First, HRM is affected by the rapid

First, HRM is affected by the rapidly growth of the company. The bigger the business scale is, the more important role the HRM plays.
Second, this business is about to face the lack of experienced and skilled employees.
When making changes mentioned in this case study, there are some considerations the company and HR should be aware of.
First, as the business is growing sharply, maybe they have to recruit new employees to ease the pressure for old employees. Moreover, the most experienced employees are going to retire due to their retirement age after 3 years, they have to recruit the new personels in order to learn the experiment and organizational culture from those employees.
Second, of course the telecommuting workform would reduce the connection than the direct interaction with each other in the same workplace. And, sudden this suggestion may lead to the misunderstandings in company. The employees, especially oldest yet the experienced people may think that you not appreciate them anymore because of their age and this may make their productivity decrease.
Third, cutting health care or benefits while the overall revenue rapidly increasing would easily result in depression with employees, especially the old who are near to the retirement age. Besides that, this may make them believe that you don’t value them anymore like the above second consideration. One more thing, recruitment without the benefits will not attract the new workforce.

Kết quả (Việt) 1:

Trước tiên, HRM bị ảnh hưởng bởi sự tăng trưởng nhanh chóng của công ty. Lớn hơn quy mô kinh doanh là, vai trò quan trọng hơn HRM chơi.Thứ hai, kinh doanh này là về mặt thiếu nhân viên giàu kinh nghiệm và có tay nghề cao.Khi thực hiện thay đổi đề cập trong trường hợp này nghiên cứu, có những cân nhắc một số công ty và nhân sự cần phải nhận thức.Đầu tiên, như các doanh nghiệp đang phát triển mạnh, có lẽ họ có để tuyển dụng nhân viên mới để giảm bớt áp lực cho nhân viên cũ. Hơn nữa, các nhân viên giàu kinh nghiệm nhất sẽ phải lui binh do của tuổi nghỉ hưu sau 3 năm, họ phải tuyển dụng personels mới để tìm hiểu các thử nghiệm và tổ chức văn hóa từ những nhân viên.Thứ hai, tất nhiên telecommuting workform sẽ làm giảm kết nối hơn sự tương tác trực tiếp với nhau trong cùng một nơi làm việc. Và, bất ngờ đề nghị này có thể dẫn đến hiểu lầm trong công ty. Các nhân viên, đặc biệt là lâu đời nhất nhưng những người có kinh nghiệm có thể nghĩ rằng bạn không đánh giá cao họ nữa vì tuổi tác của họ và điều này có thể làm cho năng suất của họ giảm.Thứ ba, cắt chăm sóc sức khỏe hoặc lợi ích trong khi thu nhập tổng thể tăng lên nhanh chóng dễ dàng sẽ kết quả trong cuộc khủng hoảng với nhân viên, đặc biệt là cũ là gần tuổi nghỉ hưu. Bên cạnh đó, điều này có thể làm cho họ tin rằng bạn không giá trị chúng nữa như việc xem xét thứ hai ở trên. Một điều nữa, tuyển dụng mà không có những lợi ích sẽ không thu hút lực lượng lao động mới.