The purpose of this research was tw

The purpose of this research was twofold. Firstly, the research looked at the impact of using financial and non-financial performance measures in executives’ incentives on firm performance. Secondly, the research investigated the interaction effects of two internal management control variables –quality of performance measures and reward system effectiveness– and three contextual variables –business risk, ownership structure and organisational culture. A theoretical model was developed comprising six hypotheses. These hypotheses were tested using a




combination of survey and archival data extracted from a sample of UK publicly quoted and private companies during the fiscal year 2003/04.
Hypothesis 1 argued that the use of measurement diversity in executive incentives was positively related to firm performance. This hypothesis was tested using multivariate analysis. In particular, logistic and OLS regression analysis were employed depending on the nature of the firm performance measure used. The data showed that measurement diversity was negatively related to firm performance assessed by ROA and sales annual growth. Measurement diversity was also negatively related to firm performance when this variable was assessed by business goals achievement40. However, in the case of business goals achievement, the relationship was not statistically significant at p≤ .05. Consequently, Hypothesis 1 was refuted based on the results of the data analysis.

From a performance measurement perspective, several reasons may explain the negative impact of the use of financial and non-financial information in executive incentive systems. Firstly, the impact of this type








40 As explained in Chapter 4, firm performance was measured using three different proxies. Two of them –ROA and sales growth– capture the economic results of the organisation and as such they were correlated (see Chapter 5, Table 5-4). However, the objective of the third one –business goals achievement– is to capture the perception of respondents about how well their organisation is doing as a whole, i.e. how effective it is in reaching its goals. As seen in Table 5-4 this measure does not correlate with the previous two, which suggests that it is assessing a different dimension of firm performance.

Kết quả (Việt) 1:

Mục đích của nghiên cứu này là gấp đôi. Trước hết, các nghiên cứu đã xem xét tác động của việc sử dụng các biện pháp hiệu suất tài chính và phi tài chính trong ban quản trị ưu đãi trên hiệu suất công ty. Thứ hai, các nghiên cứu điều tra hiệu ứng tương tác của hai bên trong quản lý điều khiển biến-chất lượng của các biện pháp hiệu suất và phần thưởng hệ thống hiệu quả- và ba biến theo ngữ cảnh-rủi ro kinh doanh, cơ cấu sở hữu và tổ chức văn hóa. Một mô hình lý thuyết được phát triển bao gồm sáu giả thuyết. Những giả thuyết đã được thử nghiệm bằng cách sử dụng một sự kết hợp của các cuộc khảo sát và lưu trữ dữ liệu chiết xuất từ một mẫu Anh trích dẫn công khai và công ty tư nhân trong năm tài chính 2003/04.Giả thuyết 1 lập luận rằng việc sử dụng các đo lường sự đa dạng trong điều hành ưu đãi tích cực liên quan đến hiệu suất công ty. Giả thuyết này đã được thử nghiệm bằng cách sử dụng phân tích đa biến. Đặc biệt, hậu cần và OLS phân tích hồi qui được sử dụng tùy thuộc vào bản chất của đo lường hiệu suất công ty sử dụng. Dữ liệu cho thấy rằng đo lường đa dạng tiêu cực liên quan đến hiệu suất công ty đánh giá bởi ROA và bán hàng tăng trưởng hàng năm. Đo lường đa dạng cũng tiêu cực liên quan đến hiệu suất công ty khi biến này được đánh giá bởi achievement40 mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, trong trường hợp các thành tựu mục tiêu kinh doanh, các mối quan hệ đã không thống kê quan trọng tại p≤.05. Do đó, giả thuyết 1 đã bác bỏ dựa trên kết quả phân tích dữ liệu.Từ một quan điểm hiệu suất đo lường, một vài lý do có thể giải thích tác động tiêu cực của việc sử dụng các thông tin tài chính và phi tài chính điều hành hệ thống ưu đãi. Trước hết, tác động của loại này40 như đã giải thích trong chương 4, hiệu suất công ty đã được đo bằng cách sử dụng proxy khác nhau 3. Hai trong số họ-ROA và doanh số bán hàng tăng trưởng-nắm bắt các kết quả kinh tế của tổ chức và như vậy họ đã được tương quan (xem chương 5, bảng 5-4). Tuy nhiên, mục tiêu của thứ ba một-thành tựu mục tiêu kinh doanh-là để nắm bắt những nhận thức của người trả lời về làm thế nào cũng tổ chức của họ là làm như một toàn thể, tức là làm thế nào có hiệu quả đó là trong việc tiếp cận mục tiêu của mình. Như đã thấy trong bảng 5-4 biện pháp này không tương quan với cả hai trước đó, cho thấy rằng nó việc đánh giá một chiều hướng khác nhau của công ty thực hiện.

