chi phí dự án ước tính sớm như dự án bắt đầu, trước khi các yêu cầu được xác định. Trước đó dự toán được thực hiện càng sai số, và do đó chúng tôi sử dụng phạm vi như là một cách để tính toán. Ví dụ, trong khái niệm, chi phí ước tính có thể có một lỗi ước lượng gấp bốn lần; sau khi thiết kế, một lỗi hai lần.
dự toán của dự án được thực hiện bằng cách đầu tiên tìm kiếm một cái gì đó khách quan để đo lường, chẳng hạn như mã dòng o (LOC)
Từ này được thực hiện trước khi bất kỳ mã được viết, các ứng dụng được so sánh với LỘC o phần mềm tương tự hoặc có liên quan sản xuất trong comany cùng, và LỘC của các ứng dụng mới được ngoại suy orm đó. Một cách khác để sản xuất LỘC là để tính điểm chức năng, mà quan đo chức năng dự định của sotware mới. Việc tính điểm chức năng sản xuất một số duy nhất mà sau đó được chuyển thành dòng mã sử dụng một chuyển đổi tiêu chuẩn. Khi LỘC được tính toán, mô hình COCOMO có thể được sử dụng để tính toán ước lượng nỗ lực.
Dự án Agile có thể được ước tính bằng cách sử dụng các điểm câu chuyện, được giao nhiệm vụ dựa trên sự so sánh của cốt truyện mới để câu chuyện hiện tại. Ví dụ, và tầng cao trung bình được đưa ra một số điểm là 5, và tất cả những câu chuyện mới được so sánh với câu chuyện
Khi một ước tính được thực hiện, một lịch trình chi tiết được xây dựng trong đó liệt kê tất cả các nhiệm vụ, thời gian của họ, sự phụ thuộc của họ vào nhau, và ông nguồn lực được giao.
Một kế hoạch dự án được thành lập bao gồm tất cả các inforation dự án bao gồm tổ chức dự án, vai trò trách nhiệm, dự toán dự án, scedule, và rủi ro. Nó cũng bao gồm các tài liệu tham khảo để như maangement cấu hình tài liệu, và vrification và chảo xác nhận
đang được dịch, vui lòng đợi..