Trong quá khứ, quản lý giá trị thu được được sử dụng chủ yếu trên pro¬jects lớn của chính phủ. Hôm nay, tuy nhiên, ngày càng có nhiều công ty đang nhận ra giá trị của việc sử dụng công cụ này để giúp kiểm soát chi phí. Trong thực tế, một cuộc thảo luận của một số chuyên gia học tập trong giá trị thu được quản lý và một học viên thực sự cho thấy sự cần thiết phải làm rõ cách tính toán giá trị thu được. Brenda Taylor, một người quản lý dự án cao cấp cho P2 Giải pháp quản lý dự án tại Johannesburg, Nam Phi, đặt câu hỏi về tính chính xác của việc tính toán giá trị thu được chỉ đơn giản bằng cách nhân giá trị lên kế hoạch cho ngày bằng một tỷ lệ phần trăm giá trị đầy đủ. Cô đề nghị sử dụng các tỷ lệ hiệu suất thay vào đó, như được mô tả dưới đây.
đang được dịch, vui lòng đợi..