As outlined in chapter 4.2 Manageme

As outlined in chapter 4.2 Management Accounting, page 25, it is important to assign

responsibilities concerning the creation, control and use of the accounting system (Samuelsson,

2001). This cost follow-up is primarily for managerial purposes and it is the Supply chain and

purchasing department that will use the outcome of the follow-up when assessing distribution

performance. However, the implementation is closely linked to the economic functions in the

company and the outcome of the follow-up is also of interest for the Finance department.

Furthermore, knowledge from both the logistics and economic functions is needed for the

implementation. This cross-functional characteristic makes it even more crucial to clearly define

and assign responsibilities in order to achieve a successful cost follow-up implementation.

Kết quả (Việt) 1:

như được nêu trong phần 4.2 kế toán quản trị, trang 25, điều quan trọng là phải gán

trách nhiệm liên quan đến việc tạo ra, kiểm soát và sử dụng hệ thống kế toán (Samuelsson,

2001). chi phí này theo dõi là chủ yếu cho các mục đích quản lý và nó là chuỗi cung ứng và

bộ phận thu mua mà sẽ sử dụng kết quả của việc theo dõi khi đánh giá phân phối

hiệu suất. Tuy nhiên,thực hiện được liên kết chặt chẽ với các chức năng kinh tế trong

công ty và kết quả của việc theo dõi cũng quan tâm là cho bộ phận tài chính.

Hơn nữa, kiến ​​thức từ cả hai hậu cần và chức năng kinh tế là cần thiết cho

thực hiện. đặc điểm đa chức năng này làm cho nó thậm chí còn quan trọng hơn để xác định rõ

và phân công trách nhiệm để đạt được một chi phí thực hiện thành công theo dõi.

Kết quả (Việt) 2:

Như được nêu trong chương 4.2 quản lý kế toán, trang 25, nó là quan trọng để gán

trách nhiệm liên quan đến việc tạo ra, điều khiển và sử dụng hệ thống kế toán (Samuelsson,

năm 2001). Theo dõi chi phí này là chủ yếu cho các mục đích quản lý và đó là dây chuyền cung ứng và

mua vùng sẽ sử dụng kết quả theo dõi khi đánh giá phân phối

hiệu suất. Tuy nhiên, việc thực hiện liên quan chặt chẽ đến các chức năng kinh tế trong các

công ty và kết quả theo dõi cũng là quan tâm cho bộ phận tài chính.

Hơn nữa, các kiến thức từ hậu cần và chức năng kinh tế là cần thiết cho các

thực hiện. Đặc tính chéo chức năng này làm cho nó thậm chí nhiều hơn rất quan trọng để xác định rõ

và chỉ định trách nhiệm để đạt được một thành công chi phí theo dõi thực hiện.