As seen in the Beiersdorf’s Brand-P

As seen in the Beiersdorf’s Brand-Product Matrix, Beiersdorf’s brand portfolio contains eight brands namely: Labello, Nivea, 8X4, La Prairie, Juvena, Eucerin, Hansaplast/Elastoplast, and Florena. Amongst these brands, the most prominent is the Nivea brand, which the company uses as the umbrella brand for broad skin care and personal care. Most brands have sub-brands. They include Nivea, La Prairie, Eucerin, Hansaplast, and Florena). The other remaining brands have no sub-brands.

Nivea, being the umbrella brand and the most dominant brand, has fifteen sub-brands with each sub-brand extensively extended so as to meet the specific needs of the customers based on gender, age groups, and functional benefits. The sub-brands are: Nivea Cream, Nivea Visage, Nivea Beaute, Nivea Hair Care, Nivea Body, Nivea Soft, Nivea Hand, Nivea Sun, Nivea Deodorant, Nivea Intimate Care, Nivea Baby, Nivea Lip Care, Nivea Bath Care, Nivea for Men, and Nivea Visage Vital.

Ucerin, as a brand, also has several sub-brands. They include Face Care, Hair Care, Deodorant, Body Care, Lip Care, Hand Care, Foot Care, Sun Care, and Anti Age.

Hansaplast’s sub-brands are: Plaster, Wound Care, Foot Care, Scar Reducer, Sport, Insect Bites, and Pain Relief.

The sub-brands within Florena are: Face Care, Body Care, Hair Care, Skin and Hand Cream, and Florena for Men. La Prairie has only three sub-brands, which are: Skin Care Treatments, Fragrances, and Color. 8X4 is known for the Deo Sprays and Roll-ons, Labello for the Lip Care, and Juvena for skin care.

If we keenly consider the above brands, we realize that similar sub-brands are offered. Nivea and Ucerin offer almost similar products. This is a very important strategy in market coverage. Here, the company widens its target group as it targets different consumers, market segments, and channel distributors. In so doing, the company maximizes its coverage for both the available customers and the potential customers. This ensures that none of the customers is ignored. The company has also achieved in maximization of overlap. This ensures that there is reduced or no competition among the brands themselves.

Beiersdorf’s brand portfolio characteristics come with various benefits. First, the risks are lowered. The company operates within a wider market range as it maximizes the coverage on customers. The umbrella brand Nivea has good image that makes the sub-brands to enjoy benefits of reduced risks.

In case of a contamination or loss of image in one brand, the other brands do not suffer. Even if a product within the umbrella brand fails to meet the expectations of the customers, the other products do not suffer from the same. This is because; the company has committed itself in improving the brand image and has succeeded in attracting customers’ confidents in the products. Beiersdorf Company also enjoys great economies of scale. Due to the existence of the parent brands, the costs incurred in production, research and development, distribution, market research, etc are greatly reduced. With this portfolio, the focus on the segmentation strategies is also enhanced. Over the years, Beiersdorf Company has been seen as the market specialist. Its products have globally emerged as market leaders.

The extension strategies at Beiersdorf Company are Line extensions, and Category extension. Line extension has been used in the introduction of new products so as to target the potential customers and market segments in the same product class. In such a case, the parent brand is made use of. Category extension has also helped the company to conquer different product categories.

As a result of the extensions, the company has enjoyed various benefits, among which are: good image creation, risk reduction, great efficiencies in packaging, labelling, production, and marketing. Also, there are high chances of gaining distribution, as the cost of introductory and marketing are greatly lowered. The costs of developing new brands are also eliminated. At the same time, consumers are assured of varieties of products.

1. David A. Aaker and Erich Joachimsthaler said, “The challenge is to create a brand team where all the sub brands and brands fit in and productive” in The Brand Relationship Spectrum. Discuss the Beiersdorf’s Brand architecture strategies on the basis of brand relationship spectrum.