Kết quả (Việt) 2:

Mục đích của nghiên cứu này là gấp đôi. Thứ nhất, các nghiên cứu đã xem xét các tác động của việc sử dụng các biện pháp hiệu quả tài chính và phi tài chính trong điều hành ưu đãi 'về hoạt động công ty. Thứ hai, nghiên cứu điều tra những ảnh hưởng tương tác của hai bên trong các biến kiểm soát quản lý chất lượng của hình các biện pháp hiệu quả và hệ thống khen thưởng effectiveness- và ba biến theo ngữ cảnh nguy cơ kinh doanh hoạt động, cơ cấu sở hữu và văn hóa tổ chức. Một mô hình lý thuyết đã được phát triển bao gồm sáu giả thuyết. Những giả thuyết đã được thử nghiệm bằng cách sử dụng sự kết hợp của các cuộc khảo sát và lưu trữ dữ liệu được chiết xuất từ một mẫu của Anh công khai niêm yết và công ty tư nhân trong năm tài chính 2003/04. Giả thuyết 1 lập luận rằng việc sử dụng đa dạng đo lường trong các ưu đãi điều hành đã tích cực liên quan đến hiệu suất công ty. Giả thuyết này đã được thử nghiệm sử dụng phân tích đa biến. Đặc biệt, hậu cần và phân tích hồi quy OLS đã được sử dụng tùy thuộc vào bản chất của các biện pháp thực hiện công ty sử dụng. Các dữ liệu cho thấy sự đa dạng đo được tiêu cực liên quan đến hiệu suất công ty được đánh giá bởi sự tăng trưởng hàng năm ROA và bán hàng. Đa dạng đo lường cũng được tiêu cực liên quan đến hiệu suất công ty khi biến này được đánh giá bởi các mục tiêu kinh doanh achievement40. Tuy nhiên, trong trường hợp các mục tiêu kinh doanh thành tích, các mối quan hệ không có ý nghĩa thống kê ở p≤ .05. Do đó, giả thuyết 1 được bác bỏ dựa trên kết quả phân tích dữ liệu. Từ góc độ đo lường hiệu suất, một số lý do có thể giải thích những tác động tiêu cực của việc sử dụng các thông tin tài chính và phi tài chính trong hệ thống khuyến khích điều hành. Thứ nhất, tác động của loại hình này 40 Như đã giải thích ở chương 4, hiệu suất công ty được đo bằng ba proxy khác nhau. Hai trong số họ -ROA và bán hàng growth- chụp các kết quả kinh tế của tổ chức và như vậy họ có tương quan (xem chương 5, Bảng 5-4). Tuy nhiên, mục tiêu của ba một mục tiêu kinh doanh hoạt achievement- là để nắm bắt nhận thức của người trả lời về cách thức tổ chức của họ đang làm như một toàn thể, tức là có hiệu quả như thế nào trong việc đạt mục tiêu của mình. Như đã thấy trong Bảng 5-4 biện pháp này không tương quan với trước đó hai, điều này cho thấy rằng nó được đánh giá một chiều kích khác nhau của hoạt động công ty.