Asia’s major economies were swept u

Asia’s major economies were swept up by the financial crisis, even though most of them suffered only indirect blows. Japan’s and China’s export-oriented industries suffered from consumer retrenchment in the U.S. and Europe. Compounding the damage, exporters could not find loans in the West to finance their sales. Japan hit the skids in the second quarter of 2008 with a 3.7% contraction at an annual rate, followed by 0.5% in the third quarter. Its all-important exports plunged 27% in November from 12 months earlier. The government announced a $250 billion package of fiscal stimulus in December on top of $50 billion earlier in the year. Unlike so many others, China’s economy continued to grow but not at the double-digit rates of recent years. Exports were actually lower in November than in the same month a year earlier, quite a change from October’s 19% increase. The government prepared a two-year $586 billion economic stimulus plan, and the central bank repeatedly cut interest rates.
The U.S., Europe, and Asia had this in common—car makers were at the head of the line of industries pleading for help. The U.S. Senate turned down $14 billion in emergency loans; the car companies got into this mess, senators argued, and it was up to them to get out of it. President Bush, rather than risk the demise of General Motors (GM) and Chrysler, tapped the $700 billion financial sector bailout fund to provide $17 billion in loans—enough to keep the two companies afloat until safely after the Obama administration took over in early 2009. In addition, the Treasury invested in a $5 billion equity position with GMAC, GM’s financing company, and loaned it another $1 billion. In Europe, Audi, BMW, Daimler, GM, Peugeot, and Renault announced production cuts, but European government officials were reluctant to aid a particular industry for fear that others would soon be on their doorstep. Even in China, car sales growth turned negative. As elsewhere, the industry held out its tin cup, but the government left it empty.
The pressures of the financial crisis seemed to be forging more new alliances. Officials from Washington to Beijing coordinated interest rate cuts and fiscal stimulus packages. Top officials from China, Japan, and South Korea—longtime adversaries—met in China and promised a cooperative response to the crisis. Top-level representatives of the Group of 20 (G-20)—a combination of the world’s richest countries and some of its fastest-growing—met in Washington in November to lay the groundwork for global collaboration. The G-20’s deliberations were necessarily tentative in light of the U.S. presidential transition in progress.
By year’s end, all of the world’s major economies were in recession or struggling to stay out of one. In the final four months of 2008, the U.S. lost nearly two million jobs. The unemployment rate shot up to 7.2% in December from its recent low of 4.4% in March 2007, and it was almost certain to continue rising into 2009. Economic output shrank by 0.5% in the third quarter, and announced layoffs and severe cutbacks in consumer spending suggested that the fourth quarter saw a sharper contraction. It was doubtful that the worldwide economic picture would grow brighter anytime soon. Forecast after forecast showed lethargic global economic growth for at least 2009. “Virtually no country, developing or industrial, has escaped the impact of the widening crisis,” the World Bank reported in a typical year-end assessment. It forecast an increase in global economic output of just 0.9% in 2009, the most tepid growth rate since records became available in 1970.
Measured by its impact on global economic output, the recession that had engulfed the world by the end of 2008 figured to be sharper than any other since the Great Depression. The two periods of hard times had little else in common, however; the Depression started in the manufacturing sector, while the current crisis had its origins in the financial sector. Perhaps a more apt comparison could be found in the Panic of 1873. Then, as in 2008, a real estate boom (in Paris, Berlin, and Vienna, rather than in the U.S.) went sour, loosing a cascade of misfortune. The ensuing collapse lasted four years.

Kết quả (Việt) 2:

