By understanding each labour person

By understanding each labour personality, a company applied this theory in their human resource management should divide their people in groups of same interest and personality thus it can enhancing the coherence or align them into a team where each team member’s knowledge can be mutually supportive, thereby, each individual will take part in a process of learning-by-doing, this type of combination also help balancing groups member to boost the organisational learning and making constructive conflicts which extend and increase standard of knowledge, experiences for labours at the same time.

Kết quả (Việt) 1:

Bằng sự hiểu biết từng cá nhân lao động, công ty áp dụng lý thuyết này ở của nguồn nhân lực quản lý nên phân chia của những người trong nhóm cùng quan tâm và tính cách như vậy nó có thể tăng cường tính mạch lạc hoặc sắp xếp chúng vào một đội ngũ nơi mà kiến thức của mỗi thành viên trong đội có thể hỗ trợ lẫn nhau, do đó, mỗi cá nhân sẽ tham gia vào một quá trình học tập-by-làm, đây là loại kết hợp cũng giúp cân bằng các nhóm thành viên để thúc đẩy việc học tổ chức và thực hiện xây dựng những xung đột mà mở rộng và tăng chuẩn kiến thức, kinh nghiệm cho các lao động cùng một lúc.

Kết quả (Việt) 2:

Bằng cách hiểu mỗi nhân lao động, một công ty áp dụng lý thuyết này trong quản lý nguồn nhân lực của họ nên chia người dân của họ trong nhóm cùng quan tâm và tính cách như vậy, nó có thể tăng cường sự gắn kết hoặc sắp xếp chúng thành một nhóm nơi mà kiến ​​thức mỗi thành viên trong nhóm có thể hỗ trợ lẫn nhau, do đó , mỗi cá nhân sẽ tham gia vào một quá trình vừa học vừa làm, kiểu phối hợp này cũng giúp cân bằng thành viên nhóm để thúc đẩy các tổ chức học tập và làm xung đột mang tính xây dựng mà mở rộng và nâng cao tiêu chuẩn về kiến ​​thức, kinh nghiệm cho người lao động cùng một lúc.