The business environments today have radically changed the roles of brand managers as they are faced with global changes, channel dynamics and market fragmentations. The high costs in creation of new brands put a lot of pressure on the brand assets. Due to these complexities and pressures, the brand managers are faced with several challenges that call for proper understanding of both the relationships and structures. “Brand architecture” gives the ultimate solution. According to Aaker and Joachimsthaler (2000), brand architecture is defined as the organizing structure of the brand portfolio where the brand roles and the nature of brand relationships are defined. Well-defined brand architecture can minimise wastage, confusion, and market weakness; as it promotes synergy, leverage, clarity, and opportunities.

Kết quả (Việt) 1:

Như được thấy tại Beiersdorf của thương hiệu-sản phẩm ma trận, Beiersdorf của thương hiệu danh mục đầu tư có tám thương hiệu cụ thể là: Labello, Nivea, 8 X 4, La Prairie, Juvena, Eucerin, Hansaplast/Elastoplast, và Florena. Trong số những thương hiệu, nổi bật nhất là thương hiệu Nivea, công ty sử dụng làm thương hiệu ô dù cho chăm sóc da rộng và chăm sóc cá nhân. Hầu hết các thương hiệu có tiểu thương hiệu. Chúng bao gồm Nivea, La Prairie, Eucerin, Hansaplast, và Florena). Còn lại nhãn hiệu khác có không có thương hiệu phụ.Nivea, là thương hiệu ô và thương hiệu chiếm ưu thế nhất, có mười lăm tiểu thương hiệu với mỗi thương hiệu phụ rộng rãi mở rộng để đáp ứng các nhu cầu cụ thể của khách hàng dựa trên giới tính, lứa tuổi, và lợi ích chức năng. Các thương hiệu phụ: Nivea kem, Nivea Visage, Nivea Beaute, Nivea tóc chăm sóc, cơ thể Nivea, Nivea mềm, Nivea tay, Nivea Sun, chất khử mùi Nivea, Nivea thân mật chăm sóc, Nivea Baby, Nivea môi chăm sóc, Nivea tắm chăm sóc, Nivea cho nam giới, và Nivea Visage quan trọng.Ucerin, là một thương hiệu, cũng có một số thương hiệu phụ. Chúng bao gồm mặt Chăm sóc, chăm sóc tóc, chất khử mùi, chăm sóc cơ thể, môi chăm sóc, chăm sóc tay, chân Chăm sóc, Sun chăm sóc, và chống tuổi.Hansaplast của tiểu thương hiệu là: thạch cao, vết thương chăm sóc, chân Chăm sóc, Reducer sẹo, thể thao, côn trùng cắn, và giảm đau.Các thương hiệu phụ trong Florena: khuôn mặt Chăm sóc, chăm sóc cơ thể, chăm sóc tóc, da và kem tay, và Florena cho nam giới. La Prairie có ba thương hiệu phụ, đó là: phương pháp điều trị chăm sóc da, nước hoa và màu sắc. 8 x 4 được biết đến với Deo phun và roll-on, Labello để chăm sóc môi, và Juvena để chăm sóc da.Nếu chúng tôi keenly xem xét các thương hiệu ở trên, chúng tôi nhận ra rằng tương tự như các nhãn hiệu phụ được cung cấp. Nivea và Ucerin cung cấp sản phẩm gần như tương tự. Đây là một chiến lược rất quan trọng trong thị trường bảo hiểm. Ở đây, công ty mở rộng nhóm mục tiêu của nó là nó mục tiêu người tiêu dùng khác nhau, phân đoạn thị trường, và kênh phân phối. Trong làm như vậy, công ty tối đa phạm vi bảo hiểm của nó cho các khách hàng có sẵn và khách hàng tiềm năng. Điều này đảm bảo rằng không ai trong số các khách hàng được bỏ qua. Công ty cũng đạt tới trong tối đa hóa của chồng lên nhau. Điều này đảm bảo rằng có giảm hoặc không có sự cạnh tranh giữa các thương hiệu bản thân.