The arguments against service-relat

The arguments against service-related pay have convinced most managements, although some are concerned about managing any other form of contingent pay schemes (incremental pay scales do not need to be managed at all). They may also have to face strong resistance from their unions and can be unsure of what exit strategy they should adopt if they want to change. They may therefore stick with the status quo. CHOICE

Kết quả (Việt) 1:

Những lập luận chống lại liên quan đến dịch vụ trả tiền đã thuyết phục hầu hết các điều khiển, mặc dù một số có liên quan về quản lý bất kỳ hình thức khác của đội ngũ trả chương trình (gia tăng trả quy mô không cần phải được quản lý ở tất cả). Họ cũng có thể phải đối mặt với sức đề kháng mạnh mẽ từ các đoàn thể của họ và có thể được không chắc chắn về những gì thoát khỏi chiến lược họ nên áp dụng nếu họ muốn thay đổi. Họ do đó có thể gắn bó với trạng. SỰ LỰA CHỌN

Kết quả (Việt) 2:

Những lập luận chống lại trả tiền dịch vụ liên quan đã thuyết phục hầu hết các nhà quản trị, mặc dù một số lo ngại về quản lý bất kỳ hình thức khác của kế hoạch trả lương ngũ (trả lương tăng thêm không cần phải được quản lý ở tất cả). Họ cũng có thể phải đối mặt với kháng cự mạnh từ các công đoàn của họ và có thể chắc chắn về những gì chiến lược xuất cảnh mà họ phải chấp nhận nếu họ muốn thay đổi. Do đó, họ có thể gắn bó với hiện trạng. CHOICE