"Chúng tôi giảm hàng tồn kho mang chi phí bằng cách thực hiện một trung tâm nguyên liệu trong nước, sử dụng một bên thứ ba để quản lý nó," một người quản lý chuỗi cung ứng cho một nhà sản xuất sản phẩm nhiếp ảnh lớn nói. "Chất liệu doanh nghiệp được quản lý bởi các nhà cung cấp và uỷ thác cho đến khi chúng ta sử dụng nó, dẫn đến tiết kiệm hàng năm nhiều triệu đô la."
Kế hoạch và Dự báo
hệ thống quản lý kho, MRP, chương trình quản lý DRP, và hàng tồn kho tiếp tục là trụ cột của công nghệ mà các nhà quản lý dựa vào kiểm soát chi phí hàng tồn kho. Các kết quả đã được đáng kể đối với một số nhà quản lý.
đang được dịch, vui lòng đợi..