II. INTRODUCTION Six Sigma in proje

II. INTRODUCTION
Six Sigma in project management practices through the adoption of DMAIC methodology is the
one of the best potential solution for performance improvement to ensure effective and proficient
outcome. The main of the DMAIC methodology is to make the improvement in the ongoing
processes falling below specification & looking for incremental improvement and is to pursue a
system of enhancement of current practices in addition to allowing the completion of more projects
on time, within budget accompanied with high client/customer satisfaction.
Statement of the Problem

Kết quả (Việt) 1:

II. GIỚI THIỆU Sáu Sigma trong thực tiễn quản lý dự án thông qua việc áp dụng các phương pháp DMAIC là các một trong những giải pháp tiềm năng để cải thiện hiệu suất để đảm bảo hiệu quả và thành thạo kết quả. Chính của phương pháp DMAIC là làm cho những cải tiến trong việc liên tục quá trình rơi xuống dưới đây đặc điểm kỹ thuật & tìm kiếm gia tăng cải tiến và là để theo đuổi một Hệ thống tăng cường các thực tiễn hiện nay ngoài việc cho phép hoàn thành nhiều dự án về thời gian, trong ngân sách đi kèm với sự hài lòng của khách hàng/khách hàng cao. Tuyên bố về vấn đề

Kết quả (Việt) 2:

II. GIỚI THIỆU
Six Sigma trong thực tiễn quản lý dự án thông qua việc áp dụng các phương pháp DMAIC là
một trong những giải pháp tiềm năng tốt nhất để cải thiện hiệu suất để đảm bảo hiệu quả và thành thạo
kết quả. Các chính của phương pháp DMAIC là làm cho những cải tiến trong đang diễn ra
quá trình rơi xuống dưới đặc điểm kỹ thuật và tìm kiếm cải tiến gia tăng và là theo đuổi một
hệ thống tăng cường thực tiễn hiện nay ngoài việc cho phép hoàn thành nhiều dự án
đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách đi kèm với cao của khách hàng / khách hàng hài lòng.
Tuyên bố của vấn đề