Influence and Persuasion Skills: Le

Influence and Persuasion Skills: Leading Strategies for Getting Results
The success of your project and the course of your career depends on your ability to influence people to get things done. This highly interactive workshop will give you a framework and strategies for developing your powers of influence and persuasion without manipulation or coercion.
Leadership is the activity of influencing people to cooperate towards some goal, which they come to find desirable and which motivates them over the long haul.
— Ordway Tead, The Art of Influence (1935)
Discover your influence style, your power sources, how to build social capital and how to communicate value, to win people over to new ideas. Learn how to exercise the power and influence you need to get things done through others when your responsibilities exceed your formal authority. This workshop is designed for emerging leaders who want to advance their careers and who aspire to positions of broader scope and impact.
Self Knowledge
• Identify your communication style and receive pointers on how to communicate best with others for better results.
• Identify your personal brand equity (your reputational power) and assess your impact & influence skills
Power and Influence Competencies
• Examine 7 laws of influence, and factors which foster power in organizations
• Discuss the pros and cons influencing strategies
• Identify high performance behaviours for persuading, convincing or influencing others
• Ideas for developing on-the-job leadership competencies in yourself and others
• Develop and grow relationships within your organization and network
Strategy
• Establish or regain credibility so you can begin to influence people
• Effectively use your power base to persuade others
• Develop and grow relationships within your organization and beyond
• Create a collaborative work environment for faster, better results
• Successfully sell your ideas and implement change
• Adapt your style to the person or situation you’re dealing with
• How to pitch your ideas and get buy-in. Adapt your style to the person or situation you’re dealing with. (Teams will pitch an idea of their choice during the workshop.)
• Learn key strategies for effectively influencing upper management, and co-workers
• What to do when your idea gets shot down
• How to gain commitment from boss and co-workers
Learning Outcomes:
• Develop your ability to flex your communication styles, depending on your audience, and learn to connect, not just communicate
• Tactics to help you build your personal brand/currency and ability to influence others
• Develop competencies for influencing co-workers, clients, and senior management
• Create an action plan to cultivate your overall effectiveness as an influencer
• Develop on-the-job leadership competencies in yourself and others
• Identify specific challenges facing your group and explore how these might be resolved via influencing for impact
• Learn how to get buy-in for your ideas
This program is offered as a workshop or through coaching.
Testimonial
Linda Naiman introduced participants to a lot of new concepts and techniques that have applicability to all their “spheres of influence.” Many employees have applied the tool of reversing assumptions to help solve workplace problems since GenoPalooza.
Your workshop forced self-reflection and group discussion on a number of topics employees may not otherwise think about on a regular basis. The workshop handout materials have proven to be a great reinforcement and further learning tool.
Brandie Yarish
Human Resources Director
Genologics Life Sciences Software

Kết quả (Việt) 1:

