- Văn bản
- Lịch sử
NEW COMER CHECKLISTGETTING A NEW EM
NEW COMER CHECKLIST
GETTING A NEW EMPLOYEE OFF TO A GOOD START
Employee Name : Phone:
Department/Section : Title:
Manager Name : Orientational date:
Listed below is a short list of tasks you should complete during your new employee’s first days of work:
A. PRIOR TO THE EMPLOYEE’S ARRIVAL:
1. Make sure the employee is scheduled to attend orientation
2. Designate a training partner to help the employee and to answer questions and give support during the learning/transitional period. Assigned training partner to help employee:
3. Have workspace ready to go: desk; chair, computer, stationeries and supplies
4. Set up computer access (account login, e-mail, ect…)
B. WHEN THE NEW EMPLOYEE JOINING:
1. Meet and greet show employee around office/building (restroom, fax machine)
2. Set up phone (show employee how our system works, phone number to call with questions)
3. Set up e-mail (show staff how to write and answer e-mail, internal e-mails and checking e-mail)
4. Take employee or direct them on how to get an ID and a parking pass (if orientation is not first day)
5. Go over office procedures, standards and schedules, lunch bark and other office protocol
6. Review time sheet procedures
7. Schedule training on key tasks, use of equipment, etc.
8. If needed, schedule meetings with employee’s key contacts
C. WITHIN TWO WEEKS:
1. Review position description (complete form given to employee at orientation)
2. Schedule a follow-up with employee regarding work environment, equipment, training needs, and NEW COMER CHECKLIST
GETTING A NEW EMPLOYEE OFF TO A GOOD START
Employee Name : Phone:
Department/Section : Title:
Manager Name : Orientational date:
Listed below is a short list of tasks you should complete during your new employee’s first days of work:
A. PRIOR TO THE EMPLOYEE’S ARRIVAL:
1. Make sure the employee is scheduled to attend orientation
2. Designate a training partner to help the employee and to answer questions and give support during the learning/transitional period. Assigned training partner to help employee:
3. Have workspace ready to go: desk; chair, computer, stationeries and supplies
4. Set up computer access (account login, e-mail, ect…)
B. WHEN THE NEW EMPLOYEE JOINING:
1. Meet and greet show employee around office/building (restroom, fax machine)
2. Set up phone (show employee how our system works, phone number to call with questions)
3. Set up e-mail (show staff how to write and answer e-mail, internal e-mails and checking e-mail)
4. Take employee or direct them on how to get an ID and a parking pass (if orientation is not first day)
5. Go over office procedures, standards and schedules, lunch bark and other office protocol
6. Review time sheet procedures
7. Schedule training on key tasks, use of equipment, etc.
8. If needed, schedule meetings with employee’s key contacts
C. WITHIN TWO WEEKS:
1. Review position description (complete form given to employee at orientation)
2. Schedule a follow-up with employee regarding work environment, equipment, training needs, and progress.
Schedule follow-up date:
Employee’s signature Manager’s signature
Please return this form to your HR Dept within two (2) weeks of employee’s hired dateNEW COMER CHECKLIST
GETTING A NEW EMPLOYEE OFF TO A GOOD START
Employee Name : Phone:
Department/Section : Title:
Manager Name : Orientational date:
Listed below is a short list of tasks you should complete during your new employee’s first days of work:
A. PRIOR TO THE EMPLOYEE’S ARRIVAL:
1. Make sure the employee is scheduled to attend orientation
2. Designate a training partner to help the employee and to answer questions and give support during the learning/transitional period. Assigned training partner to help employee:
3. Have workspace ready to go: desk; chair, computer, stationeries and supplies
4. Set up computer access (account login, e-mail, ect…)
B. WHEN THE NEW EMPLOYEE JOINING:
1. Meet and greet show employee around office/building (restroom, fax machine)
2. Set up phone (show employee how our system works, phone number to call with questions)
3. Set up e-mail (show staff how to write and answer e-mail, internal e-mails and checking e-mail)
4. Take employee or direct them on how to get an ID and a parking pass (if orientation is not first day)
5. Go over office procedures, standards and schedules, lunch bark and other office protocol
6. Review time sheet procedures
7. Schedule training on key tasks, use of equipment, etc.
8. If needed, schedule meetings with employee’s key contacts
C. WITHIN TWO WEEKS:
1. Review position description (complete form given to employee at orientation)
2. Schedule a follow-up with employee regarding work environment, equipment, training needs, and progress.
Schedule follow-up date:
Employee’s signature Manager’s signature
Please return this form to your HR Dept within two (2) weeks of employee’s hired dateprogress.
