụ, Steve Jobs không bao giờ làm theo những ý tưởng của nhân viên hay sáng tạo ngay cả nếu có ý tưởng cung cấp lợi ích cho công ty, ông thậm chí đi qua các chiều dài lớn trên phần nhỏ của công ty như các loại thực phẩm cung cấp cho các hội nghị báo chí sản phẩm của mình để đảm bảo rằng tất cả mọi thứ phù hợp với khẩu vị của mình.

Kết quả (Việt) 2:

Hiệu quả của các phong cách lãnh đạo khác nhau:
Đối với phong cách lãnh đạo biến đổi chúng ta có thể thấy rằng Satoru Iwata đã thay đổi toàn bộ ngành công nghiệp game và đưa Nintendo đến một cấp độ hoàn toàn mới. Nhưng phong cách này có thể nguy hiểm vì họ sẽ phải đối mặt với vấn đề mới nảy sinh khi họ thử những ý tưởng mới, sáng tạo và chi phí cũng khá cao để đưa thêm bằng chứng về việc này là Nintendo Wii U là rất lớn thất bại vì vậy anh đã để mất 50% tiền lương cắt như một lời xin lỗi đến Nintendo. ISI này khi phong cách lãnh đạo giao dịch cần phải được áp dụng vì phong cách giao dịch thường sử dụng cho quản lý ngắn hạn để đảm bảo rằng dòng tiền của công ty và quá trình được đưa ra, phong cách này là an toàn hơn và chi phí được rất nhiều hạ thấp hơn so với phong cách chuyển đổi nhưng sự yếu kém của phong cách giao dịch là nó không khuyến khích sự sáng tạo và nhân viên phải tuân lệnh cấp trên và hầu hết các ý tưởng của họ thường bị bỏ qua. Hãy Apple cho ví dụ, Steve Jobs không bao giờ làm theo nhân viên ý tưởng hay sự đổi mới của mình ngay cả khi có những ý tưởng cung cấp lợi ích cho công ty, thậm chí anh còn đi qua chiều dài lớn trên phần nhỏ của công ty như các loại thực phẩm được cung cấp cho các sản phẩm hội nghị báo chí của mình để làm cho chắc chắn rằng tất cả mọi thứ phù hợp với khẩu vị của mình.