Most enterprises contain a systemic

Most enterprises contain a systemic infrastructure of several heterogeneous systems,
creating a complex, fuzzy network of interconnected applications, services, and
data sources, which is not well documented and expensive to maintain (Samtani
& Sadhwani, 2001). Moreover, the introduction of multi-oriented, separate legacy
systems concerning enterprise resource planning (ERP), customer relationship
management (CRM), supply chain management (SCM), e-business portals and B2B
transactions, increases the complexity of systems integration, making the support
of the interoperability among these systems a challenging task

Kết quả (Việt) 1:

Hầu hết các doanh nghiệp chứa một hệ thống cơ sở hạ tầng của một số hệ thống không đồng nhất,
tạo ra một mạng lưới phức tạp, mờ các kết nối ứng dụng, Dịch vụ, và
nguồn dữ liệu, mà không phải là tài liệu và tốn kém để duy trì (Samtani
& Sadhwani, 2001). Hơn nữa, sự ra đời của đa theo định hướng, tách di sản
hệ thống liên quan đến nguồn lực doanh nghiệp (ERP), kế hoạch mối quan hệ khách hàng
management (CRM), cung cấp quản lý chuỗi (SCM), e-business portals và B2B
giao dịch, làm tăng sự phức tạp của hệ thống tích hợp, làm cho sự hỗ trợ
của khả năng tương tác giữa các hệ thống này một thách thức nhiệm vụ

Kết quả (Việt) 2:

Hầu hết các doanh nghiệp có cơ sở hạ tầng hệ thống của một số hệ thống không đồng nhất,
tạo ra một mạng lưới mờ phức tạp của các ứng dụng kết nối, dịch vụ và
các nguồn dữ liệu, mà không cũng là tài liệu và tốn kém để duy trì (Samtani
& Sadhwani, 2001). Hơn nữa, sự ra đời của nhiều định hướng, di sản riêng biệt
liên quan đến hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP), quan hệ khách hàng
quản lý (CRM), quản lý chuỗi cung ứng (SCM), cổng thông tin thương mại điện tử B2B và
giao dịch, làm tăng sự phức tạp của hệ thống tích hợp, làm cho sự hỗ trợ
của các khả năng tương tác giữa các hệ thống này là một nhiệm vụ đầy thách thức