Schedule follow-up date:
Employee’s signature Manager’s signature
Please return this form to your HR Dept within two (2) weeks of employee’s hired date
GETTING A NEW EMPLOYEE OFF TO A GOOD START
Employee Name : Phone:
Department/Section : Title:
Manager Name : Orientational date:
Listed below is a short list of tasks you should complete during your new employee’s first days of work:
A. PRIOR TO THE EMPLOYEE’S ARRIVAL:
1. Make sure the employee is scheduled to attend orientation
2. Designate a training partner to help the employee and to answer questions and give support during the learning/transitional period. Assigned training partner to help employee:
3. Have workspace ready to go: desk; chair, computer, stationeries and supplies
4. Set up computer access (account login, e-mail, ect…)
B. WHEN THE NEW EMPLOYEE JOINING:
1. Meet and greet show employee around office/building (restroom, fax machine)
2. Set up phone (show employee how our system works, phone number to call with questions)
3. Set up e-mail (show staff how to write and answer e-mail, internal e-mails and checking e-mail)
4. Take employee or direct them on how to get an ID and a parking pass (if orientation is not first day)
5. Go over office procedures, standards and schedules, lunch bark and other office protocol
6. Review time sheet procedures
7. Schedule training on key tasks, use of equipment, etc.
8. If needed, schedule meetings with employee’s key contacts
C. WITHIN TWO WEEKS:
1. Review position description (complete form given to employee at orientation)
2. Schedule a follow-up with employee regarding work environment, equipment, training needs, and NEW COMER CHECKLIST
GETTING A NEW EMPLOYEE OFF TO A GOOD START
Employee Name : Phone:
Department/Section : Title:
Manager Name : Orientational date:
Listed below is a short list of tasks you should complete during your new employee’s first days of work:
A. PRIOR TO THE EMPLOYEE’S ARRIVAL:
1. Make sure the employee is scheduled to attend orientation
2. Designate a training partner to help the employee and to answer questions and give support during the learning/transitional period. Assigned training partner to help employee:
3. Have workspace ready to go: desk; chair, computer, stationeries and supplies
4. Set up computer access (account login, e-mail, ect…)
B. WHEN THE NEW EMPLOYEE JOINING:
1. Meet and greet show employee around office/building (restroom, fax machine)
2. Set up phone (show employee how our system works, phone number to call with questions)
3. Set up e-mail (show staff how to write and answer e-mail, internal e-mails and checking e-mail)
4. Take employee or direct them on how to get an ID and a parking pass (if orientation is not first day)
5. Go over office procedures, standards and schedules, lunch bark and other office protocol
6. Review time sheet procedures
7. Schedule training on key tasks, use of equipment, etc.
8. If needed, schedule meetings with employee’s key contacts
C. WITHIN TWO WEEKS:
1. Review position description (complete form given to employee at orientation)
2. Schedule a follow-up with employee regarding work environment, equipment, training needs, and progress.
Schedule follow-up date:
Employee’s signature Manager’s signature
Please return this form to your HR Dept within two (2) weeks of employee’s hired dateNEW COMER CHECKLIST
GETTING A NEW EMPLOYEE OFF TO A GOOD START
Employee Name : Phone:
Department/Section : Title:
Manager Name : Orientational date:
Listed below is a short list of tasks you should complete during your new employee’s first days of work:
A. PRIOR TO THE EMPLOYEE’S ARRIVAL:
1. Make sure the employee is scheduled to attend orientation
2. Designate a training partner to help the employee and to answer questions and give support during the learning/transitional period. Assigned training partner to help employee:
3. Have workspace ready to go: desk; chair, computer, stationeries and supplies
4. Set up computer access (account login, e-mail, ect…)
B. WHEN THE NEW EMPLOYEE JOINING:
1. Meet and greet show employee around office/building (restroom, fax machine)
2. Set up phone (show employee how our system works, phone number to call with questions)
3. Set up e-mail (show staff how to write and answer e-mail, internal e-mails and checking e-mail)
4. Take employee or direct them on how to get an ID and a parking pass (if orientation is not first day)
5. Go over office procedures, standards and schedules, lunch bark and other office protocol
6. Review time sheet procedures
7. Schedule training on key tasks, use of equipment, etc.
8. If needed, schedule meetings with employee’s key contacts
C. WITHIN TWO WEEKS:
1. Review position description (complete form given to employee at orientation)
2. Schedule a follow-up with employee regarding work environment, equipment, training needs, and progress.
Schedule follow-up date:
Employee’s signature Manager’s signature
Please return this form to your HR Dept within two (2) weeks of employee’s hired dateprogress.