Đặc điểm danh mục đầu tư của Beiersdorf thương hiệu đi kèm với lợi ích khác nhau. Trước tiên, những rủi ro được hạ xuống. Công ty hoạt động trong một thị trường rộng lớn hơn phạm vi như nó tối đa phạm vi bảo hiểm trên khách. Thương hiệu ô Nivea có hình ảnh tốt mà làm cho các thương hiệu phụ để tận hưởng lợi ích của giảm rủi ro.Trong trường hợp một ô nhiễm hoặc mất hình ảnh trong một thương hiệu, nhãn hiệu khác không ảnh hưởng. Ngay cả khi một sản phẩm trong thương hiệu ô không đáp ứng mong đợi của khách hàng, các sản phẩm khác không bị từ cùng một. Điều này là do; công ty đã cam kết riêng của mình trong việc cải thiện hình ảnh thương hiệu và đã thành công trong việc thu hút khách hàng confidents trong các sản phẩm. Beiersdorf công ty cũng rất thích tuyệt vời nền kinh tế của quy mô. Do sự tồn tại của các thương hiệu phụ huynh, các chi phí phát sinh trong sản xuất, nghiên cứu và phát triển, phân phối, nghiên cứu thị trường, vv được giảm đáng kể. Với danh mục đầu tư này, tập trung vào chiến lược phân khúc cũng được nâng cao. Trong những năm qua, công ty Beiersdorf đã được coi là các chuyên gia thị trường. Sản phẩm của mình trên toàn cầu đã nổi lên như là lãnh đạo thị trường.Chiến lược mở rộng tại Beiersdorf công ty có tiện ích mở rộng dòng, thể loại tiện ích mở rộng. Mở rộng dòng đã được sử dụng trong phần giới thiệu của các sản phẩm mới để nhắm mục tiêu khách hàng tiềm năng và tiếp thị các phân đoạn trong sản phẩm cùng loại. Trong trường hợp này, các thương hiệu phụ huynh được thực hiện sử dụng. Mở rộng danh mục cũng đã giúp công ty để chinh phục thể loại sản phẩm khác nhau.Là kết quả của các phần mở rộng, công ty đã hưởng lợi ích khác nhau, trong số đó là: sáng tạo hình ảnh tốt, nguy cơ giảm, hiệu quả tuyệt vời trong bao bì, nhãn mác, sản xuất và tiếp thị. Ngoài ra, có những cơ hội cao của đạt được phân phối, như các chi phí giới thiệu và tiếp thị được hạ xuống rất nhiều. Các chi phí phát triển thương hiệu mới cũng được loại bỏ. Cùng lúc đó, người tiêu dùng được đảm bảo trong loại sản phẩm.1. David A. Aaker và Erich Joachimsthaler cho biết, "những thách thức là để tạo ra một đội ngũ thương hiệu mà tất cả tiểu thương hiệu và thương hiệu phù hợp tại và sản xuất" trong The thương hiệu mối quan hệ phổ. Thảo luận về Beiersdorf thương hiệu kiến trúc chiến lược trên cơ sở nhãn hiệu mối quan hệ phổ.Môi trường kinh doanh ngày hôm nay đã triệt để thay đổi các vai trò của quản lý thương hiệu như họ đang phải đối mặt với thay đổi toàn cầu, động lực học kênh và thị trường fragmentations. Các chi phí cao trong sáng tạo của thương hiệu mới đặt rất nhiều áp lực về tài sản thương hiệu. Do những phức tạp và áp lực, các nhà quản lý thương hiệu phải đối mặt với nhiều thách thức mà gọi cho sự hiểu biết đúng của mối quan hệ và cấu trúc. "Thương hiệu kiến trúc" cung cấp cho các giải pháp cuối cùng. Theo Aaker và Joachimsthaler (2000), thương hiệu kiến trúc được định nghĩa là cấu trúc tổ chức của danh mục đầu tư thương hiệu mà vai trò của thương hiệu và bản chất của mối quan hệ thương hiệu được xác định. Kiến trúc xác thương hiệu có thể giảm thiểu lãng phí, sự nhầm lẫn, và thị trường yếu; vì nó khuyến khích sức mạnh tổng hợp, đòn bẩy, rõ ràng, và cơ hội.

