Quản lý rủi ro hiệu quả cũng là một thành phần quan trọng của chiến lược management.2
quản lý rủi ro liên quan đến trách nhiệm để xem xét chất, con người,
và các yếu tố tài chính để bảo vệ tổ chức và cá nhân interests.3
của nó
phạm vi có thể dao động từ an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc để chuẩn bị thiên tai. Một
chương trình quản lý rủi ro nhân sự thực hiện tốt có thể ảnh hưởng đến dòng dưới thông qua
tiết kiệm trực tiếp vào chi phí của người lao động bồi thường, thiệt hại trách nhiệm dân sự, và
chi phí kiện tụng, cũng như tăng khả năng thắng thầu và
hợp đồng chính phủ.
Điểm nhấn đầu tiên trong nguy cơ HR quản lý trong hầu hết các tổ chức là sức khỏe,
an toàn và bảo mật. Các điều khoản về sức khỏe, an toàn và an ninh có liên quan chặt chẽ.
Các thuật ngữ rộng hơn và hơi mơ hồ hơn là sức khỏe, trong đó đề cập đến một
tình trạng chung của vật chất, tinh thần, tình cảm và hạnh phúc. Một người khỏe mạnh
là miễn phí từ bệnh tật, thương tích, hoặc các vấn đề về tinh thần và tình cảm mà ảnh hưởng bình thường
hoạt động của con người. Thực hành quản lý y tế tại các tổ chức phấn đấu để
duy trì nhân viên tổng thể tốt được.
Thông thường, an toàn đề cập đến một tình trạng mà trong đó sức khỏe thể chất của
người được bảo vệ. Mục đích chính của chương trình an toàn hiệu quả trong tổ chức
là để ngăn chặn tai nạn lao động, tai nạn. Mục đích của
an ninh là bảo vệ người lao động và các cơ sở tổ chức. Với sự tăng trưởng
của bạo lực nơi làm việc và các vấn đề quản lý rủi ro khác, an ninh đã trở thành
một mối quan tâm lớn hơn cho người lao động và người lao động như nhau.
đang được dịch, vui lòng đợi..
