A supermarket, a large form of the

A supermarket, a large form of the traditional grocery store, is a self-service shop offering a wide variety of food and household products, organized into aisles. It is larger and has a wider selection than a traditional grocery store, but is smaller and more limited in the range of merchandise than a hypermarket or big-box market.

The supermarket typically comprises meat, fresh produce, dairy, and baked goods aisles, along with shelf space reserved for canned and packaged goods as well as for various non-food items such as kitchenware, household cleaners, pharmacy products and pet supplies. Some supermarkets also sell a variety of other household products that are consumed regularly, such as new condoms (where permitted), medicine, and clothes, and some stores sell a much wider range of non-food products: DVDs, sporting equipment, board games, and seasonal items (e.g., Christmas wrapping paper in December).

The traditional supermarket occupies a large amount of floor space, usually on a single level. It is usually situated near a residential area in order to be convenient to consumers. The basic appeal is the availability of a broad selection of goods under a single roof, at relatively low prices. Other advantages include ease of parking and frequently the convenience of shopping hours that extend into the evening or even 24 hours of day. Supermarkets usually allocate large budgets to advertising, typically through newspapers. They also present elaborate in-shop displays of products. The shops are usually part of corporate chains that own or control (sometimes by franchise) other supermarkets located nearby—even transnationally—thus increasing opportunities for economies of scale.

Supermarkets typically are supplied by the distribution centres of their parent companies, usually in the largest city in the area. Supermarkets usually offer products at relatively low prices by using their buying power to buy goods from manufacturers at lower prices than smaller stores can. They also minimise financing costs by paying for goods at least 30 days after receipt and some extract credit terms of 90 days or more from vendors. Certain products (typically staple foods such as bread, milk and sugar) are very occasionally sold as loss leaders, that is, with negative profit margins so as to attract shoppers to their store. There is some debate as to the effectiveness of this tactic. To maintain a profit, supermarkets make up for the lower margins by a higher overall volume of sales, and with the sale of higher-margin items bought by the intended higher volume of shoppers. Customers usually shop by placing their selected merchandise into shopping carts (trolleys) or baskets (self-service) and pay for the merchandise at the check-out. At present, many supermarket chains are attempting to further reduce labor costs by shifting to self-service check-out machines, where a single employee can oversee a group of four or five machines at once, assisting multiple customers at a time.

A larger full-service supermarket combined with a department store is sometimes known as a hypermarket. Other services offered at some supermarkets may include those of banks, cafés, childcare centres/creches, Insurance(and other financial services), Mobile Phone services, photo processing, video rentals, pharmacies and/or petrol stations.

Kết quả (Việt) 1:

