• You cannot make people learn; onl

• You cannot make people learn; only make it more likely that they learn
• Learning and continuous development are too important to leave to change
• Complacency is the biggest enemy of continuous improvement/ development
• Most organization unintentionally reinforce many unwanted behaviors (e.g. deference, blaming, covering up mistakes)
• People learn, not organizations
• Learning is our core purpose and we sell the results of that learning
• Learning is the only sustainable competitive advantage
• Learning has occurred when people can show that they know something they didn’t know before and/ or can do something they couldn’t do before

Kết quả (Việt) 1:

• Bạn không thể làm cho mọi người học; chỉ làm cho nó nhiều khả năng rằng họ tìm hiểu• Học tập và phát triển liên tục là quá quan trọng để thay đổi• Mãn là kẻ thù lớn nhất của cải tiến liên tục / phát triển• Hầu hết các tổ chức vô ý tăng cường cho nhiều hành vi không mong muốn (ví dụ như phụ thuộc, đổ lỗi cho, bao che cho những sai lầm)• Người tìm hiểu, không tổ chức• Học tập là mục đích cốt lõi của chúng tôi và chúng tôi bán kết quả học tập mà• Học tập là lợi thế cạnh tranh bền vững chỉ• Học tập đã xảy ra khi người dân có thể hiển thị rằng họ biết một cái gì đó họ không biết trước và / hoặc có thể làm một cái gì đó họ không thể làm trước khi

Kết quả (Việt) 2:

• Bạn không thể làm cho người học; chỉ làm cho nó nhiều khả năng mà chúng học
• Học hỏi và phát triển liên tục là quá quan trọng để lại để thay đổi
• Tính tự mãn là kẻ thù lớn nhất của liên tục cải tiến / phát triển
• Hầu hết các tổ chức vô tình củng cố các hành vi không mong muốn nhiều (ví dụ như sự tôn kính, đổ lỗi, bao che cho những sai lầm)
• Mọi người học, không tổ chức
• Học tập là mục đích cốt lõi của chúng tôi và chúng tôi bán các kết quả của việc học tập
• Học tập là lợi thế cạnh tranh bền vững chỉ
• Learning đã xảy ra khi người ta có thể thấy rằng họ biết điều gì đó mà họ không biết trước và / hoặc có thể làm một cái gì đó mà họ không thể làm trước khi