Second, help the Bank after the mer

Second, help the Bank after the merger cost savings, create opportunities to increase operational efficiency
Instead the building Branch and offices from the beginning with a lot of costs to establish, build, expand systems, deployment of the distribution network, the Bank may make use of the network, people, availability of partners. This does not only save costs but also helped to reduce to the maximum the time market penetration.
Merger activity also help for the Bank after the merger reduce costs of office rental, staff salary costs, operational costs of branch offices, do take advantage of business from the scale, by cutting off the branches, offices of the former Bank has the same geographical works to maintain a branch , due to the excess personnel cuts. Reduced costs and increased revenue are factors that will make the Bank's operations after the merger of operations more efficient.

Kết quả (Việt) 1:

Thứ hai, giúp các ngân hàng sau sáp nhập chi phí tiết kiệm, tạo cơ hội để tăng hiệu quả hoạt độngThay vào đó xây dựng chi nhánh và văn phòng từ đầu với rất nhiều chi phí để thiết lập, xây dựng, mở rộng hệ thống, triển khai mạng lưới phân phối, các ngân hàng có thể sử dụng mạng, người dân, tính khả dụng của đối tác. Điều này không chỉ tiết kiệm chi phí, nhưng cũng có thể giúp giảm thiểu tối đa thâm nhập thị trường thời gian.Hoạt động sáp nhập cũng giúp cho ngân hàng sau sáp nhập giảm chi phí cho thuê văn phòng, chi phí tiền lương nhân viên, các chi phí hoạt động của chi nhánh, tận dụng lợi thế của doanh nghiệp từ quy mô, bằng cách cắt giảm các chi nhánh, văn phòng của các ngân hàng cũ có cùng một công trình địa lý để duy trì một chi nhánh, do cắt giảm nhân sự dư thừa. Giảm chi phí và tăng doanh thu là yếu tố mà sẽ làm cho hoạt động của ngân hàng sau sáp nhập hoạt động hiệu quả hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Thứ hai, giúp Ngân hàng sau khi các khoản tiết kiệm chi phí sáp nhập, tạo cơ hội để gia tăng hiệu quả hoạt động
Thay vào đó các chi nhánh xây dựng và các văn phòng từ đầu với rất nhiều chi phí để thiết lập, xây dựng, mở rộng hệ thống, triển khai các hệ thống phân phối, Ngân hàng có thể sử dụng của mạng, mọi người, sẵn có của đối tác. Điều này không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn giúp làm giảm đến mức tối đa sự xâm nhập thị trường thời gian.
Hoạt động sáp nhập cũng giúp cho Ngân hàng sau khi sáp nhập giảm chi phí cho thuê văn phòng, chi phí lương nhân viên, chi phí hoạt động của văn phòng chi nhánh, làm mất lợi thế của doanh nghiệp từ quy mô, bằng cách cắt đứt các chi nhánh, văn phòng của cựu Ngân hàng có các công trình địa lý tương tự để duy trì một chi nhánh, do việc cắt giảm nhân sự dư thừa. Giảm chi phí và tăng doanh thu là những yếu tố đó sẽ làm cho hoạt động của Ngân hàng sau khi sáp nhập hoạt động hiệu quả hơn.