Business Success Principle 2: Compe

Business Success Principle 2: Competence

To be truly successful and happy, you must be very good at what you do. You must resolve to join the top 10% in your field. You must make excellent performance of the business your primary goal and then dedicate all your energies to doing quality work and offering quality products and services.

To be successful in business, according to Jim Collins, author of Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don't, you must find a field that satisfies three requirements.

First, it must be something for which you have a passion - something you really believe in and love to do.
Second,it must be an area where you have the potential to be the best, to be better than 90% of the people in that field.
Third, it must involve a product or service that can be profitable and enable you to achieve all your financial goals.
According to the Harvard Business School, the most valuable asset a company can develop is its reputation. Your reputation is defined as "how you are known to your customers."

And the most important reputation you can have revolves around the quality of the products and services you offer and the quality of the people who deliver those services and interact with those customers.

Kết quả (Việt) 1:

Nguyên tắc thành công kinh doanh 2: năng lựcĐể được thực sự thành công và hạnh phúc, bạn phải là rất tốt ở những gì bạn làm. Bạn phải giải quyết để tham gia 10% hàng đầu trong lĩnh vực của bạn. Bạn phải làm cho hiệu suất tuyệt vời của các doanh nghiệp mục tiêu chính của bạn và sau đó dành tất cả năng lượng của bạn để làm công việc chất lượng và cung cấp các sản phẩm chất lượng và dịch vụ.Để thành công trong kinh doanh, theo Jim Collins, tác giả của tốt đến tuyệt vời: lý do tại sao một số công ty thực hiện các bước nhảy vọt... và những người khác không, bạn phải tìm một lĩnh vực mà thỏa mãn ba yêu cầu.Đầu tiên, nó phải là một cái gì đó mà bạn có một niềm đam mê - một cái gì đó bạn thực sự tin vào và tình yêu để làm.Thứ hai, nó phải là một khu vực nơi bạn có tiềm năng là tốt nhất, để tốt hơn so với 90% của những người trong lĩnh vực đó.Thứ ba, nó phải liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ mà có thể được lợi nhuận và cho phép bạn để đạt được tất cả các mục tiêu tài chính của bạn.Theo Harvard Business School, các tài sản có giá trị nhất mà một công ty có thể phát triển là danh tiếng của mình. Danh tiếng của bạn được định nghĩa là "làm thế nào bạn được biết khách hàng của bạn."Và danh tiếng quan trọng nhất bạn có thể xoay quanh chất lượng sản phẩm và dịch vụ bạn cung cấp và chất lượng của những người cung cấp các dịch vụ và tương tác với những khách hàng.

Kết quả (Việt) 2:

Kinh doanh thành công Nguyên tắc 2: Thẩm quyền Để thực sự thành công và hạnh phúc, bạn phải rất tốt ở những gì bạn làm. Bạn phải giải quyết để gia nhập top 10% trong lĩnh vực của bạn. Bạn phải làm cho hiệu suất tuyệt vời của các mục tiêu kinh doanh chính của bạn và sau đó dành tất cả năng lượng của mình để làm việc có chất lượng và cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng. Để thành công trong kinh doanh, theo Jim Collins, tác giả của Good to Great: Tại sao một số công ty làm việc Leap ... và Khác không được, bạn phải tìm một lĩnh vực đáp ứng ba yêu cầu. Đầu tiên, nó phải là một cái gì đó mà bạn có một niềm đam mê -. một cái gì đó bạn thực sự tin tưởng và yêu thương để làm thứ hai, nó phải là một khu vực nơi bạn có tiềm năng là tốt nhất, để được tốt hơn so với 90% của người dân trong lĩnh vực đó. thứ ba, nó phải liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ có thể được lợi nhuận và giúp bạn đạt được tất cả các mục tiêu tài chính của bạn. Theo Harvard Business School , tài sản quý giá nhất của một công ty có thể phát triển được danh tiếng của mình. Danh tiếng của bạn được định nghĩa là "làm thế nào bạn có được khách hàng biết đến bạn." Và danh tiếng quan trọng nhất bạn có thể có xoay quanh chất lượng của các sản phẩm và dịch vụ mà bạn cung cấp và chất lượng của những người cung cấp những dịch vụ và tương tác với những khách hàng.