Kết quả (Việt) 2:

Như đã thấy trong của Beiersdorf Matrix thương hiệu sản phẩm, danh mục thương hiệu của Beiersdorf chứa tám thương hiệu cụ thể là: Labello, Nivea, 8x4, La Prairie, Juvena, Eucerin, Hansaplast / Elastoplast, và Florena. Trong số những thương hiệu này, nổi bật nhất là các thương hiệu Nivea, mà các công ty sử dụng như các thương hiệu mẹ cho chăm sóc da rộng và chăm sóc cá nhân. Hầu hết các thương hiệu đều có tiểu thương hiệu. Chúng bao gồm Nivea, La Prairie, Eucerin, Hansaplast, và Florena). Các thương hiệu còn lại khác không có tiểu thương hiệu. Nivea, là thương hiệu ô và các thương hiệu nổi trội nhất, có mười lăm tiểu thương hiệu với từng thương hiệu phụ mở rộng rộng rãi để đáp ứng các nhu cầu cụ thể của khách hàng dựa trên giới tính, nhóm tuổi và lợi ích chức năng. Các tiểu thương hiệu là: Nivea Cream, Nivea Visage, Nivea Beaute, Nivea Chăm sóc tóc, Nivea Body, Nivea Soft, Nivea Hand, Nivea Sun, Nivea Deodorant, Chăm sóc Intimate Nivea, Nivea Baby, Nivea Lip Care, Nivea Bath Care, Nivea Đàn ông, và Nivea Visage Vital. Ucerin, như một thương hiệu, cũng có một số tiểu thương hiệu. Chúng bao gồm Chăm sóc Da Mặt, Chăm sóc tóc, khử mùi, Chăm sóc cơ thể, Chăm sóc Lip, Chăm sóc tay, Chăm sóc chân, Sun Care, và Anti Age. Thương hiệu phụ Hansaplast là: thạch cao, chăm sóc vết thương, Chăm sóc chân, Scar giảm, thể thao, côn trùng cắn ., và Pain Relief Các thương hiệu phụ trong vòng Florena là: Chăm sóc Da Mặt, Chăm sóc cơ thể, Chăm sóc tóc, da và kem tay, và Florena cho Men. La Prairie chỉ có ba tiểu thương hiệu, đó là: Phương pháp điều trị chăm sóc da, sản phẩm nước hoa, và Color. 8x4 được biết đến với các Sprays Deo Roll-ons, Labello cho Care Lip, và Juvena để chăm sóc da. Nếu chúng ta xem xét sâu sắc các nhãn hiệu trên, chúng tôi nhận ra rằng tương tự như thương hiệu phụ được cung cấp. Nivea và Ucerin cung cấp sản phẩm gần như tương tự. Đây là một chiến lược rất quan trọng trong thị trường bảo hiểm. Ở đây, công ty mở rộng nhóm đối tượng như nó chỉ tiêu tiêu dùng khác nhau, phân khúc thị trường, các nhà phân phối và kênh. Khi làm như vậy, các công ty bảo hiểm tối đa của nó cho cả các khách hàng hiện có và khách hàng tiềm năng. Điều này đảm bảo rằng không ai trong số những khách hàng bị bỏ qua. Công ty cũng đã đạt được trong tối đa hóa sự chồng chéo. Điều này đảm bảo rằng có được giảm hoặc không có sự cạnh tranh giữa các thương hiệu bản thân. Đặc danh mục thương hiệu Beiersdorf đi kèm với lợi ích khác nhau. Đầu tiên, các rủi ro này được hạ xuống. Công ty hoạt động trong một phạm vi thị trường rộng lớn hơn như nó tối đa hóa độ phủ sóng trên khách hàng. Các thương hiệu ô Nivea có hình ảnh tốt mà làm cho các thương hiệu phụ được hưởng lợi ích của việc giảm rủi ro. Trong trường hợp của một ô nhiễm hoặc mất hình ảnh của một thương hiệu, các thương hiệu khác