Proposition 2a: Extraversion will b

Proposition 2a: Extraversion will be
positively related to purposeful work
striving in the pursuit of status goals.
Proposition 2b: Extraverted employees
will have a preference for jobs with
higher levels of three job characteristics: task significance, power and status, and feedback from others.
Proposition 2c: The relationship between status striving (arising from extraversion) and experienced meaning
will be moderated by three job characteristics: task significance, power
and status, and feedback from others.
Autonomy-striving motivation. Striving for autonomy is linked to a desire to have control over
what to do, when to do it, and how to do it
(Morgeson & Humphrey, 2006; Mount et al., 2005).
De Charms (1968) maintains that gaining control
and understanding over our environment is one
of the most fundamental goals people strive to
attain. This is illustrated in his statement that
“man’s primary motivational propensity is to be
effective in producing changes in his environment” (1968: 215). Striving for autonomy also incorporates growth goals, since a person who
grows and learns is more likely to develop the
capacity to affect (i.e., control) the environment.
Two dimensions of the FFM—openness to experience and extraversion—have been found to
be related to striving for autonomy goals. Individuals high in openness to experience have an
intense desire for autonomy (Mount et al., 2005)
since they are imaginative, cultured, curious,
original, broad minded, intelligent, and artistically sensitive (Barrick & Mount, 1991; Costa &
McCrae, 1992). Thus, they have strong preferences for working with ideas, engaging in divergent thinking, and doing things that are not
clear or well defined. In addition, to a lesser
extent, extraversion (e.g., individuals are energetic, ascendant, and ambitious) has been
linked to autonomy (Mount et al., 2005). However,
these attributes have only modest relationships
with striving for autonomy and do not reflect
this goal orientation as well as openness to experience does. Because openness to experience
captures the heart of striving for autonomy and
extraversion has a more direct impact on other
fundamental goals, we focus exclusively on
openness to experience. Thus, individuals high
in openness engage in purposeful work behaviors when they are striving to attain autonomy.
Two work design characteristics—autonomy
and task variety—are relevant to goals associated with autonomy striving. Autonomy in the
job refers to the extent to which a job allows
freedom, independence, and discretion to schedule work, make decisions, and choose the methods used to perform tasks (Breaugh, 1985; Wall,
Jackson, & Davids, 1992; Wall, Jackson, & Mullarkey, 1995). Thus, a job with high autonomy
allows individuals to engage in divergent and
creative mental activities, which are the essence of striving for autonomy. Task variety refers to the degree to which a job requires employees to perform a wide range of tasks on the
job (Morgeson & Humphrey, 2006), which indicates whether the tasks are well defined. Thus,
task variety is also relevant to fulfillment of an
individual’s tendency to strive for autonomy. Individuals who are high in openness in jobs that
are high in autonomy and task variety will experience enhanced meaning.
Individuals who are high in openness to experience actively seek opportunities to gain autonomy and personal growth through imaginative, curious, and creative behaviors. Moreover,
these individuals proactively seek opportunities
at work that allow them to fulfill their motivational striving for autonomy (Hogan & Holland,
2003; Mount et al., 2005). When the work situation
has high autonomy, open individuals who are
striving for autonomy find the situation highly
meaningful and will be less constrained when
engaging in creative activities. They have
greater freedom to explore and experiment with
alternative methods at work and to satisfy their
curious nature. Similarly, when the work situation is characterized by task variety, it offers
open individuals opportunities to engage in divergent thinking activities. As a result, in concordant situations, such as when the work
situation is characterized by freedom, independence, and discretion and employees are high in
openness to experience, these individuals are
highly motivated to pursue autonomy goals and
will perceive high meaningfulness in the work
they accomplish.

