Pre-bureaucratic (entrepreneurial)

Pre-bureaucratic (entrepreneurial) structures lack standardization of tasks. This structure is most common in smaller organizations and is best used to solve simple tasks. The structure is totally centralized. The strategic leader makes all key decisions and most communication is done by one on one conversations. It is particularly useful for new (entrepreneurial) business as it enables the founder to control growth and development.

Kết quả (Việt) 1:

Cấu trúc trước quan liêu (kinh doanh) thiếu tiêu chuẩn của công việc. Cấu trúc này là phổ biến nhất trong tổ chức nhỏ hơn và tốt nhất được sử dụng để giải quyết các công việc đơn giản. Cấu trúc là hoàn toàn tập trung. Các nhà lãnh đạo chiến lược làm cho tất cả các quyết định quan trọng và hầu hết các thông tin liên lạc được thực hiện bởi một một trong những cuộc hội thoại. Nó là đặc biệt hữu ích cho doanh nghiệp (kinh doanh) mới vì nó cho phép người sáng lập để kiểm soát sự tăng trưởng và phát triển.

Kết quả (Việt) 2:

Pre-liêu (kinh doanh) kết cấu thiếu chuẩn hóa các nhiệm vụ. Cấu trúc này là phổ biến nhất trong các tổ chức nhỏ hơn và tốt nhất là sử dụng để giải quyết các nhiệm vụ đơn giản. Cấu trúc là hoàn toàn tập trung. Các nhà lãnh đạo chiến lược làm cho tất cả các quyết định quan trọng và hầu hết các thông tin liên lạc được thực hiện bởi một đối một cuộc hội thoại. Nó đặc biệt hữu ích cho các mới (kinh doanh) kinh doanh vì nó cho phép người sáng lập để kiểm soát sự tăng trưởng và phát triển.