Hi anh Thanh,It's been a long time.

Hi anh Thanh,

It's been a long time. I had long discussions with Matthieu and Michael during last weeks regarding the project.
The project is in stand by, too long for everybody. I think it should somehow move forward and that's why I'm writing this email to you.

The start of the Architecture phase depend on 2 issues we need to sort out:

1- Project management
This type of project require a project manager team. It is a complex typology of project, not a single building but a many different(size, program, construction, infrastructure...). To be honest, this is not an option but mandatory because you need someone which manage your interest in the project. This person,which have an expertise and understanding of construction process, will be on client side the trusted person who will be the time and money keeper, the one who share right information to right people at right moment and monitor planning. This is a 100% day work in this type of project.
This is not easy to understand the services proposed by an project manager for new developer but by experience it is finally the right decision to appoint a project manager at the beginning of the project.
If I may, with all due respect, I really highly recommend you to meet/interview some project manager.

2- Architecture services
As agreed on discussions on August, we did a proposal in compliance as per your requests(detailed with increase of services concerning your private house and landscape services included in our contract).
Matthieu mention the fact you want to include the full design development in our scope. I understand you are worried the project may be downgraded at this stage because the development is managed by another team.
Our contract specify visa and design review service at this project stage. We don't leave the project after concept design. We are guarant of the compliance of architecture concept.
But if you feel more comfortable to do design development with us, I can prepare a fee proposal for this service for your approval. Let me know.

I'm staying at your disposure to share and discuss. Our team are really focused on quality of the project but aware to the cost as well. That's why I'm insisting on these 2 issues.
The project have huge potential, we are really excited to start to work with you.

By the way, I will be in HCMC early December. I hope to see you to finalize contract and/or show you some stuffs concerning the project hopefully!

Many thanks,

Kết quả (Việt) 1:

Hi anh Thanh,Nó đã là một thời gian dài. Tôi đã có cuộc thảo luận dài với Matthieu và Michael trong tuần qua liên quan đến dự án. Dự án là đứng bởi, quá dài cho tất cả mọi người. Tôi nghĩ rằng nó nên bằng cách nào đó di chuyển về phía trước và đó là lý do tại sao tôi viết email này cho bạn. Bắt đầu giai đoạn kiến trúc phụ thuộc vào 2 vấn đề chúng ta cần phải sắp xếp ra:Quản lý dự án 1Loại dự án đòi hỏi một đội ngũ quản lý dự án. Nó là một loại hình phức tạp của dự án, không phải là một tòa nhà duy nhất nhưng nhiều khác nhau (kích thước, chương trình, xây dựng, cơ sở hạ tầng...). Để được trung thực, điều này không phải là một lựa chọn nhưng bắt buộc vì bạn cần một ai đó mà quản lý của bạn quan tâm đến dự án. Người này, có một kiến thức chuyên môn và sự hiểu biết về quá trình xây dựng, sẽ có khách hàng bên người đáng tin cậy sẽ là thủ môn thời gian và tiền bạc, những người chia sẻ thông tin chính xác đến đúng người tại thời điểm thích hợp và theo dõi kế hoạch. Đây là một tác phẩm 100% ngày trong loại của dự án. Đây không phải là dễ dàng để hiểu các dịch vụ được đề xuất bởi một người quản lý dự án cho nhà phát triển mới nhưng bởi kinh nghiệm nó cuối cùng là quyết định đúng để chỉ định một dự án quản lý tại đầu của dự án.Nếu tôi có thể, với tất cả sự tôn trọng, tôi thực sự đánh giá cao đề nghị bạn để đáp ứng/phỏng vấn một số quản lý dự án. Dịch vụ 2-kiến trúc Theo thoả thuận vào cuộc thảo luận vào tháng tám, chúng tôi đã làm một đề nghị trong việc tuân thủ theo yêu cầu của bạn (chi tiết với tăng trưởng dân số dịch vụ liên quan đến nhà riêng của bạn và cảnh quan dịch vụ bao gồm trong hợp đồng của chúng tôi). Matthieu đề cập đến một thực tế mà bạn muốn bao gồm đầy đủ thiết kế phát triển trong phạm vi của chúng tôi. Tôi hiểu bạn đang lo lắng dự án có thể được hạ cấp ở giai đoạn này bởi vì sự phát triển được quản lý bởi một đội bóng. Hợp đồng của chúng tôi xác định thị thực và thiết kế xem xét lại dịch vụ ở giai đoạn dự án này. Chúng tôi không để lại các dự án sau khi khái niệm thiết kế. Chúng tôi là guarant của việc tuân thủ của khái niệm kiến trúc. Nhưng nếu bạn cảm thấy thoải mái hơn để thiết kế phát triển với chúng tôi, tôi có thể chuẩn bị một đề xuất chi phí cho dịch vụ này cho sự chấp thuận của bạn. Hãy cho tôi biết. Tôi đang tạm trú tại của bạn disposure để chia sẻ và thảo luận. Nhóm của chúng tôi thực sự tập trung vào chất lượng của dự án nhưng nhận thức để chi phí là tốt. Đó là lý do tại sao tôi sẽ nhấn mạnh vào những vấn đề 2.Dự án có tiềm năng rất lớn, chúng tôi thực sự vui mừng để bắt đầu làm việc với bạn. Bằng cách này, tôi sẽ ở TP. Hồ Chí Minh đầu tháng mười hai. Tôi hy vọng để xem bạn để hoàn tất hợp đồng và/hoặc hiển thị cho bạn một số chất liệu liên quan đến dự án hy vọng!Rất cám ơn,

