Immediately following the 5-S/Visua

Immediately following the 5-S/Visual Cues Campaign the Lean Maintenance Project Manager should establish weekly meetings of the teamleaders from each Action Team. For the first two or three meetings the Lean PM should act as facilitator, but after those initial sessions his continued attendance is discouraged unless there are specific issues he must address with the team leaders.

Kết quả (Việt) 1:

Ngay lập tức sau chiến dịch tín hiệu S/5 hình ảnh quản lý dự án Lean bảo trì nên thiết lập các cuộc họp hàng tuần của teamleaders từ mỗi đội ngũ hành động. Đối với đầu tiên hai hoặc ba cuộc họp PM nạc phải hành động như là sở, nhưng sau các buổi thu đầu tiên của mình tham gia tiếp tục được khuyến khích trừ khi có những vấn đề cụ thể, ông phải giải quyết với đội ngũ lãnh đạo.

Kết quả (Việt) 2:

Ngay lập tức sau 5-S / Visual Cues Campaign Bảo trì Quản lý dự án nạc nên thiết lập các cuộc họp hàng tuần của teamleaders từ mỗi đội hành động. Đối với hai hoặc ba cuộc họp đầu tiên PM nạc nên hành động như trợ, nhưng sau những buổi ban đầu tham dự tiếp của mình không được khuyến khích trừ khi có những vấn đề cụ thể, ông phải giải quyết với lãnh đạo đội bóng.