 Businesspeople face two types of

 Businesspeople face two types of ethical challenges: ethical dilemmas and ethical
decisions.
 An ethical dilemma is a morally problematic situation in which you must choose
between two or more alternatives that aren’t equally acceptable to different groups.
 Such a dilemma is often characterized as a “right-versus-right” decision and is
usually solved in a series of five steps:
1. Define the problem and collect the relevant facts.
2. Identify feasible options.
3. Assess the effect of each option on stakeholders (owners, employees, customers,
communities).
4. Establish criteria for determining the most appropriate option.
5. Select the best option, based on the established criteria.
 An ethical decision entails a “right-versus-wrong” decision—one in which there’s a
right (ethical) choice and a wrong (unethical or downright illegal) choice.
 When you make a decision that’s unmistakably unethical or illegal, you’ve committed
an ethical lapse.
 If you’re presented with what appears to be an ethical decision, asking yourself the
following questions will improve your odds of making an ethical choice:
1. Is the action illegal?
2. Is it unfair to some parties?
3. If I take it, will I feel bad about it?
4. Will I be ashamed to tell my family, friends, coworkers, or boss about my action?
5. Would I want my decision written up in the local newspaper?
If you answer yes to any one of these five questions, you’re probably about to do
something that you shouldn’t.

Kết quả (Việt) 1:

 Doanh mặt hai loại của những thách thức đạo Đức: dilemmas đạo Đức và đạo ĐứcCác quyết định. Một tiến thoái lưỡng nan đạo Đức là một tình huống có vấn đề về mặt đạo Đức, trong đó bạn phải lựa chọngiữa hai hay nhiều lựa chọn thay thế mà không phải là như nhau phù hợp với nhóm khác nhau. một song thường được đặc trưng như là một quyết định "phải so với quyền" và làthường được giải quyết trong một loạt các bước:1. xác định các vấn đề và thu thập các sự kiện có liên quan.2. xác định các tùy chọn khả thi.3. đánh giá hiệu quả của mỗi lựa chọn trên các bên liên quan (chủ sở hữu, nhân viên, khách hàng,cộng đồng).4. thiết lập các tiêu chí để xác định các tùy chọn thích hợp nhất.5. chọn lựa chọn tốt nhất, dựa trên các tiêu chí được thành lập. Một quyết định đạo Đức đòi hỏi phải ra quyết định "phải so với sai lầm"-một trong đó có mộtsự lựa chọn đúng (đạo Đức) và một lựa chọn sai (phi đạo đức hoặc hết sức bất hợp pháp). Khi bạn đưa ra quyết định là unmistakably phi đạo đức hoặc bất hợp pháp, bạn đã cam kếtmột mất hiệu lực đạo Đức. Nếu bạn đang trình bày với những gì dường như là một quyết định đạo Đức, tự hỏi nhữngsau câu hỏi sẽ cải thiện tỷ lệ cược của bạn làm cho một sự lựa chọn đạo Đức:1. có hành động bất hợp pháp?2. không công bằng cho một số các bên?3. nếu tôi có nó, sẽ tôi cảm thấy xấu về nó?4. tôi có xấu hổ để nói cho gia đình, bạn bè, đồng nghiệp hoặc ông chủ của tôi về hành động của tôi?5. tôi muốn của tôi quyết định viết trong tờ báo địa phương?Nếu bạn trả lời có cho bất kỳ một trong những câu hỏi này năm, Anh có thể làmmột cái gì đó mà bạn không nên.

Kết quả (Việt) 2:

 mặt doanh nhân hai loại thách thức đạo đức: tình huống khó xử đạo đức và đạo đức
. Quyết định
 Một tiến thoái lưỡng nan về đạo đức là một tình huống có vấn đề về đạo đức trong đó bạn phải chọn
giữa hai hoặc nhiều lựa chọn thay thế mà không phải là bằng nhau chấp nhận cho các nhóm khác nhau.
 một tiến thoái lưỡng nan như vậy thường là mô tả như là một quyết định "so với bên phải phải" và
thường được giải quyết trong một loạt năm bước sau:
1. Xác định các vấn đề và thu thập các thông tin liên quan.
2. Xác định các giải pháp khả thi.
3. Đánh giá hiệu quả của từng phương án về các bên liên quan (chủ sở hữu, nhân viên, khách hàng,
cộng đồng).
4. Thiết lập các tiêu chí để xác định các tùy chọn thích hợp nhất.
5. Chọn lựa chọn tốt nhất, dựa trên các tiêu chí thành lập.
 Một quyết định đạo đức đòi hỏi "quyền-versus-sai" ra quyết định mà trong đó có một
bên phải (đạo đức) lựa chọn và một sai lầm (phi đạo đức hoặc hết sức bất hợp pháp) lựa chọn.
 Khi bạn đưa ra quyết định đó là không thể nhầm lẫn phi đạo đức hay bất hợp pháp, bạn đã phạm
một sai sót về đạo đức.
 Nếu bạn đang trình bày với những gì dường như là một quyết định đạo đức, tự hỏi bản thân những
câu hỏi sau đây sẽ cải thiện tỷ lệ cược của bạn làm cho một sự lựa chọn đạo đức:
1. Là hành động bất hợp pháp?
2. Là nó không công bằng đối với một số các bên?
3. Nếu tôi lấy nó, tôi sẽ cảm thấy xấu về nó?
4. Tôi sẽ xấu hổ để nói gia đình tôi, bạn bè, đồng nghiệp, hoặc ông chủ về hành động của tôi?
5. Tôi muốn quyết định của tôi được viết lên trên tờ báo địa phương?
Nếu bạn trả lời có cho bất kỳ một trong những năm câu hỏi, có lẽ bạn đang về để làm
một cái gì đó mà bạn không nên.