Fashion products are sold in a vari

Fashion products are sold in a variety of retail
channels. Specialty stores, such as The Limited and
Gap, offer a limited range of fashion products and
related accessories specializing in a particular
market segment. Specialty stores accounted for
28.5% of all retail sales in dollars in 2003 (EPM
Communications, 2004). Department stores, such as
Macy’s, Nordstrom and Bloomingdale’s, offer a
large number of national brands in both hard and
soft goods categories. The market share of these
stores in apparel amounts to 19%. Another 18% of
the apparel sales took place in discounters or mass
merchandisers such as Wal-Mart, Kmart and
Target. These retailers offer a variety of hard and
soft goods in addition to apparel using an ‘‘everyday
low prices’’ strategy. Apparel chains, such as
J.C. Penney and Sears, offer a wider range of
products and command a market share of 16%.
Off-price stores, such as Marshalls and T.J. Maxx,
buy excess stock of designer-label and branded
apparel from manufacturers and other retailers and
are able to offer considerably low prices but with
incomplete assortments. Other companies that are engaged in apparel retailing are mail order companies, e-tailers and factory outlets.

Kết quả (Việt) 1:

Sản phẩm thời trang được bán trong một loạt các bán lẻKênh. Mua sắm đặc sản, chẳng hạn như các hạn chế vàGap, cung cấp một phạm vi giới hạn của các sản phẩm thời trang vàCác phụ kiện liên quan đến chuyên môn trong một cụ thểphân khúc thị trường. Cửa hàng đặc sản chiếm28,5% của tất cả các doanh số bán lẻ trong đô la trong năm 2003 (EPMThông tin liên lạc, 2004). Vùng cửa hàng, chẳng hạn nhưMacy's, Nordstrom và Bloomingdale, cung cấp mộtsố lượng lớn của các thương hiệu quốc gia trong cả hai khó khăn vàdanh mục hàng hóa mềm. Thị phần của cácMua sắm quần áo với số lượng tới 19%. Một 18%bán hàng may mặc đã diễn ra tại discounters hoặc khối lượngmua hàng như Wal-Mart, Kmart vàMục tiêu. Các nhà bán lẻ cung cấp một loạt các khó khăn vàSoft hàng hóa bên cạnh trang phục bằng cách sử dụng một '' hàng ngàygiá thấp '' chiến lược. Quần áo dây chuyền, chẳng hạn nhưJC Penney và Sears, cung cấp một phạm vi rộng hơnsản phẩm và chỉ huy một thị phần 16%.Cửa hàng off-Price, chẳng hạn như quần đảo Marshall và TJ Maxx,mua cổ phần vượt quá của nhà thiết kế nhãn hiệu và thương hiệumay mặc từ nhà sản xuất và nhà bán lẻ khác vàcó thể cung cấp giá thấp đáng kể nhưng vớikhông đầy đủ chủng loại. Các công ty khác đang tham gia vào bán lẻ hàng may mặc là cửa hàng công ty, e-tailers và nhà máy đặt hàng qua thư.

Kết quả (Việt) 2:

Sản phẩm thời trang được bán tại nhiều cửa hàng bán lẻ
kênh. Cửa hàng đặc sản, chẳng hạn như The Limited và
Gap, cung cấp một phạm vi giới hạn của các sản phẩm thời trang và
phụ kiện liên quan chuyên về một đặc biệt
phân khúc thị trường. Cửa hàng đặc sản chiếm
28,5% tổng doanh số bán lẻ tại đô la trong năm 2003 (EPM
Truyền thông, năm 2004). Cửa hàng bách hóa, chẳng hạn như
Macy, Nordstrom và Bloomingdale, cung cấp một
số lượng lớn của các thương hiệu quốc gia trong cả cứng và
loại hàng hóa mềm. Thị phần của các
cửa hàng may mặc chiếm tới 19%. Thêm 18% của
doanh số bán hàng dệt may đã diễn ra trong hàng giảm giá hoặc khối lượng
mua hàng như Wal-Mart, Kmart và
Target. Những nhà bán lẻ cung cấp một loạt các khó khăn và
hàng hóa mềm bên cạnh trang phục sử dụng một '' hàng ngày
chiến lược giá thấp ''. Dây chuyền may mặc, như
J.C. Penney và Sears, cung cấp một phạm vi rộng lớn hơn của
sản phẩm và chỉ huy một thị phần 16%.
Off-giá cửa hàng, chẳng hạn như Marshalls và TJ Maxx,
mua cổ phiếu dư thừa của nhà thiết kế nhãn hiệu và thương hiệu
may mặc từ các nhà sản xuất và nhà bán lẻ khác và
có thể cung cấp giá thấp đáng kể nhưng với
các chủng loại không đầy đủ. Các công ty khác cũng đang tham gia vào bán lẻ hàng may mặc là các công ty đặt hàng qua thư, e-nhà bán lẻ và cửa hàng nhà máy.