Managers need to work with employee

Managers need to work with employees to understand what they want for their future. Many engineers would prefer to stay technical rather than go down a management path, but they want to be sure they can continue to grow in the organization. Providing opportunities for them to excel and become technical leaders within the organization will go a long way toward motivating your software engineers to continue producing quality work and maintaining their loyalty to the business. Similar efforts that give employees free rein to work on code outside of their normal work activities have led to innovations benefiting both employee and employer. Having events that encourage software engineers to have fun and experiment is a great way to offer up more autonomy and capitalize on the creativity and ingenuity of your staff members.

Kết quả (Việt) 1:

Nhà quản lý cần phải làm việc với các nhân viên để hiểu những gì họ muốn cho tương lai của họ. Nhiều kỹ sư muốn ở lại kỹ thuật chứ không phải là đi xuống một con đường quản lý, nhưng họ muốn chắc chắn họ có thể tiếp tục phát triển trong tổ chức. Tạo cơ hội cho họ excel và trở thành nhà lãnh đạo kỹ thuật trong tổ chức sẽ đi một chặng đường dài về hướng thúc đẩy các kỹ sư phần mềm của bạn để tiếp tục sản xuất chất lượng công việc và duy trì lòng trung thành của họ để kinh doanh. Tương tự như nỗ lực cung cấp cho nhân viên Việt rein đến làm việc trên các mã bên ngoài công việc bình thường của họ hoạt động đã dẫn đến sự đổi mới hưởng lợi nhân viên và nhà tuyển dụng. Có sự kiện mà khuyến khích các kỹ sư phần mềm để có niềm vui và thử nghiệm là một cách tuyệt vời để cung cấp các quyền tự chủ hơn và tận dụng sự sáng tạo và sự khéo léo của các nhân viên của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà quản lý cần phải làm việc với nhân viên để hiểu được những gì họ muốn cho tương lai của họ. Nhiều kỹ sư muốn ở lại kỹ thuật hơn là đi xuống một con đường quản lý, nhưng họ muốn chắc chắn rằng họ có thể tiếp tục phát triển trong tổ chức. Cung cấp các cơ hội cho họ vượt trội và trở thành nhà lãnh đạo kỹ thuật trong tổ chức sẽ đi một chặng đường dài hướng tới thúc đẩy các kỹ sư phần mềm của bạn để tiếp tục sản xuất chất lượng công việc và duy trì lòng trung thành của họ đối với doanh nghiệp. nỗ lực tương tự mà cung cấp cho người lao động tự do hoàn toàn để làm việc trên mã bên ngoài của các hoạt động công việc bình thường của họ đã dẫn đến sự đổi mới có lợi cho cả người lao động và sử dụng lao động. Có các sự kiện khuyến khích các kỹ sư phần mềm để vui chơi và thử nghiệm là một cách tuyệt vời để cung cấp lên quyền tự chủ nhiều hơn và tận dụng sự sáng tạo và sự khéo léo của các nhân viên của bạn.