The existence and development of a

The existence and development of a business depends largely on the exploitation and efficient use of resources: capital, infrastructure, scientific and technical advances, workers, these factors intimate relationship with each other. Factors such as machinery, material goods, technology can buy it, learn it, copy it, but humans can not. So can assert that HR has a critical role for the survival and development of enterprises.
Any business that is only active when the human being. The strong - weak business depends a lot on the staff. However, to everyone within the enterprise to work together in a common voice, it needs cohesion through regulations, policies, procedures, regulations, and rules. All this can only be created by people, so the management of human resources is especially important in a business. Want to do a good job, the people working in the personnel need to listen, to understand the psychology and aspirations of employees, and communicate appropriately to the leadership to take the policy of "internal" reasonable, and outline the strategy right. In fact, the company leading the staff always had strong and effective policies. This depends on the capacity of human resource managers. Thus, the head of the business can not underestimate the role of HR work, the opposite should have the proper perspective, empowerment, enabling HR managers to promote their role.
In each worker now is a separate world, they differ in capacity management, about aspiration, about hobbies ... so they have needs different desires. Human resource management must study this issue to work out measures to the most appropriate administrators.
Along with the development of science and technology, the qualifications of the employees has been enhanced, cognition and better. This affects their perceptions of work, it also changes the requirements, satisfaction, satisfaction with work and their rewards.
Over different periods it needs, tastes, preferences of each individual is different, this is a huge impact to human resources management. The tasks of the agent is to understand these changes so that employees feel satisfied, happy, sticking to business because business success in the marketplace depends largely on the people in many different aspects.
The outstanding success of the economy, technology Japan in the 20th century is considered received by selectively absorbing the essence of Western civilization fit Japanese culture, especially the leaders Japanese director has put "people problems" in the center of attention, they have policies and specific measures affecting employees, create a positive attitude towards their production for company, wholeheartedly for the success of the company.

Kết quả (Việt) 1:

Sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp phụ thuộc phần lớn vào việc khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên: thủ đô, cơ sở hạ tầng, tiến bộ khoa học và kỹ thuật, người lao động, yếu tố, mối quan hệ thân mật với nhau. Các yếu tố chẳng hạn như máy móc, vật liệu hàng hóa, công nghệ có thể mua nó, tìm hiểu nó, sao chép nó, nhưng con người có thể không. Do đó, có thể khẳng định rằng nhân sự có một vai trò quan trọng cho sự sống còn và phát triển của các doanh nghiệp.Bất kỳ doanh nghiệp nào là chỉ hoạt động khi con người. Mạnh mẽ - yếu kinh doanh phụ thuộc rất nhiều vào các nhân viên. Tuy nhiên, để tất cả mọi người trong doanh nghiệp để làm việc cùng nhau trong một giọng nói chung, nó cần gắn kết thông qua quy định, chính sách, thủ tục, quy định và quy tắc. Tất cả điều này chỉ có thể được tạo ra bởi người, do đó, việc quản lý nguồn nhân lực là đặc biệt quan trọng trong một doanh nghiệp. Muốn làm một công việc tốt, những người làm việc trong các nhân viên cần nghe, để hiểu tâm lý học và nguyện vọng của nhân viên, và giao tiếp một cách thích hợp để lãnh đạo để có chính sách "nội bộ" hợp lý, và phác thảo phải chiến lược. Trong thực tế, công ty hàng đầu thế giới các nhân viên luôn có chính sách mạnh mẽ và hiệu quả. Điều này phụ thuộc vào năng lực của các nhà quản lý nguồn nhân lực. Vì vậy, người đứng đầu của doanh nghiệp có thể không đánh giá thấp vai trò của nhân sự làm việc, đối diện cần phải có quan điểm đúng đắn, trao quyền, cho phép người quản lý nhân sự để phát huy vai trò của họ.In each worker now is a separate world, they differ in capacity management, about aspiration, about hobbies ... so they have needs different desires. Human resource management must study this issue to work out measures to the most appropriate administrators.Along with the development of science and technology, the qualifications of the employees has been enhanced, cognition and better. This affects their perceptions of work, it also changes the requirements, satisfaction, satisfaction with work and their rewards.Over different periods it needs, tastes, preferences of each individual is different, this is a huge impact to human resources management. The tasks of the agent is to understand these changes so that employees feel satisfied, happy, sticking to business because business success in the marketplace depends largely on the people in many different aspects.The outstanding success of the economy, technology Japan in the 20th century is considered received by selectively absorbing the essence of Western civilization fit Japanese culture, especially the leaders Japanese director has put "people problems" in the center of attention, they have policies and specific measures affecting employees, create a positive attitude towards their production for company, wholeheartedly for the success of the company.