Kết quả (Việt) 1:

Döï Luaät 2a: Extraversion sẽtích cực liên quan đến công việc có mục đíchphấn đấu theo đuổi mục tiêu tình trạng.Döï Luaät 2b: Extraverted nhân viênsẽ có một sở thích cho công việc vớicác cấp độ cao hơn của ba công việc đặc điểm: nhiệm vụ ý nghĩa, sức mạnh và tình trạng và thông tin phản hồi từ những người khác.Döï 2c: mối quan hệ giữa tình trạng phấn đấu (phát sinh từ extraversion) và có kinh nghiệm ý nghĩasẽ được kiểm duyệt bởi ba công việc đặc điểm: nhiệm vụ ý nghĩa, điệnvà trạng thái, và thông tin phản hồi từ những người khác.Động lực phấn đấu quyền tự trị. Phấn đấu cho quyền tự trị liên kết với một mong muốn có quyền kiểm soát trênnhững gì để làm, khi làm điều đó, và làm thế nào để làm điều đó(Morgeson & Humphrey, 2006; Mount et al., 2005).De Charms (1968) duy trì rằng kiểm soát đượcvà sự hiểu biết trong môi trường của chúng tôi là mộtmục tiêu cơ bản nhất của những người cố gắngđạt được. Điều này được minh họa trong báo cáo của mình mà"xu hướng động cơ thúc đẩy chính của con người là phảihiệu quả trong sản xuất thay đổi trong môi trường của mình"(1968: 215). Phấn đấu cho quyền tự trị cũng kết hợp với mục tiêu tăng trưởng, kể từ khi một người ngườiphát triển và học là nhiều khả năng để phát triển cáckhả năng ảnh hưởng đến (tức là, kiểm soát) môi trường.Hai kích thước của FFM — sự cởi mở để kinh nghiệm và extraversion — đã được tìm thấythể liên quan để phấn đấu cho quyền tự trị mục tiêu. Cá nhân cao trong sự cởi mở để trải nghiệm có mộtcường độ cao mong muốn cho quyền tự trị (núi và ctv., 2005)kể từ khi họ được trí tưởng tượng, văn hóa, tò mò,Ban đầu, rộng chủ tâm, thông minh, và nghệ thuật nhạy cảm (Barrick & Mount, 1991; Costa &McCrae, 1992). Vì vậy, họ có sở thích mạnh mẽ để làm việc với những ý tưởng, tham gia vào phân kỳ suy nghĩ, và làm việc mà không phải làrõ ràng hoặc cũng được định nghĩa. Ngoài ra, cho một ít hơnphạm vi, extraversion (ví dụ như, cá nhân có tràn đầy năng lượng, tăng dần, và đầy tham vọng) đãliên kết với quyền tự trị (núi và ctv., 2005). Tuy nhiên,Các thuộc tính đã chỉ khiêm tốn mối quan hệvới phấn đấu cho quyền tự chủ và không phản ánhđịnh hướng mục tiêu này cũng như sự cởi mở để kinh nghiệm thực hiện. Bởi vì sự cởi mở để kinh nghiệmnắm bắt trái tim của phấn đấu cho quyền tự trị vàextraversion có một tác động trực tiếp hơn khácmục tiêu cơ bản, chúng tôi tập trung hoàn toàn vàocởi mở để trải nghiệm. Do đó, cá nhân caoở cởi mở tham gia vào các hành vi có mục đích công việc khi họ đang phấn đấu để đạt được quyền tự trị.Hai làm việc đặc điểm thiết kế-quyền tự trịvà công việc nhiều-có liên quan đến mục tiêu kết hợp với quyền tự trị phấn đấu. Quyền tự chủ trong cáccông việc đề cập đến mức độ mà một công việc cho phéptự do, độc lập và theo quyết định lịch trình làm việc, đưa ra quyết định, và chọn các phương pháp được sử dụng để thực hiện tác vụ (Breaugh, 1985; Tường,Jackson, & Davids, 1992; Tường, Jackson, và Mullarkey, 1995). Do đó, là một công việc với quyền tự trị caocho phép các cá nhân tham gia vào phân kỳ vàtâm thần hoạt động sáng tạo, mà là những tinh túy của phấn đấu cho quyền tự