Normalization can also be performed

Normalization can also be performed internally in a variety of ways, either
by division (division by maximum, division by minimum, division by baseline,
division by sum), by applying methods from MCDA like the Analytic Hierarchy Process (AHP - Saaty, 1980), or outranking (Behzadian et al, 2010,
Figueira et al, 2005). Internal normalization is descriptive rather than normative
approach, and gives a ranking to alternatives that is dependent on other
alternatives, rather than a rating. The ranking is based on a relative scale, and it
can change when the number of alternatives changes. Relative scales can result
in rank reversal (Saaty, 2004), but only when relevant alternatives are introduced
or removed from the analysis (Harker and Vargas, 1990). Rank reversal
occurs when the addition or removal of one alternative causes the rank of
other alternatives to change. For example, consider that alternative A is ranked
higher than Alternative B, but once alternative C is introduced, B becomes the
highest ranked alternative followed by A, then C. As opposed to normative
approaches, descriptive approaches allow and accept intransitive preferences,
thus rank is not always preserved.

Kết quả (Việt) 1:

Bình thường có thể cũng được thực hiện trong nội bộ trong nhiều cách khác nhau, hoặc làbằng cách phân chia (phân chia bởi tối đa, các bộ phận bằng tối thiểu là, các bộ phận của cơ sở,bộ phận bằng số tiền), bằng cách áp dụng các phương pháp từ MCDA như phân tích quá trình phân cấp (AHP - Saaty, 1980), hoặc outranking (Behzadian et al, năm 2010,Figueira et al, 2005). Bình thường hóa nội bộ là mô tả chứ không phải là quy chuẩnphương pháp tiếp cận và cung cấp cho một thứ hạng để lựa chọn thay thế phụ thuộc kháclựa chọn thay thế, chứ không phải là một đánh giá. Bảng xếp hạng dựa trên quy mô tương đối, và nócó thể thay đổi khi thay đổi số lượng các lựa chọn thay thế. Quy mô tương đối có thể dẫn đếnXếp hạng đảo ngược (Saaty, 2004), nhưng chỉ khi lựa chọn thay thế có liên quan được giới thiệuhoặc bị loại bỏ từ các phân tích (Harker và Vargas, năm 1990). Xếp hạng đảo ngượcxảy ra khi bổ sung hoặc loại bỏ một cách thay thế chức gây ra.lựa chọn thay thế khác để thay đổi. Ví dụ, xem xét việc thay thế A được xếp hạngcao hơn thay thế B, nhưng một lần thay thế C được giới thiệu, B trở thành nhữngthay thế được xếp hạng cao nhất tiếp theo A, sau đó C. Trái với bản quy phạmphương pháp tiếp cận, phương pháp tiếp cận mô tả cho phép và chấp nhận sở thích ngoại,do đó xếp hạng không phải luôn luôn được bảo tồn.

Kết quả (Việt) 2:

Bình thường cũng có thể được thực hiện trong nội bộ trong nhiều cách khác nhau, hoặc
bằng cách phân chia (chia cho tối đa, phân chia theo mức tối thiểu, bộ phận của cơ sở,
phân chia bằng tiền), bằng cách áp dụng các phương pháp từ MCDA như Process Analytic Hierarchy (AHP - Saaty, 1980) hoặc outranking (Behzadian et al, 2010,
Figueira et al, 2005). Bình thường hóa nội là mô tả hơn là bản quy phạm
pháp, và đưa ra một bảng xếp hạng để lựa chọn thay thế là phụ thuộc vào các
lựa chọn thay thế, chứ không phải là một đánh giá. Việc xếp hạng dựa trên một quy mô tương đối, và nó
có thể thay đổi khi số lượng các lựa chọn thay thế thay đổi. Quy mô tương đối có thể cho kết quả
ở cấp bậc đảo ngược (Saaty, 2004), nhưng chỉ khi lựa chọn thay thế có liên quan được giới thiệu
hoặc ra khỏi phân tích (Harker và Vargas, 1990). Đảo ngược Rank
xảy ra khi thêm hoặc loại bỏ một thay thế khiến thứ hạng của
giải pháp thay thế khác để thay đổi. Ví dụ, hãy xem xét thay thế A được xếp hạng
cao hơn so với Phương án B, nhưng một khi thay thế C được giới thiệu, B trở thành
lựa chọn xếp hạng cao nhất tiếp theo A, sau đó C. Như trái ngược với bản quy phạm
pháp tiếp cận, phương pháp mô tả cho phép và chấp nhận sở thích intransitive,
do đó thứ hạng không phải luôn luôn được bảo tồn.