Kết quả (Việt) 2:

Sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp phụ thuộc phần lớn vào việc sử dụng và khai thác hiệu quả các nguồn lực: vốn, cơ sở hạ tầng, tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nhân, những yếu tố này liên hệ mật thiết với nhau. Các yếu tố như máy móc, hàng hóa vật chất, công nghệ có thể mua nó, tìm hiểu nó, sao chép nó, nhưng con người không thể. Vì vậy, có thể khẳng định nhân sự có vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Bất kỳ doanh nghiệp chỉ hoạt động khi con người. Mạnh - kinh doanh yếu phụ thuộc rất nhiều vào các nhân viên. Tuy nhiên, để tất cả mọi người trong doanh nghiệp để làm việc với nhau trong một tiếng nói chung, nó cần sự gắn kết thông qua các quy định, chính sách, thủ tục, quy định, và quy tắc. Tất cả điều này chỉ có thể được tạo ra bởi con người, nên việc quản lý nguồn nhân lực là đặc biệt quan trọng trong một doanh nghiệp. Bạn muốn làm một công việc tốt, những người làm việc trong các nhân viên cần phải lắng nghe, hiểu được tâm lý và nguyện vọng của nhân viên, và giao tiếp một cách thích hợp để lãnh đạo để có những chính sách "nội bộ" hợp lý, và vạch ra những chiến lược đúng. Trong thực tế, các công ty hàng đầu các nhân viên luôn có những chính sách mạnh mẽ và hiệu quả. Điều này phụ thuộc vào năng lực của các nhà quản lý nguồn nhân lực. Do đó, người đứng đầu các doanh nghiệp không thể đánh giá thấp vai trò của công tác nhân sự, ngược lại cần phải có quan điểm đúng đắn, trao quyền, tạo điều kiện cho các nhà quản lý nhân sự để phát huy vai trò của họ.
Trong mỗi công nhân bây giờ là một thế giới riêng, chúng khác nhau về năng lực quản lý, về khát vọng, về sở thích ... để họ có nhu cầu ham muốn khác nhau. Quản lý nguồn nhân lực phải nghiên cứu vấn đề này để có biện pháp để các nhà quản trị thích hợp nhất.
Cùng với sự phát triển của khoa học và công nghệ, trình độ của các nhân viên đã được nâng cao, nhận thức và tốt hơn. Điều này ảnh hưởng đến nhận thức của họ về công việc, nó cũng thay đổi các yêu cầu, sự hài lòng, sự hài lòng với công việc và phần thưởng của họ.
Trong thời kỳ khác nhau mà nó cần, thị hiếu, sở thích của mỗi cá nhân là khác nhau, đây là một tác động rất lớn đến quản lý nguồn nhân lực. Nhiệm vụ của các đại lý là để hiểu những thay đổi này để nhân viên cảm thấy hài lòng, hạnh phúc, gắn bó với doanh nghiệp bởi vì kinh doanh thành công trên thị trường phụ thuộc phần lớn vào người dân ở nhiều khía cạnh khác nhau.
Sự thành công vượt bậc của nền kinh tế, công nghệ Nhật Bản trong thế kỷ 20 được coi là đã nhận được bằng cách chọn lọc hấp thụ những tinh hoa của nền văn minh phương Tây văn hóa phù hợp với Nhật Bản, đặc biệt là các nhà lãnh đạo đạo diễn Nhật Bản đã đặt "vấn đề người" ở trung tâm của sự chú ý, họ có những chính sách và biện pháp cụ thể ảnh hưởng đến người lao động, tạo ra một thái độ tích cực đối với sản xuất của họ cho công ty , toàn tâm toàn ý cho sự thành công của công ty.