In any given firm the history will

In any given firm the history will be somewhat different, but the essential steps are functionally equivalent:
1. A single person (founder) has an idea
for a new enterprise.
2. A founding group is created on the basis of initial consensus that the idea is a good one: workable and worth running some risks for.
3. The founding group begins to act in
concert to create the organization by raising funds, obtaining patents, incorporating, and so forth.
4. Others are brought into the group according to what the founder or founding group considers necessary, and the group begins to function, developing its own history.
In this process the founder will have a major impact on how the group solves its external survival and internal integration problems. Because the founder had the original idea, he or she will typically have biases on how to get the idea fulfilled
- biases based on previous cultural experiences and personality traits. In my observation, entrepreneurs are very strong-minded about what to do and how to do it. Typical­ ly they already have strong assumptions about the nature of the world, the role their organization will play in that world, the na­ ture of human nature, truth, relationships, time, and space.

Kết quả (Việt) 2:

Trong bất cứ công ty dựa trên lịch sử sẽ có một chút khác nhau, nhưng các bước thiết yếu có chức năng tương đương:
1. Một người duy nhất (người sáng lập) có một ý tưởng
cho một doanh nghiệp mới.
2. Một nhóm sáng lập được tạo ra trên cơ sở đồng thuận ban đầu rằng ý tưởng là một tốt nhất:. Hoàn toàn khả thi và giá trị chạy một số rủi ro cho
3. Những người sáng lập bắt đầu hoạt động trong
buổi hòa nhạc để tạo ra tổ chức bằng cách gây quỹ, xin bằng sáng chế, kết hợp, và vv.
4. Những người khác được đưa vào nhóm theo những gì người sáng lập hoặc thành lập nhóm là cần thiết, và nhóm bắt đầu hoạt động, phát triển lịch sử của nó.
Trong quá trình này, người sáng lập sẽ có tác động lớn về cách nhóm giải quyết tồn tại bên ngoài và hội nhập nội vấn đề. Bởi vì những người sáng lập đã có ý tưởng ban đầu, anh ta hoặc cô ấy sẽ thường có thành kiến về cách để có được những ý tưởng thực hiện
- những thành kiến dựa trên kinh nghiệm văn hóa trước đó và đặc điểm tính cách. Trong quan sát của tôi, các doanh nhân là rất ý chí mạnh mẽ về những gì để làm và làm thế nào để làm điều đó. Ly điển hình họ đã có những giả định mạnh mẽ về bản chất của thế giới, vai trò tổ chức của họ sẽ chơi trong thế giới đó, na ture của bản chất con người, sự thật, các mối quan hệ, thời gian và không gian.