không bị ảnh hưởng. Ngay cả khi một sản phẩm trong thương hiệu mẹ không đáp ứng được sự mong đợi của khách hàng, các sản phẩm khác không phải chịu cảnh tương tự. Điều này là do; công ty đã cam kết trong việc nâng cao hình ảnh thương hiệu và đã thành công trong việc thu hút khách hàng confidents 'trong sản phẩm. Công ty Beiersdorf cũng rất thích các nền kinh tế lớn về quy mô. Do sự tồn tại của những thương hiệu phụ huynh, các chi phí phát sinh trong sản xuất, nghiên cứu và phát triển, phân phối, nghiên cứu thị trường, vv được giảm đáng kể. Với danh mục đầu tư này, tập trung vào các chiến lược phân khúc cũng được nâng cao. Trong những năm qua, Công ty Beiersdorf đã được xem như là các chuyên gia thị trường. Sản phẩm của mình trên toàn cầu đã nổi lên như là nhà lãnh đạo thị trường. Các chiến lược mở rộng tại Công ty Beiersdorf là phần mở rộng Line, và loại mở rộng. Mở rộng dòng đã được sử dụng trong việc giới thiệu các sản phẩm mới để nhắm mục tiêu các khách hàng tiềm năng và phân khúc thị trường trong lớp cùng một sản phẩm. Trong một trường hợp như vậy, các thương hiệu mẹ được thực hiện sử dụng. Category mở rộng cũng đã giúp các công ty để chinh phục các loại sản phẩm khác nhau. Như một kết quả của các phần mở rộng, công ty đã được hưởng lợi ích khác nhau, trong số đó là: tạo ra hình ảnh tốt, giảm thiểu rủi ro, hiệu quả tuyệt vời trong bao bì, nhãn mác, sản xuất và tiếp thị. Ngoài ra, có cơ hội cao đạt được phân phối, như chi phí giới thiệu và tiếp thị được hạ xuống rất nhiều. Các chi phí phát triển thương hiệu mới cũng được loại bỏ. Đồng thời, người tiêu dùng được đảm bảo về giống của sản phẩm. 1. David A. Aaker và Erich Joachimsthaler nói, "Thách thức là để tạo ra một thương hiệu của nơi mà tất cả các nhãn hiệu và thương hiệu phụ phù hợp và hiệu quả" trong The Brand Quan hệ Spectrum. Thảo luận về các chiến lược kiến trúc thương hiệu của Beiersdorf trên cơ sở mối quan hệ phổ thương hiệu. Các môi trường kinh doanh ngày nay đã hoàn toàn thay đổi vai trò của nhà quản lý thương hiệu khi họ đang phải đối mặt với những thay đổi toàn cầu, năng động và kênh phân mảnh thị trường. Chi phí cao trong việc tạo ra các thương hiệu mới đặt rất nhiều áp lực về tài sản thương hiệu. Do những sự phức tạp và áp lực, các nhà quản lý thương hiệu đang phải đối mặt với một số thách thức mà gọi cho hiểu biết đúng đắn của cả các mối quan hệ và cấu trúc. "Kiến trúc thương hiệu" cho giải pháp cuối cùng. Theo Aaker và Joachimsthaler (2000), kiến trúc thương hiệu được định nghĩa là các cơ cấu tổ chức của các danh mục đầu tư thương hiệu mà các vai trò thương hiệu và bản chất của các mối quan hệ thương hiệu được định nghĩa. Kiến trúc thương hiệu cũng được xác định có thể giảm thiểu lãng phí, nhầm lẫn, và sự yếu kém của thị trường; vì nó thúc đẩy sức mạnh tổng hợp, đòn bẩy, rõ ràng, và cơ hội.