Schedule follow-up date:
Employee’s signature Manager’s signature
Please return this form to your HR Dept within two (2) weeks of employee’s hired date
0/5000
COMER MỚI DANH SÁCH KIỂM TRANHẬN ĐƯỢC MỘT NHÂN VIÊN MỚI ĐẾN MỘT KHỞI ĐẦU TỐTNhân viên tên: điện thoại: Vùng/phần: tiêu đề: Quản lý tên: Orientational ngày: Liệt kê dưới đây là một danh sách ngắn của công việc bạn phải hoàn thành trong ngày đầu tiên của nhân viên mới của công việc:A. TRƯỚC KHI ĐẾN NƠI CỦA NHÂN VIÊN:1. Hãy chắc chắn nhân viên dự kiến sẽ tham dự định hướng2. chỉ định một đối tác đào tạo để giúp nhân viên, đồng thời để trả lời câu hỏi và cung cấp hỗ trợ trong giai đoạn chuyển tiếp/học tập. Được chỉ định đào tạo các đối tác để giúp nhân viên:3. có việc sẵn sàng để đi: Bàn; ghế, máy tính, văn và nguồn cung cấp4. thiết lập máy tính truy cập (đăng nhập tài khoản, e-mail, vv...)SINH KHI NHÂN VIÊN MỚI THAM GIA:1. đáp ứng và chào đón Hiển thị nhân viên xung quanh thành phố/cao ốc văn phòng (nhà vệ sinh, máy fax)2. thiết lập điện thoại (Hiển thị nhân viên như thế nào hệ thống của chúng tôi hoạt động, số điện thoại gọi với câu hỏi)3. thiết lập e-mail (Hiển thị nhân viên làm thế nào để viết và trả lời e-mail, e-mail nội bộ và kiểm tra e-mail)4. Hãy nhân viên hoặc trực tiếp cho họ trên làm thế nào để có được một ID và một thông qua bãi đậu xe (nếu không phải là định hướng đầu tiên ngày)5. đi qua văn phòng thủ tục, tiêu chuẩn và lịch trình, vỏ cây ăn trưa và giao thức văn phòng6. xem xét thời gian tờ thủ tục7. lịch trình đào tạo về nhiệm vụ then chốt, sử dụng thiết bị, vv.8. nếu cần, lập lịch trình các cuộc họp với các địa chỉ liên lạc quan trọng của nhân viênC. TRONG VÒNG HAI TUẦN:1. xem xét vị trí mô tả (hoàn thành hình thức cho các nhân viên hướng)2. lịch trình một theo dõi với nhân viên về môi trường làm việc, thiết bị, nhu cầu đào tạo và COMER mới danh sách kiểm traNHẬN ĐƯỢC MỘT NHÂN VIÊN MỚI ĐẾN MỘT KHỞI ĐẦU TỐTNhân viên tên: điện thoại: Vùng/phần: tiêu đề: Quản lý tên: Orientational ngày: Liệt kê dưới đây là một danh sách ngắn của công việc bạn phải hoàn thành trong ngày đầu tiên của nhân viên mới của công việc:A. TRƯỚC KHI ĐẾN NƠI CỦA NHÂN VIÊN:1. Hãy chắc chắn nhân viên dự kiến sẽ tham dự định hướng2. chỉ định một đối tác đào tạo để giúp nhân viên, đồng thời để trả lời câu hỏi và cung cấp hỗ trợ trong giai đoạn chuyển tiếp/học tập. Được chỉ định đào tạo các đối tác để giúp nhân viên:3. có việc sẵn sàng để đi: Bàn; ghế, máy tính, văn và nguồn cung cấp4. thiết lập máy tính truy cập (đăng nhập tài khoản, e-mail, vv...)SINH KHI NHÂN VIÊN MỚI THAM GIA:1. đáp ứng và chào đón Hiển thị nhân viên xung quanh thành phố/cao ốc văn phòng (nhà vệ sinh, máy fax)2. thiết lập điện thoại (Hiển thị nhân viên như thế nào hệ thống của chúng tôi hoạt động, số điện thoại gọi với câu hỏi)3. thiết lập e-mail (Hiển thị nhân viên làm thế nào để viết và trả lời e-mail, e-mail nội bộ và kiểm tra e-mail)4. Hãy nhân viên hoặc trực tiếp cho họ trên làm thế nào để có được một ID và một thông qua bãi đậu xe (nếu không phải là định hướng đầu tiên ngày)5. đi qua văn phòng thủ tục, tiêu chuẩn và lịch trình, vỏ cây ăn trưa và giao thức văn phòng6. xem xét thời gian tờ thủ tục7. lịch trình đào tạo về nhiệm vụ then chốt, sử dụng thiết bị, vv.8. nếu cần, lập lịch trình các cuộc họp với các địa chỉ liên lạc quan trọng của nhân viênC. TRONG VÒNG HAI TUẦN:1. xem