Một siêu thị, một hình thức lớn của các cửa hàng tạp hóa truyền thống, là một cửa hàng tự phục vụ cung cấp một loạt các sản phẩm thực phẩm và hộ gia đình, tổ chức thành lối đi. Nó là lớn hơn và có một sự lựa chọn rộng lớn hơn so với một cửa hàng tạp hóa truyền thống, nhưng được giới hạn trong phạm vi hàng hóa hơn so với một thị trường siêu thị hoặc hộp lớn và nhỏ hơn.Các siêu thị thường bao gồm thịt, sản phẩm tươi, sữa, nướng, hàng lối đi, cùng với kệ không gian dành riêng cho các sản phẩm đóng hộp và đóng gói cũng như đối với các mục không phải là thực phẩm khác nhau như dụng cụ nhà bếp, chất tẩy rửa gia dụng, dược phẩm và nguồn cung cấp vật nuôi. Một số siêu thị cũng bán một loạt các sản phẩm gia dụng được tiêu thụ thường xuyên, chẳng hạn như bao cao su mới (trong trường hợp được phép), y khoa, và quần áo, và một số cửa hàng bán một phạm vi rộng hơn nhiều sản phẩm-thực phẩm: DVD, thiết bị thể thao, bảng trò chơi, và các mặt hàng theo mùa (ví dụ, Christmas gói giấy trong tháng mười hai).Siêu thị truyền thống chiếm một số lượng lớn không gian sàn, thường trên một mức độ duy nhất. Nó thường nằm gần khu dân cư để thuận tiện cho người tiêu dùng. Các kháng cáo cơ bản là sự sẵn có của một lựa chọn rộng của các hàng hoá dưới một mái nhà duy nhất, với giá cả tương đối thấp. Lợi thế khác bao gồm một cách dễ dàng và bãi đậu xe và thường xuyên các tiện ích trong mua sắm giờ mở rộng vào các buổi tối hoặc thậm chí 24 giờ trong ngày. Siêu thị thường phân bổ ngân sách lớn để quảng cáo, thường qua báo chí. Họ cũng trình bày Hiển thị trong cửa hàng phức tạp của sản phẩm. Các cửa hàng thường là một phần của chuỗi công ty sở hữu hoặc kiểm soát (đôi khi bằng cách nhượng quyền thương mại) siêu thị khác nằm gần đó-ngay cả transnationally-do đó tăng cơ hội cho nền kinh tế của quy mô.Siêu thị thường được cung cấp bởi các trung tâm phân phối của công ty mẹ của họ, thường là ở thành phố lớn nhất trong khu vực. Siêu thị thường cung cấp các sản phẩm ở mức giá tương đối thấp bằng cách sử dụng sức mua của họ để mua hàng hóa từ các nhà sản xuất ở mức giá thấp hơn các cửa hàng nhỏ hơn có thể. Họ cũng giảm thiểu chi phí tài chính bằng cách trả cho hàng hóa ít nhất 30 ngày sau khi nhận được và một số chiết xuất điều khoản tín dụng 90 ngày hoặc nhiều hơn từ nhà cung cấp. Một số sản phẩm (thông thường chủ yếu các loại thực phẩm như bánh mì, sữa và đường) được rất thường xuyên bán lãnh đạo bị mất, có nghĩa là, với tiêu cực lợi nhuận để thu hút người mua sắm đến cửa hàng của họ. Đó là một số cuộc tranh luận về hiệu quả của chiến thuật này. Để duy trì lợi nhuận, siêu thị làm cho lợi nhuận thấp do một khối lượng tổng thể cao doanh thu, và với việc bán các mặt hàng cao hơn lợi nhuận mua theo thể tích cao hơn dự định của người mua sắm. Khách hàng thường mua hàng bằng cách đặt hàng hóa của họ được lựa chọn vào mua sắm xe (xe đẩy) hoặc giỏ (tự phục vụ) và trả tiền cho các hàng hóa Trả phòng. Hiện nay, nhiều chuỗi siêu thị đang tìm cách để giảm bớt chi phí lao động bằng cách dịch chuyển để tự phục vụ-trả máy, nơi một nhân viên duy nhất có thể giám sát một nhóm bốn hoặc năm máy cùng một lúc, hỗ trợ nhiều khách hàng tại một thời điểm.Một siêu thị lớn đầy đủ dịch vụ kết hợp với một cửa hàng đôi khi được biết đến như một siêu thị. Các dịch vụ khác được cung cấp tại một số siêu thị có thể bao gồm những người của ngân hàng, quán cà phê, Trung tâm chăm sóc trẻ em/giáo, bảo hiểm (và các dịch vụ tài chính khác), các dịch vụ điện thoại di động, ảnh chế, video cho thuê, nhà thuốc và/hoặc trạm xăng.

Kết quả (Việt) 2:

Một siêu thị, một hình thức lớn của các cửa hàng tạp hóa truyền thống, là một cửa hàng tự phục vụ cung cấp một loạt các thực phẩm và sản phẩm gia dụng, tổ chức thành các lối đi. Nó là lớn hơn và có một lựa chọn lớn hơn một cửa hàng tạp hóa truyền thống, nhưng nhỏ hơn và hạn chế hơn trong phạm vi hàng hóa hơn so với một siêu thị lớn hay hộp thị trường.