trị. Nhiệm vụ nhiều đề cập đến mức độ mà một công việc yêu cầu nhân viên để thực hiện một loạt các nhiệm vụ trên cácviệc làm (Morgeson & Humphrey, 2006), mà chỉ ra cho dù các nhiệm vụ cũng được định nghĩa. Do đó,nhiệm vụ đa dạng cũng là có liên quan để thực hiện mộtcá nhân của các xu hướng tiếp tục phấn đấu cho quyền tự trị. Cá nhân có nhiều sự cởi mở trong công việc màcó nhiều quyền tự trị và công việc nhiều sẽ kinh nghiệm nâng cao ý nghĩa.Cá nhân có nhiều sự cởi mở để trải nghiệm tích cực tìm kiếm cơ hội để đạt được quyền tự trị và cá nhân tăng trưởng thông qua hành vi trí tưởng tượng, tò mò và sáng tạo. Hơn nữa,những cá nhân chủ động tìm kiếm cơ hộitại nơi làm việc cho phép họ để hoàn thành của motivational phấn đấu cho quyền tự trị (Hogan & Holland,năm 2003; Mount et al., 2005). Khi tình hình làm việccó quyền tự trị cao, mở cá nhân cóphấn đấu cho quyền tự trị tìm tình hình caocó ý nghĩa và ít sẽ được hạn chế khitham gia vào các hoạt động sáng tạo. Họ cótự do hơn để khám phá và thử nghiệm vớiphương pháp thay thế tại nơi làm việc và để đáp ứng của họtò mò tự nhiên. Tương tự như vậy, khi tình hình công việc được đặc trưng bởi nhiều nhiệm vụ, nó cung cấpcá nhân mở các cơ hội để tham gia vào các hoạt động khác nhau suy nghĩ. Kết quả là, trong trường hợp concordant, chẳng hạn như khi các công việctình hình được đặc trưng bởi tự do, độc lập, và theo quyết định và nhân viên có nhiềucởi mở để kinh nghiệm, các cá nhâncao thúc đẩy để theo đuổi mục tiêu tự chủ vàsẽ nhận thấy meaningfulness cao trong công việchọ thực hiện.

Kết quả (Việt) 2:

Dự 2a: hướng ngoại sẽ được
liên quan tích cực với công việc có mục đích
phấn đấu trong việc theo đuổi các mục tiêu tình trạng.
Dự 2b: nhân viên Extraverted
sẽ có một sở thích đối với công việc
ở mức cao hơn đặc điểm ba công việc: ý nghĩa nhiệm vụ, quyền lực và địa vị, và thông tin phản hồi từ những người khác.
Dự Luật 2c: Mối quan hệ giữa tình trạng phấn đấu (phát sinh từ hướng ngoại) và ý nghĩa kinh nghiệm
sẽ được kiểm duyệt bởi ba đặc điểm công việc: ý nghĩa nhiệm vụ, quyền
lực. và trạng thái, và thông tin phản hồi từ những người khác
Autonomy-phấn đấu động lực. Phấn đấu cho quyền tự chủ được liên kết với một mong muốn có quyền kiểm soát
những gì để làm, khi làm điều đó, và làm thế nào để làm điều đó
(Morgeson & Humphrey năm 2006;. Núi et al, 2005).
Charms De (1968) cho rằng giành quyền kiểm soát
và sự hiểu biết về môi trường của chúng tôi là một
trong những mục tiêu cơ bản hầu hết mọi người phấn đấu để
đạt được. Điều này được minh họa trong tuyên bố của ông rằng
"xu hướng động lực chính của con người là có
hiệu quả trong sản xuất những thay đổi trong môi trường của mình" (1968: 215). Phấn đấu cho quyền tự chủ cũng kết hợp các mục tiêu tăng trưởng, kể từ khi một người
lớn lên và biết có nhiều khả năng để phát triển các
khả năng ảnh hưởng đến (ví dụ, kiểm soát) môi trường.
Hai kích thước của FFM-sự cởi mở để trải nghiệm và hướng ngoại, đã được tìm thấy
có liên quan để phấn đấu cho mục tiêu tự chủ. Cá nhân cao trong sự cởi mở để trải nghiệm có một
mong muốn mãnh liệt cho quyền tự chủ (Mount et al, 2005).