xét vị trí mô tả (hoàn thành hình thức cho các nhân viên hướng)2. lịch trình tiếp theo với các nhân viên liên quan đến môi trường làm việc, thiết bị, nhu cầu đào tạo, và tiến bộ.Lịch trình tiếp theo ngày:Chữ ký của người quản lý chữ ký của nhân viênVui lòng trở lại hình thức này của bạn phòng nhân sự trong vòng hai (2) tuần của nhân viên thuê dateNEW chuyển đến danh sách kiểm traNHẬN ĐƯỢC MỘT NHÂN VIÊN MỚI ĐẾN MỘT KHỞI ĐẦU TỐTNhân viên tên: điện thoại: Vùng/phần: tiêu đề: Quản lý tên: Orientational ngày: Liệt kê dưới đây là một danh sách ngắn của công việc bạn phải hoàn thành trong ngày đầu tiên của nhân viên mới của công việc:A. TRƯỚC KHI ĐẾN NƠI CỦA NHÂN VIÊN:1. Hãy chắc chắn nhân viên dự kiến sẽ tham dự định hướng2. chỉ định một đối tác đào tạo để giúp nhân viên, đồng thời để trả lời câu hỏi và cung cấp hỗ trợ trong giai đoạn chuyển tiếp/học tập. Được chỉ định đào tạo các đối tác để giúp nhân viên:3. có việc sẵn sàng để đi: Bàn; ghế, máy tính, văn và nguồn cung cấp4. thiết lập máy tính truy cập (đăng nhập tài khoản, e-mail, vv...)SINH KHI NHÂN VIÊN MỚI THAM GIA:1. đáp ứng và chào đón Hiển thị nhân viên xung quanh thành phố/cao ốc văn phòng (nhà vệ sinh, máy fax)2. thiết lập điện thoại (Hiển thị nhân viên như thế nào hệ thống của chúng tôi hoạt động, số điện thoại gọi với câu hỏi)3. thiết lập e-mail (Hiển thị nhân viên làm thế nào để viết và trả lời e-mail, e-mail nội bộ và kiểm tra e-mail)4. Hãy nhân viên hoặc trực tiếp cho họ trên làm thế nào để có được một ID và một thông qua bãi đậu xe (nếu không phải là định hướng đầu tiên ngày)5. đi qua văn phòng thủ tục, tiêu chuẩn và lịch trình, vỏ cây ăn trưa và giao thức văn phòng6. xem xét thời gian tờ thủ tục7. lịch trình đào tạo về nhiệm vụ then chốt, sử dụng thiết bị, vv.8. nếu cần, lập lịch trình các cuộc họp với các địa chỉ liên lạc quan trọng của nhân viênC. TRONG VÒNG HAI TUẦN:1. xem xét vị trí mô tả (hoàn thành hình thức cho các nhân viên hướng)2. lịch trình tiếp theo với các nhân viên liên quan đến môi trường làm việc, thiết bị, nhu cầu đào tạo, và tiến bộ.Lịch trình tiếp theo ngày:Chữ ký của người quản lý chữ ký của nhân viênVui lòng trở lại hình thức này của bạn phòng nhân sự trong vòng hai (2) tuần của nhân viên thuê dateprogress.Lịch trình tiếp theo ngày:Chữ ký của người quản lý chữ ký của nhân viênVui lòng trở lại hình thức này của bạn phòng nhân sự trong vòng hai (2) tuần kể từ ngày thuê của nhân viên
đang được dịch, vui lòng đợi..
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.
- Build them from components. This option
- I would let you go... If i could. Lets.
- EDUCATIONFor Aries natives, the year wou
- 安安的号全掉了
- EDUCATIONFor Aries natives, the year wou
- bỏ lỡ cơ hội hợp tác
- Một điều khác là sẽ làm nóng một viên pi
- Anything else you would like to share wi
- hanh Hoa is one of a few provine where t
- sad life and bland
- hanh Hoa is one of a few provine where t
- kể từ khi anh ấy học đại học thì chúng t
- Valid for【079. LTM】= T1/T3/T4/TK/TS/T7.
- kể từ khi anh ấy học đại học thì chúng t
- Build them from components. This option
- Tường, trần thạch cao hay bị hấp hơi nướ
- quả sấu
- Félicitations à vous et votre famille
- hanh Hoa is one of a few provine where t
- Trân trọng cảm ơn Tổng Giám Đốc LÂM HẢI
- điểm số và kĩ năng
- As discussed, I will send the HDD box fo
- seeker
- chủ tịch hội đồng quản trị
