detail estimates of time and costs

detail estimates of time and costs that management likes. No matter how realistic
“it depends” is, management as well as customers are accustomed to working with
a greater level of certainty than Agile provides. In response to the financial concerns, many organizations establish “ceilings,” which is the maximum budget that
should not be exceeded in the development of a given product or service.

Kết quả (Việt) 1:

chi tiết các ước tính thời gian và chi phí quản lý thích. Không có vấn đề thực tế như thế nào "nó phụ thuộc" là, quản lý cũng như các khách hàng quen làm việc với một mức độ cao hơn của sự chắc chắn hơn Agile cung cấp. Để đáp ứng với mối quan tâm tài chính, nhiều tổ chức thiết lập "trần," đó là tối đa ngân sách mà nên không được vượt quá sự phát triển của một sản phẩm nhất định hoặc dịch vụ.

Kết quả (Việt) 2:

chi tiết dự toán thời gian và chi phí quản lý thích. Không có vấn đề thực tế thế nào
"nó phụ thuộc" là, quản lý cũng như khách hàng đang quen với việc làm việc với
một mức độ cao hơn của sự chắc chắn hơn Agile cung cấp. Để đối phó với các vấn đề tài chính, nhiều tổ chức thành lập "trần", mà là ngân sách tối đa
không được vượt quá trong sự phát triển của một sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định.

Kết quả (Việt) 3:

Thời gian và quản lý thích chi phí ước tính chi tiết.Dù rất thực tế."Tùy" là, quản lý, và thói quen với khách hàng.Cung cấp cao hơn và linh hoạt hơn hẳn mức tình dục.Về vấn đề tài chính, nhiều tổ chức xây dựng "Trần", đó là ngân sách lớn nhất.Không có gì hơn một sản phẩm hay giao dịch vụ phát triển.