“When it comes to corporate boards

“When it comes to corporate boards and diversity, the conventional wisdom is simple: Diversity is good. When directors are too alike, the thinking goes, they look at problems – and solutions – the same way. There’s no one to challenge prevailing ideas, or to speak out on issues important to certain groups of customers and employees.By contrast, diversity leads to more innovation, more outside-the-box thinking and better governance.Sounds great. And it is, in theory. Unfortunately, few boards that pursue diversity ever see the wished-for returns. Many report no significant change in their performance, while others bog down in conflict and gridlock.”

Kết quả (Việt) 1:

“Khi nói đến bảng doanh nghiệp và đa dạng, sự khôn ngoan thông thường rất đơn giản: Đa dạng là tốt. Khi đạo diễn quá giống nhau, suy nghĩ đi, họ nhìn vào vấn đề - và giải pháp - theo cùng một cách. Không có ai để thách thức những ý tưởng hiện hành, hoặc lên tiếng về các vấn đề quan trọng đối với một số nhóm khách hàng và nhân viên.
Ngược lại, sự đa dạng dẫn đến sự đổi mới hơn, nhiều suy nghĩ bên ngoài-the-box và quản lý tốt hơn.
Âm thanh tuyệt vời. Và nó là, về mặt lý thuyết. Thật không may, vài tấm ván theo đuổi sự đa dạng bao giờ thấy mong-cho lợi nhuận. Nhiều báo cáo không có thay đổi đáng kể trong hoạt động của họ, trong khi những người khác bị sa lầy trong cuộc xung đột và bế tắc.”

Kết quả (Việt) 2:

"Khi nói đến Ban công ty và đa dạng, sự khôn ngoan thông thường là đơn giản: sự đa dạng là tốt. Khi Giám đốc quá giống nhau, suy nghĩ đi, họ nhìn vào các vấn đề-và các giải pháp-theo cùng một cách. Không có ai để thách thức những ý tưởng hiện hành, hoặc để nói ra về các vấn đề quan trọng cho một số nhóm khách hàng và nhân viên.
Ngược lại, đa dạng dẫn đến sự đổi mới nhiều hơn, hơn bên ngoài-The-Box tư duy và quản trị tốt hơn.
Âm thanh tuyệt vời. Và đó là, về lý thuyết. Thật không may, vài ban mà theo đuổi sự đa dạng bao giờ thấy mong muốn-cho lợi nhuận. Nhiều báo cáo không có thay đổi đáng kể trong hiệu suất của họ, trong khi những người khác bog xuống trong xung đột và gridlock. "

Kết quả (Việt) 3:

*82;Khi nói đến các ban quản trị và đa dạng công ty, kiến thức thông thường là đơn giản: Đa sắc tộc là tốt.Khi các giám đốc quá giống nhau, suy nghĩ diễn ra, họ xem các vấn đề: 811111; giải pháp tương tự.Không ai được thách thức những ý tưởng phổ biến, hay phát biểu những vấn đề quan trọng đối với một s ố nhóm khách hàng và nhân viên.
Tuy nhiên, đa dạng dẫn đến nhiều thứ khác nhau hơn, suy nghĩ ngoài lề và quản lý tốt hơn.
Nghe hay đấy.Và nó, theo lý thuyết.Không may, có vài tấm bảng theo đuổi sự đa dạng chưa bao giờ thấy được mong ước quay lại.Nhiều người báo cáo không có thay đổi gì đáng kể trong khi những người khác đang kẹt trong xung đột và kẹt đường.