Effective execution of Strategic Tr

Effective execution of Strategic Transactions requires both formal and
informal approvals. Formal corporate approvals are a necessary, but by no
means sufficient, condition to a successful Strategic Transaction. As discussed
above, while the Corporate Development team may lead a deal, the
vast majority of the manpower and effort required to get a deal done is
contributed from within the line businesses and other areas of corporate
staffing. Perhaps more important, effective integration—which, as discussed,
is the single most important determining factor in the success or
failure of a deal—is almost entirely handled by staff in the line business
and with little direction from the Corporate Development team. Failure
to get broad organizational buy-in to a deal can either block the deal from
successfully closing or ensure its eventual failure during the integration
process.

Kết quả (Việt) 1:

Thực hiện có hiệu quả các chiến lược giao dịch yêu cầu cả hai chính thức vàkhông chính thức chấp thuận. Chính thức chấp thuận công ty là cần thiết, nhưng khôngcó nghĩa là đủ, điều kiện để một chiến lược giao dịch thành công. Như được thảo luậnở trên, trong khi nhóm doanh nghiệp phát triển có thể dẫn một thỏa thuận, cácĐại đa số nhân lực và nỗ lực cần thiết để có được một thỏa thuận thực hiện làđóng góp từ các dòng doanh nghiệp và các khu vực khác của công tybiên chế. Có lẽ quan trọng hơn, có hiệu quả hội nhập-đó, thảo luận,là đĩa đơn quan trọng nhất, việc xác định các yếu tố trong sự thành công haysự thất bại của một thỏa thuận-gần như hoàn toàn xử lý bởi đội ngũ nhân viên kinh doanh dòngvà với ít hướng từ phát triển công ty nhóm. Thất bạiđể có được rộng tổ chức mua vào một thỏa thuận có thể chặn hoặc thỏa thuận từthành công đóng hoặc đảm bảo thất bại cuối cùng của nó trong quá trình hội nhậpquá trình.