Kỹ năng thuyết phục và ảnh hưởng: lãnh đạo chiến lược để nhận được kết quảSự thành công của dự án của bạn và tất nhiên sự nghiệp của bạn phụ thuộc vào khả năng của bạn ảnh hưởng đến người dân để có được việc làm. Hội thảo tương tác cao này sẽ cung cấp cho bạn một khuôn khổ và chiến lược để phát triển các năng lực của ảnh hưởng và thuyết phục mà không cần thao tác hay ép buộc.Lãnh đạo là hoạt động gây ảnh hưởng tới mọi người hợp tác hướng tới một số mục tiêu, họ đến để tìm kiếm hấp dẫn và đó thúc đẩy họ trong haul dài.— Ordway Tead, nghệ thuật ảnh hưởng (1935)Khám phá phong cách ảnh hưởng của bạn, nguồn năng lượng của bạn, làm thế nào để xây dựng vốn xã hội và làm thế nào để giao tiếp giá trị, để giành chiến thắng người hơn để những ý tưởng mới. Tìm hiểu làm thế nào để thực hiện quyền lực và ảnh hưởng của bạn cần để có được những điều thực hiện thông qua người khác khi trách nhiệm của bạn vượt quá thẩm quyền chính thức của bạn. Hội thảo này được thiết kế cho các nhà lãnh đạo mới nổi người muốn thăng tiến nghề nghiệp của mình và những người khao khát để vị trí của phạm vi rộng hơn và tác động.Tự kiến thức• Xác định phong cách giao tiếp của bạn và nhận được gợi ý về làm thế nào để giao tiếp tốt nhất với những người khác cho kết quả tốt hơn.• Xác định của vốn chủ sở hữu thương hiệu cá nhân (sức mạnh reputational của bạn) và đánh giá các kỹ năng tác động và ảnh hưởngQuyền lực và ảnh hưởng đến năng lực• Kiểm tra luật 7 của ảnh hưởng, và các yếu tố thúc đẩy quyền lực trong tổ chức• Thảo luận về những ưu và nhược điểm ảnh hưởng đến chiến lược• Xác định hiệu suất cao hành vi thuyết phục, thuyết phục hoặc ảnh hưởng đến người khác• Những ý tưởng để phát triển năng lực lãnh đạo on-the-job vào chính mình và những người khác• Phát triển và phát triển mối quan hệ trong tổ chức và mạng lưới của bạnChiến lược• Thiết lập hoặc lấy lại độ tin cậy để bạn có thể bắt đầu ảnh hưởng đến người dân• Sử dụng hiệu quả cơ sở quyền lực của bạn để thuyết phục người khác• Phát triển và phát triển mối quan hệ trong tổ chức của bạn và hơn thế nữa• Tạo ra một môi trường hợp tác làm việc cho nhanh hơn, tốt hơn kết quả• Thành công bán ý tưởng của bạn và thực hiện thay đổi• Thích ứng với phong cách của bạn để người hoặc tình huống bạn đang đối phó với• Làm thế nào để pitch ý tưởng của bạn và nhận được mua-in Adapt phong cách của bạn cho người bạn đang đối phó với tình hình. (Đội sẽ dựng một ý tưởng về sự lựa chọn của họ trong thời gian hội thảo.)• Tìm hiểu các chiến lược quan trọng nhất ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý trên, và đồng nghiệp• Làm gì khi ý tưởng của bạn bị bắn rơi• Làm thế nào để đạt được cam kết từ sếp và đồng nghiệpKết quả học tập:• Phát triển khả năng của bạn để flex phong cách giao tiếp của bạn, tùy thuộc vào đối tượng của bạn, và tìm hiểu để kết nối, không chỉ liên lạc• Các chiến thuật để giúp bạn xây dựng thương hiệu cá nhân/tiền tệ của bạn và khả năng ảnh hưởng đến người khác• Phát triển năng lực để gây ảnh hưởng tới đồng nghiệp, khách hàng và quản lý cấp cao• Tạo ra một kế hoạch hành động để trồng hiệu quả tổng thể của bạn như là một influencer• Phát triển năng lực lãnh đạo on-the-job vào chính mình và những người khác• Xác định cụ thể những thách thức phải đối mặt với nhóm của bạn và tìm hiểu làm thế nào chúng có thể được giải quyết thông qua ảnh hưởng đến cho tác động• Tìm hiểu làm thế nào để mua-in cho ý tưởng của bạnChương trình này được cung cấp như là một hội thảo hoặc thông qua huấn luyện. Lời chứng thựcLinda Naiman giới thiệu người tham gia với rất nhiều những khái niệm mới và kỹ thuật có tính ứng dụng cho tất cả của họ "lĩnh vực ảnh hưởng." Nhiều nhân viên đã áp dụng các công cụ của đảo ngược các giả định để giúp giải quyết vấn đề môi trường làm việc từ GenoPalooza.Hội thảo của bạn buộc phải ngẫm và nhóm thảo luận về một số chủ đề nhân viên có thể không nếu không nghĩ về một cách thường xuyên. Tài liệu bản tin xưởng đã chứng minh là một tuyệt vời tăng cường và tiếp tục học tập công cụ.Brandie YarishGiám đốc nhân sựGenologics khoa học đời sống phần mềm

Kết quả (Việt) 2:

