However, sales in its traditional m

However, sales in its traditional markets slumped in 2008 due to the global financial crisis triggered by the collapse of lehman brothers in September 2008. Some orders for its cars were can-celled immediately, and sales dropped by 24 percent that year compared to 2007. When the company was forced to stage a seven-week production shutdown in the spring of 2009 due to the slump, it started to search for new markets to increase sales. It realized that the use of the more traditional market segmenta-tion variables such as age, gender, education and level of eco-nomic development does not seem to reflect the real aspect of market behavior, especially the burgeoning purchasing power of the well-to-do in the big emerging markets such as brazil, Russia, india, and china. The result of the search was the identification of thriving consumer segment that transcends the national bound-aries of these nations. Despite being located in nations featuring low per capita income, this segment of consumers has the great-est global consumption growth and represents rapidly growing buying power for luxury goods ranging from ultra-luxury cars to designer handbags

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, bán hàng tại thị trường truyền thống của nó giảm mạnh trong năm 2008 do cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu gây ra bởi sự sụp đổ của lehman brothers vào tháng 9 năm 2008. Một số đơn đặt hàng cho xe ô tô của nó được bào có thể ngay lập tức, và bán hàng giảm 24 phần trăm năm đó so với năm 2007. Khi công ty đã buộc phải giai đoạn tắt máy sản xuất bảy tuần vào mùa xuân năm 2009 do sự sụt giảm, nó bắt đầu để tìm kiếm các thị trường mới để tăng doanh thu. Nó nhận ra rằng việc sử dụng của các thị trường truyền thống segmenta-tion biến như tuổi tác, giới tính, giáo dục và mức độ nomic sinh thái phát triển không có vẻ để phản ánh các khía cạnh thực tế của hành vi thị trường, đặc biệt là sức mua đang phát triển của well-to-do trong các thị trường mới nổi lớn chẳng hạn như brazil, Nga, Ấn Độ và Trung Quốc. Kết quả tìm kiếm là xác định các phân đoạn tiêu dùng phát triển mạnh vượt tỷ aries ràng buộc của các quốc gia. Mặc dù đang được tọa lạc tại quốc gia có thu nhập bình quân đầu người thấp, phân khúc này của người tiêu dùng đã tăng trưởng lớn-est toàn cầu tiêu thụ và đại diện cho phát triển nhanh chóng mua điện cho đồ xa xỉ phẩm khác nhau, từ sang trọng siêu xe để thiết kế túi xách

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, doanh số bán hàng tại các thị trường truyền thống của nó giảm mạnh trong năm 2008 do khủng hoảng tài chính toàn cầu gây ra bởi sự sụp đổ của Lehman Brothers vào tháng Chín năm 2008. Một số đơn đặt hàng cho chiếc xe của mình là có thể bào ngay lập tức, và doanh số bán hàng giảm 24 phần trăm năm so với năm 2007. Khi công ty đã buộc phải tiến hành một tắt máy sản xuất bảy tuần vào mùa xuân năm 2009, do sự sụt giảm, nó bắt đầu để tìm kiếm thị trường mới để tăng doanh số bán hàng. Nó nhận ra rằng việc sử dụng các biến thị trường Segmenta-tion truyền thống hơn như tuổi tác, giới tính, giáo dục và trình độ phát triển sinh thái-kinh dường như không phản ánh các khía cạnh thực tế của hành vi thị trường, đặc biệt là điện đang phát triển mua của người nổi để -Không tại các thị trường lớn mới nổi như Brazil, Nga, Ấn Độ, và Trung Quốc. Kết quả của việc tìm kiếm được xác định phát triển mạnh phân khúc người tiêu dùng vượt qua những ràng buộc-aries quốc gia của các quốc gia. Mặc dù được đặt tại các quốc gia có tính năng thu nhập bình quân đầu người thấp, phân khúc này của người tiêu dùng đã có sự tăng trưởng tiêu thụ lớn-est toàn cầu và đại diện cho phát triển nhanh chóng sức mua hàng hóa cao cấp khác nhau, từ những chiếc xe siêu sang trọng để thiết kế túi xách