Kết quả (Việt) 2:

Hi anh Thanh, Nó được một thời gian dài. Tôi đã có các cuộc thảo luận dài với Matthieu và Michael trong tuần cuối cùng liên quan đến dự án. Dự án đang trong stand by, quá dài cho tất cả mọi người. . Tôi nghĩ rằng bằng cách nào đó nó sẽ di chuyển về phía trước và đó là lý do tại sao tôi viết thư này để bạn Sự bắt đầu của giai đoạn kiến trúc phụ thuộc vào 2 vấn đề chúng ta cần phải sắp xếp ra: 1- Quản lý dự án loại này của dự án đòi hỏi một đội ngũ quản lý dự án. Nó là một hình phức tạp của dự án, không phải là một tòa nhà đơn lẻ nhưng một nhiều khác nhau (kích thước, chương trình, xây dựng, cơ sở hạ tầng ...). Thành thật mà nói, đây không phải là một lựa chọn nhưng bắt buộc bởi vì bạn cần một ai đó có quản lý quan tâm đến dự án. Người này, trong đó có một chuyên môn và hiểu biết về quá trình xây dựng, sẽ được về phía khách hàng là người đáng tin, người sẽ là thời gian và tiền bạc thủ môn, một trong những người chia sẻ thông tin đến đúng người đúng lúc đúng thời điểm và lập kế hoạch giám sát. Đây là một ngày làm việc 100% trong loại dự án này. Đây không phải là dễ dàng để hiểu các dịch vụ của một người quản lý dự án cho nhà phát triển mới được đề xuất nhưng bằng kinh nghiệm của nó cuối cùng là quyết định đúng để bổ nhiệm một người quản lý dự án vào đầu của dự án. Nếu tôi có thể, với tất cả sự tôn trọng, tôi thực sự khuyên bạn nên bạn đáp ứng / phỏng vấn một số người quản lý dự án. 2- dịch vụ Kiến trúc Như đã thống nhất về các cuộc thảo luận vào tháng tám, chúng tôi đã làm một đề xuất trong việc tuân thủ theo các yêu cầu của bạn (chi tiết với sự gia tăng của các dịch vụ liên quan dịch vụ nhà ở và cảnh quan riêng của bạn bao gồm trong hợp đồng của chúng tôi). Matthieu đề cập đến thực tế bạn muốn bao gồm việc phát triển thiết kế đầy đủ trong phạm vi của chúng tôi. Tôi hiểu bạn đang lo lắng dự án có thể được hạ cấp ở giai đoạn này vì sự phát triển được quản lý bởi một đội khác. Hợp đồng của chúng tôi chỉ định visa và dịch vụ thiết kế xem xét ở giai đoạn dự án này. Chúng tôi không rời khỏi dự án sau khi thiết kế khái niệm. Chúng tôi đang guarant của sự phù hợp của khái niệm kiến trúc. Nhưng nếu bạn cảm thấy thoải mái hơn để làm phát triển thiết kế với chúng tôi, tôi có thể chuẩn bị một đề xuất lệ phí cho dịch vụ này cho chính bạn. Hãy cho tôi biết. Tôi đang ở tại disposure của bạn để chia sẻ và thảo luận. Nhóm chúng tôi đang thực sự tập trung vào chất lượng của dự án nhưng ý thức với chi phí là tốt. Đó là lý do tại sao tôi nhấn mạnh vào những vấn đề 2. Dự án có tiềm năng rất lớn, chúng tôi thực sự thích thú khi làm việc với bạn. Bằng cách này, tôi sẽ được ở TP.HCM đầu tháng Mười Hai. Tôi hy vọng sẽ nhìn thấy bạn để hoàn thiện hợp đồng và / hoặc chỉ cho bạn một số chất liệu liên quan đến dự án hy vọng! Rất cám ơn,