Các siêu thị thường bao gồm thịt, sản phẩm tươi, sữa, và lối đi nướng, cùng với không gian trưng bày dành cho hàng hóa đóng hộp và đóng gói cũng như đối với các mặt hàng phi thực phẩm khác nhau như đồ dùng nhà bếp, chất tẩy rửa gia dụng, sản phẩm dược và vật nuôi. Một số siêu thị cũng bán một loạt các sản phẩm gia dụng khác được tiêu thụ thường xuyên, chẳng hạn như bao cao su mới (nếu được phép), thuốc men và quần áo, và một số cửa hàng bán một phạm vi rộng hơn các sản phẩm phi thực phẩm: DVD, thiết bị thể thao, trò chơi hội đồng quản trị , và các mặt hàng theo mùa (ví dụ, Giáng giấy gói trong tháng).

các siêu thị truyền thống chiếm một lượng lớn không gian sàn, thường là trên một cấp độ đơn. Nó thường nằm gần một khu vực dân cư để thuận tiện cho người tiêu dùng. Sự hấp dẫn cơ bản là sự sẵn có của một lựa chọn rộng của hàng hóa dưới một mái nhà duy nhất, với giá tương đối thấp. Những lợi ích khác bao gồm bãi đậu xe dễ dàng và thường xuyên sự tiện lợi của giờ mua hàng mà mở rộng vào các buổi tối hoặc thậm chí 24 giờ trong ngày. Các siêu thị thường phân bổ ngân sách lớn để quảng cáo, thường là thông qua báo chí. Họ cũng trình bày công phu hiển thị trong cửa hàng của sản phẩm. Các cửa hàng thường là một phần của chuỗi công ty sở hữu hoặc kiểm soát (đôi khi nhượng quyền thương mại) siêu thị khác nằm gần đó, thậm chí xuyên quốc gia-do đó làm tăng cơ hội cho nền kinh tế của quy mô.

Các siêu thị thường được cung cấp bởi các trung tâm phân phối của công ty mẹ, thường là vào lớn nhất thành phố trong khu vực. Các siêu thị thường cung cấp các sản phẩm với giá tương đối thấp bằng cách sử dụng sức mua của họ để mua hàng hóa từ các nhà sản xuất với giá thấp hơn so với các cửa hàng nhỏ hơn có thể. Họ cũng giảm thiểu chi phí tài chính bằng cách trả tiền cho hàng hóa ít nhất là 30 ngày sau khi nhận và một số tín dụng chiết xuất về 90 ngày hoặc nhiều hơn từ các nhà cung cấp. Một số sản phẩm (thực phẩm thường yếu như bánh mì, sữa và đường) là rất thỉnh thoảng bán như các nhà lãnh đạo mất, đó là, với lợi nhuận tiêu cực để thu hút người mua hàng đến cửa hàng của họ. Có một số cuộc tranh luận về tính hiệu quả của chiến thuật này. Để duy trì lợi nhuận, siêu thị tạo nên cho lợi nhuận thấp hơn bởi một khối lượng cao hơn tổng doanh số bán hàng, và với việc bán các mặt hàng có lợi nhuận cao hơn mua bởi khối lượng cao hơn dự định của người mua hàng. Khách hàng thường mua sắm bằng cách đặt hàng hóa của họ được chọn vào giỏ hàng (xe đẩy) hoặc giỏ (tự phục vụ) và trả tiền cho các hàng hóa tại các check-out. Hiện nay, nhiều chuỗi siêu thị đang cố gắng giảm chi phí lao động bằng cách chuyển sang tự phục vụ máy check-out, nơi một nhân viên duy nhất có thể giám sát một nhóm bốn hoặc năm máy cùng một lúc, hỗ trợ nhiều khách hàng tại một thời điểm.

Một đầy đủ lớn siêu thị -service kết hợp với một cửa hàng bách hóa đôi khi được biết đến như một đại siêu thị. Các dịch vụ khác được cung cấp tại một số siêu thị có thể bao gồm các ngân hàng, các quán cà phê, trung tâm chăm sóc trẻ / nhà trẻ, bảo hiểm (và các dịch vụ tài chính khác), dịch vụ điện thoại di động, xử lý ảnh, cho thuê video, các hiệu thuốc và / hoặc các trạm xăng.