Các nền kinh tế lớn của châu Á đã bị cuốn lên bởi cuộc khủng hoảng tài chính, mặc dù hầu hết trong số họ chỉ bị thổi gián tiếp. Các ngành công nghiệp định hướng xuất khẩu của Trung Quốc và Nhật Bản bị mất việc làm của người tiêu dùng ở Mỹ và châu Âu. Cùng với những thiệt hại, các nhà xuất khẩu không thể tìm thấy cho vay ở phương Tây để tài trợ cho doanh số bán hàng của họ. Nhật Bản đánh chặn xe trượt trong quý thứ hai của năm 2008 với sự co 3,7% với tốc độ hàng năm, tiếp theo là 0,5% trong quý thứ ba. Xuất khẩu tất cả quan trọng của nó đã giảm 27% trong tháng mười một từ 12 tháng trước đó. Chính phủ đã công bố gói $ 250.000.000.000 của kích thích tài chính trong tháng trên 50 tỷ USD hồi đầu năm. Không giống như nhiều người khác, nền kinh tế của Trung Quốc tiếp tục tăng trưởng nhưng không phải ở mức hai con số trong những năm gần đây. Xuất khẩu đã thực sự giảm vào tháng so với cùng tháng năm trước đó, khá nhiều thay đổi từ tăng 19% vào tháng Mười. Chính phủ chuẩn bị một hai năm $ 586.000.000.000 kế hoạch kích thích kinh tế, và các ngân hàng trung ương liên tục cắt giảm lãi suất.
Mỹ, châu Âu và châu Á đã có trong các nhà chung xe là ở đầu dòng của các ngành công nghiệp cầu xin giúp đỡ. Thượng viện Hoa Kỳ đã từ chối 14 tỷ USD các khoản vay khẩn cấp; các công ty xe hơi đã vào mớ hỗn độn này, thượng nghị sĩ tranh luận, và nó đã lên đến họ để có được ra khỏi nó. Tổng thống Bush, chứ không phải là nguy cơ sự sụp đổ của General Motors (GM) và Chrysler, khai thác quỹ cứu trợ $ 700.000.000.000 ngành tài chính để cung cấp 17 tỷ USD vào các khoản vay đủ để giữ cho hai công ty nổi cho đến khi an toàn sau khi chính quyền Obama đã qua trong đầu năm 2009 . Ngoài ra, Kho bạc đầu tư vào một vị trí vốn $ 5000000000 với GMAC, công ty tài chính của GM, và mượn nó khác 1 tỷ USD. Tại châu Âu, Audi, BMW, Daimler, GM, Peugeot, Renault và tuyên bố cắt giảm sản xuất, nhưng các quan chức chính phủ châu Âu đã miễn cưỡng để hỗ trợ cho một ngành công nghiệp cụ thể vì sợ rằng người khác sẽ sớm được vào ngưỡng cửa của họ. Ngay ở Trung Quốc, tăng trưởng doanh số bán xe trở nên tiêu cực. Như các nơi khác, ngành công nghiệp đã tổ chức ra cốc thiếc của nó, nhưng chính phủ lại nó trống rỗng.
Những áp lực của cuộc khủng hoảng tài chính dường như được rèn hơn các liên minh mới. Các quan chức từ Washington đến Bắc Kinh cắt giảm lãi suất được điều phối và các gói kích thích tài chính. Các quan chức hàng đầu từ Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc-đối thủ lâu năm, đã gặp nhau tại Trung Quốc và hứa hẹn một phản ứng hợp tác với cuộc khủng hoảng. Đại diện cấp cao của Nhóm 20 (G-20) -một sự kết hợp của các quốc gia giàu nhất thế giới và một số của nó phát triển nhanh nhất-gặp nhau tại Washington vào tháng để đặt nền móng cho sự hợp tác toàn cầu. Thảo luận các G-20 đã nhất thiết dự kiến trong ánh sáng của sự chuyển đổi tổng thống Mỹ trong tiến trình.
Đến cuối năm, tất cả các nền kinh tế lớn của thế giới đang ở trong tình trạng suy thoái hoặc đấu tranh để ở ra khỏi một. Trong bốn tháng cuối cùng của năm 2008, Hoa Kỳ đã mất gần hai triệu việc làm. Tỷ lệ thất nghiệp tăng lên 7,2% trong tháng mười hai từ mức thấp gần nhất của nó là 4,4% tháng 3 năm 2007, và nó đã gần như chắc chắn sẽ tiếp tục tăng vào năm 2009. sản lượng kinh tế sụt giảm tới 0,5% trong quý thứ ba, và công bố sa thải và cắt giảm nghiêm trọng trong chi tiêu của người tiêu dùng cho rằng quý IV thấy một co sắc nét hơn. Đó là nghi ngờ rằng bức tranh kinh tế trên toàn thế giới sẽ tăng trưởng bất cứ lúc nào sáng sớm. Dự báo sau khi dự báo cho thấy tăng trưởng kinh tế toàn cầu hôn mê trong ít nhất năm 2009. "Hầu như không một quốc gia, phát triển, công nghiệp, đã thoát khỏi tác động của cuộc khủng hoảng ngày càng lớn," Ngân hàng Thế giới báo cáo trong một đánh giá cuối năm điển hình. Nó dự báo tăng trong sản lượng kinh tế toàn cầu của chỉ 0,9% trong năm 2009, tốc độ tăng trưởng ảm đạm nhất kể từ khi hồ sơ đã trở thành có sẵn trong năm 1970.
Đo bằng tác động của nó đối với sản lượng kinh tế toàn cầu, suy thoái kinh tế đã nhấn chìm thế giới vào cuối năm 2008 để tìm được sắc nét hơn so với bất kỳ nào khác kể từ cuộc Đại suy thoái. Hai giai đoạn của thời kỳ khó khăn đã có chút khác chung chung, tuy nhiên; Suy thoái bắt đầu trong lĩnh vực sản xuất, trong khi cuộc khủng hoảng hiện nay có nguồn gốc của nó trong lĩnh vực tài chính. Có lẽ một so sánh apt hơn có thể được tìm thấy trong các Panic năm 1873. Sau đó, như trong năm 2008, một sự bùng nổ bất động sản (ở Paris, Berlin và Vienna, chứ không phải là ở Mỹ) đã chua, mất một thác bất hạnh. Sự sụp đổ tiếp theo kéo dài bốn năm.