Pride is a two-faced emotion. On th

Pride is a two-faced emotion. On the one hand it can be noble and good, and on the other it can be selfish and mean. It all depends on how it is used.

High standards
Pride is particularly useful when it helps us to have and maintain standards. I am proud of my professional abilities and will work hard to maintain them.

Pride can also be a unifying force in a group of people, such as when a team achieves a difficult challenge or lives up to its high standards. It has historically been used by leaders to encourage a depressed organization or country to feel good again.

In the negative sense, it can be used as a coercion, in the sense that you must feel proud to belong to our group. It is often used by governments to enthuse a people towards war.

Hitler, for example, used it to rally the German nation after the defeat of the first world war and the subsequent ruin. How he then used it to persuade them into terrible acts is well documented. This is an approach used by more than one politician.

Achievement
When we achieve a goal, we feel good about ourselves. A common part of this is feeling proud, where our self-respect and feelings of worth are boosted. In this way, our sense of identity is increased.

Pride also can be in the achievement of ownership or position, for example when getting a longed-for a new car. There is a danger here of pride leading to looking down on others, although this is not necessarily so.

Pride is greater when we have had to work hard for something, as this makes the achievement more worthwhile.

Superiority
Pride in itself is not a bad thing and can be very useful for maintaining standards. However, it is named as one of the Seven Deadly Sins in recognition of its shadow side, where it mainly about feeling superior to other people. This is often described as 'being prideful', as opposed to the more personal 'being proud'.

We often measure our achievement against that of others rather than our own previous performance. This is useful as a spur to determination. It is harmful when it makes us feel sadly inferior or arrogantly superior. It gets worse when we treat others badly either in spiteful revenge or prideful disdain.

The saying 'Pride goes before a fall' is an indication of how being prideful can lead to a self-importance that leads me to ignore risks (perhaps on the assumption that I am so superior the risks will not dare to happen to me).

So what?
Have reasonable pride yourself and beware of it going over the edge into a superiority complex. Also beware of developing an inferiority complex, which is also based in dysfunctional pride.

Pumping up the other person's pride such that they cannot see what you are really doing is a surprisingly common thing. How often do we flatter other people without really meaning what we say? When we flatter others, we usually have a persuasive ulterior motive.

Kết quả (Việt) 2:

Kiêu ngạo là một cảm xúc hai mặt. Một mặt nó có thể là cao quý và tốt, và mặt khác, nó có thể trở nên ích kỷ và có ý nghĩa. Tất cả phụ thuộc vào cách nó được sử dụng. Các tiêu chuẩn cao Pride là đặc biệt hữu ích khi nó giúp chúng ta có và duy trì các tiêu chuẩn. Tôi tự hào về khả năng chuyên môn của mình và sẽ làm việc chăm chỉ để duy trì chúng. Pride cũng có thể là một lực lượng thống nhất trong một nhóm người, chẳng hạn như khi một đội bóng đạt được một thách thức khó khăn hoặc sống đạt tiêu chuẩn cao. Nó có lịch sử được sử dụng bởi các nhà lãnh đạo để khuyến khích các tổ chức chán nản hoặc nước để cảm thấy tốt một lần nữa. Trong ý nghĩa tiêu cực, nó có thể được sử dụng như một sự ép buộc, trong ý nghĩa rằng bạn phải cảm thấy tự hào thuộc về nhóm của chúng tôi. Nó thường được sử dụng bởi các chính phủ để say mê một người hướng tới chiến tranh. Hitler, ví dụ, sử dụng nó để tập hợp các quốc gia Đức sau khi đánh bại cuộc chiến tranh thế giới thứ nhất và sự hư hại sau này. Làm thế nào sau đó ông sử dụng nó để thuyết phục họ bằng những hành động khủng khiếp cũng là tài liệu. Đây là một cách tiếp cận được sử dụng bởi nhiều hơn một chính trị gia. Achievement Khi chúng ta đạt được một mục tiêu, chúng tôi cảm thấy tốt về bản thân mình. Một phần phổ biến này là cảm giác tự hào, mà lòng tự trọng và tình cảm của chúng tôi có giá trị được đẩy mạnh. Bằng cách này, chúng tôi ý thức về bản sắc được tăng lên. Pride cũng có thể là trong việc đạt được quyền sở hữu, vị trí, ví dụ như khi nhận được một mong-cho một chiếc xe hơi mới. Có một nguy hiểm ở đây tự hào hàng đầu để nhìn xuống trên những người khác, mặc dù điều này là không nhất thiết phải như vậy. Pride là lớn hơn khi chúng tôi đã làm việc chăm chỉ cho một cái gì đó, vì điều này làm cho các thành tích đáng giá hơn. Ưu Pride tự nó không phải là một xấu điều và có thể rất hữu ích cho việc duy trì các tiêu chuẩn. Tuy nhiên, nó được đặt tên là một trong những Seven Deadly Sins công nhận những mặt bóng của nó, nơi nó chủ yếu là về cảm giác vượt trội so với những người khác. Điều này thường được mô tả như là "linh hồn kiêu ngạo ', như trái ngược với các cá nhân hơn' được tự hào". Chúng ta thường đo lường thành tích của chúng tôi so với của người khác hơn là hiệu suất trước đây của chúng tôi. Điều này là hữu ích như là một khuyến khích để xác định. Đó là có hại khi nó làm cho chúng ta cảm thấy buồn bã kém hay ngạo mạn vượt trội. Nó sẽ tồi tệ hơn khi chúng ta đối xử với những người khác xấu hoặc trả thù hằn học hay khinh thường kiêu ngạo. Sự nói 'Pride đi trước sự sa ngã "là một dấu hiệu cho thấy làm thế nào là kiêu ngạo có thể dẫn đến một sự tự trọng mà dẫn tôi để bỏ qua những rủi ro (có lẽ trên giả định rằng tôi rất cao những rủi ro sẽ không dám để xảy ra với tôi). Vì vậy, những gì? Có niềm tự hào hợp lý cho mình và hãy cẩn thận của nó đi qua mép thành một phức hợp vượt trội. Cũng hãy cẩn thận của việc phát triển một phức cảm tự ti, mà còn dựa vào niềm tự hào khác thường. Bơm lên niềm tự hào của người khác như vậy mà họ không thể nhìn thấy những gì bạn đang thực sự làm một điều đáng ngạc nhiên là phổ biến. Làm thế nào thường làm chúng ta tâng bốc người khác mà không thực sự có nghĩa là những gì chúng tôi nói không? Khi chúng ta tâng bốc người khác, chúng ta thường có một động cơ kín đáo thuyết phục.