Theo thời gian, các nhà quản lý đã đến tìm đường cong kinh nghiệm quá thiếu chính xác để giúp họ nhiều với kế hoạch kinh doanh cụ thể. Bất tiện, sản phẩm khác nhau có những đường cong của một độ dốc khác nhau và các nguồn khác nhau của giảm chi phí. Họ không, ví dụ, tất cả đều có độ dốc đi xuống giống như các ngành công nghiệp bán dẫn, nơi BCG đã lần đầu tiên xác định được hiện tượng này. Một nghiên cứu của Rand Corporation thấy rằng "tăng gấp đôi số lượng [hạt nhân] lò phản ứng [được xây dựng bởi một kiến trúc sư-Kỹ sư] kết quả trong việc giảm 5% trong cả thời gian thi công và chi phí vốn".
đang được dịch, vui lòng đợi..