Vì chúng là giàu trí tưởng tượng, nuôi cấy, tò mò,
ban, rộng đầu óc, thông minh, và nghệ thuật nhạy cảm (Barrick & Mount, 1991; Costa &
McCrae, 1992). Vì vậy, họ có sở thích mạnh mẽ để làm việc với những ý tưởng, tham gia vào suy nghĩ khác nhau, và làm những điều không
rõ ràng hoặc được xác định rõ. Ngoài ra, để một ít
mức độ, hướng ngoại (ví dụ, cá nhân đang tràn đầy năng lượng, lên cao, và tham vọng) đã được
liên kết với quyền tự chủ (Mount et al., 2005). Tuy nhiên,
những thuộc tính này chỉ có mối quan hệ khá khiêm tốn
với phấn đấu cho quyền tự chủ và không phản ánh
định hướng mục tiêu này cũng như sự cởi mở với kinh nghiệm không. Bởi vì sự cởi mở với kinh nghiệm
nắm bắt tâm phấn đấu cho quyền tự chủ và
hướng ngoại có tác động trực tiếp hơn về khác
mục tiêu cơ bản, chúng tôi tập trung hoàn toàn vào
sự cởi mở để trải nghiệm. Như vậy, các cá nhân cao
trong sự cởi mở tham gia vào các hành vi có mục đích công việc khi họ đang phấn đấu để đạt được quyền tự chủ.
Thiết kế hai công việc đặc điểm tự chủ
và nhiệm vụ đa dạng, phù hợp với các mục tiêu liên quan đến quyền tự chủ phấn đấu. Tự chủ trong
công việc đề cập đến mức độ mà một công việc cho phép
tự do, độc lập, và theo ý để sắp xếp công việc, đưa ra quyết định, và chọn các phương pháp được sử dụng để thực hiện nhiệm vụ (Breaugh, 1985; Wall,
Jackson, & Davids, 1992; Wall, Jackson, & Mullarkey, 1995). Như vậy, một công việc với quyền tự chủ cao
cho phép các cá nhân tham gia vào khác nhau và
hoạt động tinh thần sáng tạo, đó là bản chất của phấn đấu cho quyền tự chủ. Nhiệm vụ khác nhau đề cập đến mức độ mà một công việc đòi hỏi nhân viên để thực hiện một loạt các nhiệm vụ trên
công việc (Morgeson & Humphrey, 2006), trong đó chỉ ra cho dù nhiệm vụ được xác định rõ. Vì vậy,
nhiều nhiệm vụ cũng là có liên quan đến việc thực hiện của một
xu hướng của cá nhân để phấn đấu cho quyền tự chủ. Cá nhân cao trong sự cởi mở trong công việc mà
là cao quyền tự chủ và nhiệm vụ khác nhau sẽ kinh nghiệm tăng cường ý nghĩa.
Cá nhân cao trong sự cởi mở để trải nghiệm tích cực tìm kiếm các cơ hội để đạt được quyền tự chủ và phát triển cá nhân thông qua các hành vi giàu trí tưởng tượng, tò mò, và sáng tạo. Hơn nữa,
các cá nhân chủ động tìm kiếm cơ hội
tại nơi làm việc cho phép họ thực hiện sự cố gắng của họ động lực cho tự chủ (Hogan & Holland,
2003;. Núi et al, 2005). Khi tình hình công việc
có quyền tự chủ cao, cá nhân mở những người đang
phấn đấu cho quyền tự chủ tìm thấy tình hình rất
có ý nghĩa và sẽ ít nhiều hạn chế khi
tham gia vào các hoạt động sáng tạo. Họ có
tự do hơn để khám phá và thử nghiệm với
các phương pháp khác tại nơi làm việc và để đáp ứng của họ
bản chất tò mò. Tương tự như vậy, khi tình hình công việc được đặc trưng bởi nhiều công việc, nó cung cấp
mở cơ hội cá nhân tham gia hoạt động tư duy khác nhau. Kết quả là, trong những tình huống phù hợp, chẳng hạn như khi công việc
tình hình được đặc trưng bởi sự tự do, độc lập, và theo ý mình và nhân viên được cao trong
sự cởi mở với những kinh nghiệm, những người này
có động lực cao để theo đuổi mục tiêu tự chủ và
sẽ cảm nhận được meaningfulness cao trong công việc
họ thực hiện.