7.5 Control and participationIn con

7.5 Control and participation
In contrast to heroic leaders the leader in Quality Management recognizes the incomplete nature of their knowledge and experience in any given situation and realise that others have both a different perspective and different (possibly more relevant) expertise. Participative leaders see themselves not as controllers and policers of behaviours and decisions, but as coaches with respect to helping subordinates make good decisions, and supporting them in taking the actions they deem necessary

Kết quả (Việt) 1:

Sự tham gia và kiểm soát 7.5Trái ngược với nhà lãnh đạo Anh hùng người lãnh đạo trong quản lý chất lượng công nhận không đầy đủ bản chất của kiến thức và kinh nghiệm trong bất kỳ tình huống nhất định và nhận ra rằng những người khác có một quan điểm khác nhau và kiến thức chuyên môn khác nhau (có thể có liên quan hơn). Sự tham gia lãnh đạo thấy mình không phải là bộ điều khiển và policers của hành vi và các quyết định, nhưng như là huấn luyện viên đối với cấp dưới thực hiện tốt quyết định giúp đỡ và hỗ trợ họ trong hành động của họ cho là cần thiết

Kết quả (Việt) 2:

7.5 Kiểm soát và tham gia
Ngược lại với các nhà lãnh đạo anh hùng lãnh đạo trong quản lý chất lượng công nhận tính chất không đầy đủ kiến thức và kinh nghiệm của họ trong bất kỳ tình huống nào và nhận ra rằng những người khác có cả hai góc độ khác nhau và khác nhau (có thể phù hợp hơn) chuyên môn. Các nhà lãnh đạo có sự tham gia thấy mình không phải là bộ điều khiển và policers hành vi và quyết định, nhưng huấn luyện viên liên quan đến việc giúp cấp dưới có quyết định đúng đắn, và hỗ trợ họ trong việc hành động mà họ cho là cần thiết