JVPC is an Oil and Gas exploration

JVPC is an Oil and Gas exploration and production company in Viet Nam who has been operating 8 production platforms in Rang Dong and Phuong Dong fields, offshore Viet Nam since 1998.
Base on exploration appraisal data, Rang Dong field was estimated to give an approximately 20 years oil & gas production life time. Therefore, the facilities to support the production had been designed with life cycle is equal to 20 years. The first remote platform WHP-N1 was built in 1998. Then continuing with full-field development plan, eight (7) more platforms were built in succession as follow: WHP-E1 and WHP-S1 (2002), central process with three (3) platforms NULQ, NCWI (2003) and CLPP (2005) then another remote platform WHP-C1 were next build in 2005 then and the last one is a remote platform WHP-E1A was last built in 2011. The above information explain that JVPC is owning a huge amount of production facilities with various services life, in which some of them is going to reach to the end of lifetime soon. Beside that the current oil and gas production is being maintained at maturity period, company reservoirs teams have been trialling some new technologies to enhance the oil recovery and expect to lengthen the life time of the field beyond 20 years. With current situation, it is predicted the field would be starting to decline in next four (4) or five (5) years. In the same time, the business would be downturned due to production rate declined but at other side many equipments will start to be aged, so more failures will occur that increase the downtime, problems would succeed problems that cause the business efficiency reduce more and more. Therefore, it will require much more costs and effects from operation and maintenance teams to maintain the facilities healthy and operability to support the production.
The author is a chief mechanical engineer who has been working for JVPC maintenance team since the year 2000 up to present. His majority assignment is to take care of all maintenance activities for mechanical equipments on the said 8 platforms and 19 pipelines routing between platforms. The problems as mentioned above will challenge himself and his team to brainstorm for essential innovations to draw up an appropriative maintenance program to overcome foreseen problems.

Kết quả (Việt) 1:

JVPC là một dầu và khí thăm dò và sản xuất công ty tại Việt Nam những người đã điều hành nền tảng sản xuất 8 trong lĩnh vực Rang Dong và phương Đông, ngoài khơi Việt Nam từ năm 1998. Base on exploration appraisal data, Rang Dong field was estimated to give an approximately 20 years oil & gas production life time. Therefore, the facilities to support the production had been designed with life cycle is equal to 20 years. The first remote platform WHP-N1 was built in 1998. Then continuing with full-field development plan, eight (7) more platforms were built in succession as follow: WHP-E1 and WHP-S1 (2002), central process with three (3) platforms NULQ, NCWI (2003) and CLPP (2005) then another remote platform WHP-C1 were next build in 2005 then and the last one is a remote platform WHP-E1A was last built in 2011. The above information explain that JVPC is owning a huge amount of production facilities with various services life, in which some of them is going to reach to the end of lifetime soon. Beside that the current oil and gas production is being maintained at maturity period, company reservoirs teams have been trialling some new technologies to enhance the oil recovery and expect to lengthen the life time of the field beyond 20 years. With current situation, it is predicted the field would be starting to decline in next four (4) or five (5) years. In the same time, the business would be downturned due to production rate declined but at other side many equipments will start to be aged, so more failures will occur that increase the downtime, problems would succeed problems that cause the business efficiency reduce more and more. Therefore, it will require much more costs and effects from operation and maintenance teams to maintain the facilities healthy and operability to support the production. The author is a chief mechanical engineer who has been working for JVPC maintenance team since the year 2000 up to present. His majority assignment is to take care of all maintenance activities for mechanical equipments on the said 8 platforms and 19 pipelines routing between platforms. The problems as mentioned above will challenge himself and his team to brainstorm for essential innovations to draw up an appropriative maintenance program to overcome foreseen problems.

Kết quả (Việt) 2:

JVPC là một công ty Dầu khí thăm dò và sản xuất tại Việt Nam đã được điều hành 8 nền tảng sản xuất trong các lĩnh vực Rạng Đông và Phương Đông, ngoài khơi Việt Nam từ năm 1998.
Trên cơ sở dữ liệu thẩm định thăm dò, mỏ Rạng Đông đã được ước tính để cung cấp cho một khoảng 20 năm dầu khí thời gian cuộc sống sản xuất. Do đó, các cơ sở để hỗ trợ sản xuất đã được thiết kế với vòng đời là bằng 20 năm. Các nền tảng từ xa đầu tiên WHP-N1 được xây dựng vào năm 1998. Sau đó, tiếp tục với kế hoạch phát triển toàn trường, tám (7) nền tảng hơn được xây dựng trong kế như sau: WHP-E1 và WHP-S1 (2002), quá trình trung tâm với ba ( 3) nền tảng NULQ, NCWI (2003) và CLPP (2005) sau đó một nền tảng từ xa WHP-C1 là xây dựng tiếp theo vào năm 2005 sau đó và cuối cùng là một nền tảng từ xa WHP-E1A được xây dựng trước năm 2011. Những thông tin trên giải thích rằng JVPC đang sở hữu một số lượng lớn các cơ sở sản xuất với cuộc sống dịch vụ khác nhau, trong đó một số trong số họ sẽ đạt tới để kết thúc cuộc đời sớm. Bên cạnh đó việc sản xuất dầu và khí đốt hiện nay đang duy trì ở giai đoạn trưởng thành, các hồ chứa của công ty nhóm đã được trialling một số công nghệ mới để tăng cường thu hồi dầu và dự kiến sẽ kéo dài thời gian sống của lĩnh vực này vượt quá 20 năm. Với tình hình hiện tại, nó được dự đoán lĩnh vực này sẽ được bắt đầu giảm trong bốn (4) hoặc năm (5) năm tiếp theo. Trong cùng thời gian, các doanh nghiệp sẽ được downturned do tốc độ sản xuất giảm, nhưng ở phía bên kia nhiều thiết bị sẽ bắt đầu được độ tuổi, vì vậy thất bại nhiều hơn sẽ xảy ra mà tăng thời gian chết, vấn đề sẽ thành công vấn đề mà gây ra hiệu quả kinh doanh giảm nhiều hơn và nhiều hơn nữa . Vì vậy, nó sẽ đòi hỏi nhiều hơn chi phí và hiệu ứng từ các đội vận hành và bảo trì để duy trì các cơ sở lành mạnh và khả năng hoạt động để hỗ trợ sản xuất.
Tác giả là một kỹ sư cơ khí trưởng là những người đã làm việc cho đội ngũ bảo trì JVPC kể từ năm 2000 đến nay. Chuyển nhượng phần lớn của ông là chăm sóc của tất cả các hoạt động bảo trì cho các thiết bị cơ khí trên 8 nền tảng nói và 19 đường ống dẫn định tuyến giữa các nền tảng. Các vấn đề như đã đề cập ở trên sẽ thử thách mình và đội ngũ của mình để suy nghĩ và sáng kiến cải tiến cần thiết để vẽ lên một chương trình bảo trì appropriative để khắc phục vấn đề dự liệu.