In Operations Performance Metrics,

In Operations Performance Metrics, the marketing function is being managed like a business. It establishes metrics to improve organisational efficiencies and ROI. The connection between a marketing program and a business output is more tightly linked. In Operational Performance Metrics, the cost/lead for any marketing program would be measured and reported.

The limitation is that Operational Performance Metrics really only provide the organisation with a way to rationalise financial investments in marketing and not necessarily with a way to relate marketing back to improving strategy and performance. Operational Performance Metrics frameworks do not show how to secure more revenue-producing customers, keeping these customers, and growing the profitable revenue derived from the customer franchise.

A good marketing metrics framework must demonstrate how marketing enables the organisation to realise these outcomes.
The limitation is that Operational Performance Metrics really only provide the organisation with a way to rationalise financial investments in marketing and not necessarily with a way to relate marketing back to improving strategy and performance. Operational Performance Metrics frameworks do not show how to secure more revenue-producing customers, keeping these customers, and growing the profitable revenue derived from the customer franchise.

Kết quả (Việt) 1:

Trong các số liệu hiệu suất hoạt động, chức năng marketing được quản lý như một doanh nghiệp. Nó thiết lập các số liệu để cải thiện hiệu quả tổ chức và ROI. Kết nối giữa chương trình tiếp thị và một đầu ra kinh doanh là liên kết chặt chẽ hơn. Trong số liệu hiệu suất hoạt động, chi phí/dẫn cho bất kỳ chương trình tiếp thị nào được đo và báo cáo.Giới hạn là rằng số liệu hiệu suất hoạt động thực sự chỉ cung cấp cho tổ chức một cách hợp lý hóa các đầu tư tài chính trong tiếp thị và không nhất thiết phải với một cách thức liên quan đến tiếp thị lại để cải thiện chiến lược và hiệu suất. Khung số liệu hiệu suất hoạt động không hiển thị làm thế nào để an toàn hơn sản xuất doanh thu khách hàng, Giữ các khách hàng và tăng doanh thu lợi nhuận từ nhượng quyền thương mại của khách hàng.Một khuôn khổ tốt số liệu tiếp thị phải chứng minh làm thế nào tiếp thị cho phép các tổ chức để nhận ra các kết quả.Giới hạn là rằng số liệu hiệu suất hoạt động thực sự chỉ cung cấp cho tổ chức một cách hợp lý hóa các đầu tư tài chính trong tiếp thị và không nhất thiết phải với một cách thức liên quan đến tiếp thị lại để cải thiện chiến lược và hiệu suất. Khung số liệu hiệu suất hoạt động không hiển thị làm thế nào để an toàn hơn sản xuất doanh thu khách hàng, Giữ các khách hàng và tăng doanh thu lợi nhuận từ nhượng quyền thương mại của khách hàng.

Kết quả (Việt) 2:

Trong hoạt động hiệu suất Metrics, các chức năng tiếp thị đang được quản lý như một doanh nghiệp. Nó thiết lập các số liệu để nâng cao hiệu quả tổ chức và ROI. Sự kết nối giữa một chương trình tiếp thị và sản lượng kinh doanh được liên kết chặt chẽ hơn. Trong Số liệu hiệu suất hoạt động, chi phí / lead cho bất kỳ chương trình tiếp thị sẽ được đo và báo cáo.

Giới hạn là Số liệu hiệu suất hoạt động thực sự chỉ cung cấp tổ chức một cách hợp lý hóa các khoản đầu tư tài chính trong tiếp thị và không nhất thiết phải có một cách để liên tiếp thị lại để cải thiện chiến lược và hiệu suất. Khung Số liệu hiệu suất hoạt động không hiển thị như thế nào để bảo đảm khách hàng nhiều hơn doanh thu sản xuất, giữ các khách hàng, và tăng trưởng doanh thu lợi nhuận thu được từ nhượng quyền thương mại của khách hàng.

Một tốt khung số liệu tiếp thị phải thể hiện như thế nào tiếp thị cho phép tổ chức để nhận ra những kết quả này.
Giới hạn là Số liệu hiệu suất hoạt động thực sự chỉ cung cấp tổ chức một cách hợp lý hóa các khoản đầu tư tài chính trong tiếp thị và không nhất thiết phải có một cách để liên tiếp thị lại để cải thiện chiến lược và hiệu suất. Khung Số liệu hiệu suất hoạt động không hiển thị như thế nào để bảo đảm khách hàng nhiều hơn doanh thu sản xuất, giữ các khách hàng, và tăng trưởng doanh thu lợi nhuận thu được từ nhượng quyền thương mại của khách hàng.