37The internationalHRM frameworkKey

37
The international
HRM framework
Key concepts and terms
Centralization
Convergence
Decentralization
Divergence
Ethnocentric orientation
Geocentric orientation
Globalization
Internationalization
Localization
MNC or MNE
Polycentric orientation
Regiocentric orientation
Transnational organization
Introduction
International HRM is concerned with human resource
management policies and practices in multinational
enterprises. Its aim is to ensure that an
international organization attracts, deploys, develops
and engages the quality of people it requires to
achieve its strategic goals. Dr Michael Dickmann
of the Cranfield School of Management believes,
as reported by Welfare (2006: 8), that the main contrast
between national and global HR practice is the
need to see the bigger picture: ‘The difference is the
higher complexity and the need for sensitivity to different
cultures and different business environments.’
Dickmann stated that understanding the local
context is key and that an international HR person

Kết quả (Việt) 1:

37Quốc tếKhuôn khổ HRMKhái niệm quan trọng và điều khoảnTập trungHội tụPhân cấpPhân kỳĐịnh hướng ethnocentricĐịa tâm định hướngToàn cầu hóaQuốc tế hóaĐịa phương hoáMNC hoặc MNEĐa hướngĐịnh hướng RegiocentricTổ chức xuyên quốc giaGiới thiệuQuốc tế HRM là có liên quan với nguồn nhân lựcquản lý chính sách và thực tiễn trong đa quốc giaCác doanh nghiệp. Mục đích của nó là để đảm bảo rằng mộttổ chức quốc tế thu hút, triển khai, phát triểnvà chất lượng của nó đòi hỏi để mọi người tham giađạt được mục tiêu chiến lược của mình. Tiến sĩ Michael DickmannCranfield trường quản lý tin rằng,Theo báo cáo của phúc lợi (2006:8), mà ngược lại chínhgiữa các quốc gia và toàn cầu nhân sự thực hành là cáccần phải xem hình ảnh lớn hơn: ' sự khác biệt là cácđộ phức tạp cao hơn và sự cần thiết cho độ nhạy cảm với khác nhaumôi trường kinh doanh khác nhau và các nền văn hóa.'Dickmann nói rằng sự hiểu biết các địa phươngbối cảnh là then chốt và là một người nhân sự Quốc tế

Kết quả (Việt) 2:

37
Các quốc tế
khung HRM
số khái niệm và thuật ngữ
Tập trung
hội tụ
phân cấp
phân kỳ
định hướng vị chủng
định hướng địa tâm
Toàn cầu hóa
Quốc tế
các địa phương trong
MNC hoặc MNE
định hướng đa trung tâm
định hướng Regiocentric
tổ chức xuyên quốc gia
Giới thiệu
International HRM là có liên quan với nguồn nhân lực
, chính sách quản lý và thực tiễn trong đa quốc gia
doanh nghiệp. Mục đích của nó là để đảm bảo rằng một
tổ chức quốc tế, thu hút, triển khai, phát triển
và tham gia chất lượng của người nó yêu cầu để
đạt được mục tiêu chiến lược của mình. Tiến sĩ Michael Dickmann
của Trường Cranfield Quản lý tin rằng,
theo báo cáo của phúc lợi (2006: 8), độ tương phản chính
giữa thực hành nhân sự quốc gia và toàn cầu là
cần thiết để xem hình ảnh lớn hơn: "Sự khác biệt là sự
phức tạp cao hơn và nhu cầu cho độ nhạy cảm để khác nhau
nền văn hóa và môi trường kinh doanh khác nhau. '
Dickmann nói rằng sự hiểu biết địa phương
bối cảnh là then chốt và là một người nhân sự quốc tế