Collaborative Planning, Forecasting

Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR, a trademark of GS1 US,[1] is a concept that aims to enhance supply chain integration by supporting and assisting joint practices. CPFR seeks cooperative management of inventory through joint visibility and replenishment of products throughout the supply chain. Information shared between suppliers and retailers aids in planning and satisfying customer demands through a supportive system of shared information. This allows for continuous updating of inventory and upcoming requirements, making the end-to-end supply chain process more efficient. Efficiency is created through the decrease expenditures for merchandising, inventory, logistics, and transportation across all trading partners.[2]

Kết quả (Việt) 1:

Hợp tác kế hoạch, dự báo và bổ sung (CPFR, một thương hiệu của GS1 Mỹ, [1] là một khái niệm nhằm mục đích nâng cao tích hợp chuỗi cung ứng bằng cách hỗ trợ và giúp đỡ phối hợp thực tiễn. CPFR tìm cách hợp tác xã quản lý hàng tồn kho thông qua tầm nhìn chung và bổ sung các sản phẩm trong suốt chuỗi cung ứng. Thông tin được chia sẻ giữa các nhà cung cấp và nhà bán lẻ aids trong quy hoạch và đáp ứng yêu cầu của khách hàng thông qua một hệ thống hỗ trợ chia sẻ thông tin. Điều này cho phép liên tục cập nhật hàng tồn kho và các yêu cầu sắp tới, làm cho quá trình chuỗi end-to-end cung cấp hiệu quả hơn. Hiệu quả được tạo ra thông qua chi phí giảm cho buôn bán, tồn kho, hậu cần và vận tải qua tất cả các đối tác thương mại. [2]

Kết quả (Việt) 2:

Hợp tác Kế hoạch, dự báo và Bổ sung (CPFR, một thương hiệu của GS1 Mỹ, [1] là một khái niệm nhằm tăng cường hội nhập chuỗi cung ứng bằng cách hỗ trợ và hỗ trợ thực hành chung. CPFR tìm cách quản lý hợp tác xã của hàng tồn kho thông qua tầm nhìn chung và tôn tạo các sản phẩm trong suốt Thông tin chia sẻ giữa nhà cung cấp và các nhà bán lẻ hỗ trợ trong việc lập kế hoạch và nhu cầu của khách hàng đáp ứng thông qua một hệ thống hỗ trợ thông tin chia sẻ chuỗi cung ứng.. Điều này cho phép cập nhật liên tục yêu cầu kiểm kê và sắp tới, làm cho quá trình chuỗi cung ứng end-to-end hiệu quả hơn. hiệu quả là tạo ra thông qua các khoản chi phí giảm cho bán hàng, hàng tồn kho, hậu cần và vận chuyển trên tất cả các đối tác thương mại. [2]