Ảnh hưởng và kỹ năng thuyết phục: Dẫn đầu chiến lược cho Bắt quả
Sự thành công của dự án của bạn và sự nghiệp của bạn phụ thuộc vào khả năng của bạn để ảnh hưởng đến người dân để có được những điều thực hiện. Hội thảo tương tác cao này sẽ cung cấp cho bạn một khuôn khổ và chiến lược phát triển năng lực của bạn ảnh hưởng và thuyết phục mà không cần thao tác hoặc cưỡng chế.
Lãnh đạo là hoạt động ảnh hưởng đến mọi người hợp tác hướng tới một số mục tiêu, mà họ đến để tìm mong muốn và đó thúc đẩy họ trong dài đường.
- Ordway Tead, The Art of Influence (1935)
Khám phá những ảnh hưởng phong cách của bạn, nguồn năng lượng của bạn, làm thế nào để xây dựng vốn xã hội và làm thế nào để giao tiếp giá trị, để giành chiến thắng những người trên những ý tưởng mới. Tìm hiểu làm thế nào để thực hiện quyền lực và ảnh hưởng đến bạn cần để có được những điều thực hiện thông qua người khác khi trách nhiệm của bạn vượt quá thẩm quyền chính thức của bạn. Hội thảo này được thiết kế cho các nhà lãnh đạo mới nổi người muốn thăng tiến nghề nghiệp của mình và những người mong muốn vị trí của các phạm vi rộng hơn và tác động.
Tự kiến thức
• Xác định phong cách giao tiếp của bạn và nhận được gợi ý về cách giao tiếp tốt nhất với những người khác cho kết quả tốt hơn.
• Xác định thương hiệu cá nhân của bạn vốn chủ sở hữu (quyền lực danh tiếng của bạn) và đánh giá tác động và ảnh hưởng của kỹ năng của bạn
Power và năng lực ảnh hưởng
• Kiểm tra 7 luật ảnh hưởng, và các yếu tố đó quyền lực nuôi dưỡng trong các tổ chức
• Thảo luận về những ưu và khuyết điểm ảnh hưởng đến chiến lược
• Xác định hành vi hiệu quả cao cho việc thuyết phục, thuyết phục hoặc ảnh hưởng những người khác
• Ý tưởng để phát triển năng lực lãnh đạo on-the-job vào chính mình và những người khác
• Xây dựng và phát triển các mối quan hệ trong tổ chức và mạng lưới của bạn
Chiến lược
• Thiết lập hoặc lấy lại sự tín nhiệm, do đó bạn có thể bắt đầu ảnh hưởng đến người
• Hiệu quả sử dụng cơ sở quyền lực của mình để thuyết phục người khác
• Phát triển và phát triển các mối quan hệ trong tổ chức của bạn và xa hơn nữa
• Tạo một môi trường làm việc cộng tác cho nhanh hơn, kết quả tốt hơn
• bán thành công ý tưởng của bạn và thực hiện các thay đổi
• Điều chỉnh phong cách của bạn cho người hoặc tình huống mà bạn đang làm việc với
• Làm thế nào để ý tưởng sáng tạo của bạn và nhận mua -trong. Thích ứng phong cách của bạn cho người hoặc tình huống mà bạn đang làm việc với. (Các đội sẽ sân một ý tưởng về sự lựa chọn của họ trong hội thảo.)
• Tìm hiểu các chiến lược quan trọng đối với ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý cấp trên và đồng nghiệp
• Làm gì khi ý tưởng của bạn bị bắn hạ
• Làm thế nào để đạt được cam kết từ sếp và đồng nghiệp
học tập Kết quả:
• Phát triển khả năng của bạn để flex phong cách giao tiếp của bạn, tùy thuộc vào đối tượng của bạn, và tìm hiểu để kết nối, không chỉ giao tiếp
• Tactics để giúp bạn xây dựng cá nhân thương hiệu / tiền tệ và khả năng ảnh hưởng đến những người khác của bạn
• Phát triển năng lực cho sự ảnh hưởng đến đồng nghiệp, khách hàng, và quản lý cấp cao
• Tạo một kế hoạch hành động để nuôi dưỡng hiệu quả tổng thể của bạn như là một ảnh hưởng nhất đến
• Phát triển năng lực lãnh đạo on-the-job vào chính mình và những người khác
• Xác định những thách thức cụ thể đối mặt với nhóm của bạn và khám phá làm thế nào những có thể được giải quyết thông qua ảnh hưởng tác động
• Tìm hiểu làm thế nào để có được mua vào cho ý tưởng của bạn
chương trình này được cung cấp như là một hội thảo hoặc thông qua huấn luyện.
Testimonial
Linda Naiman giới thiệu người tham gia rất nhiều khái niệm mới và kỹ thuật mà có thể áp dụng cho tất cả họ "khu vực ảnh hưởng." nhiều nhân viên đã áp dụng công cụ của sự đảo ngược các giả định để giúp giải quyết các vấn đề môi trường làm việc kể từ khi GenoPalooza.
hội thảo của bạn buộc phải tự suy nghĩ và thảo luận nhóm về một số chủ đề các nhân viên có thể không nếu không suy nghĩ về một cách thường xuyên. Các tài liệu hội thảo Bản đã chứng tỏ là một cường tuyệt vời và công cụ học tập hơn nữa.
Brandie Yarish
Giám đốc Nhân sự
Genologics Life Sciences Software