Determine How Much Start-up Capital

Determine How Much Start-up Capital You Need

Restaurant owners require a good deal of start-up funds for a variety of purposes. Before you can really get started, you need to get an idea of how much your new business endeavor is going to cost. Consider the following potential start-up expenses and use them as a launching pad to determining how much money you will need to finance your new restaurant.

New construction. Building a new restaurant is probably the most expensive way to get started in the industry. Building materials, labor, and real estate costs can all add up to a pretty colossal sum. » More on Buying an Existing Restaurant vs. Starting from Scratch
Renovation. Renovating an existing building can also be pricey, especially for purchases like commercial kitchen equipment, furniture, a point-of-sale (POS) system, décor and other furnishings.
Employee wages. Whether you are building your restaurant from the ground up or simply paying a few employees to help out before opening, some of your capital will go to those working for you along the way. » More on Employee Wages and Benefits
Marketing capital. Restaurant owners often launch their marketing campaigns well before opening day. Marketing and advertising can incur a significant cost, so thorough planning is critical. » More on Restaurant Marketing
Commercial kitchen equipment. A new restaurant requires reliable kitchen equipment and supplies. Every restaurant is different, so consider your menu, service-type and kitchen layout before purchasing equipment. » More on Procuring Restaurant Equipment and Supplies
Beginning inventory. Your first purchase of food inventory will likely be a large one. Many operators like to have a little extra on hand at first, to act as a cushion for any unexpected high sales days during the first week or so of business. This may involve finding and securing a food vendor, as well. » More on Choosing Food Vendors and Accurate Ordering
Working capital. Once you open, you will need some cash reserved for the start-up period—the period during which your restaurant has more outgoing expenses than incoming cash flow. This reserve is commonly referred to as working capital. You should plan to have a year or more worth of working capital available for the period before your restaurant actually becomes profitable.

Kết quả (Việt) 1:

Xác định bao nhiêu Start-up vốn bạn cầnChủ sở hữu nhà hàng yêu cầu một thỏa thuận tốt về bắt đầu lên quỹ cho nhiều mục đích. Trước khi bạn thực sự có thể nhận được bắt đầu, bạn cần để có được một ý tưởng về bao nhiêu nỗ lực kinh doanh mới của bạn sẽ chi phí. Xem xét các chi phí khởi động sau tiềm năng và sử dụng chúng như là một bệ phóng để xác định bao nhiêu tiền bạn sẽ cần để tài trợ cho nhà hàng mới của bạn.Xây dựng mới. Xây dựng một nhà hàng mới có lẽ là cách tốn kém nhất để bắt đầu trong ngành công nghiệp. Xây dựng vật liệu, lao động, và các chi phí bất động sản có thể tất cả tăng lên đến một khoản tiền khá khổng lồ. » Thêm chi tiết về mua một nhà hàng hiện tại so với bắt đầu từ đầuĐổi mới. Cải tạo toà nhà hiện tại cũng có thể được pricey, đặc biệt là cho việc mua bán giống như thiết bị thương mại nhà bếp, đồ nội thất, một hệ thống (POS) point-of-sale, trang trí và đồ nội thất khác.Tiền lương nhân viên. Cho dù bạn đang xây dựng nhà hàng của bạn từ mặt đất lên hoặc chỉ đơn giản là trả tiền một vài nhân viên để giúp trước khi khai mạc, một số vốn của bạn sẽ đi đến những người làm việc cho bạn trên đường đi. » Thêm vào tiền lương nhân viên và lợi íchTiếp thị thủ đô. Chủ sở hữu nhà hàng thường khởi động chiến dịch tiếp thị của họ cũng trước ngày khai mạc. Tiếp thị và quảng cáo có thể phải chịu chi phí đáng kể, do đó, lập kế hoạch kỹ lưỡng là rất quan trọng. » Thêm về tiếp thị nhà hàngThiết bị nhà bếp thương mại. Một nhà hàng mới yêu cầu thiết bị nhà bếp đáng tin cậy và nguồn cung cấp. Mọi nhà hàng khác nhau, vì vậy xem xét bố trí thực đơn, loại dịch vụ và nhà bếp của bạn trước khi mua thiết bị. » Thêm chi tiết về việc mua nhà hàng thiết bị và vật tưĐầu hàng tồn kho. Mua hàng đầu tiên của bạn của hàng tồn kho thực phẩm sẽ có khả năng là một lớn. Nhiều nhà khai thác muốn có thêm một chút mặt ban đầu, để hoạt động như một đệm cho bất kỳ bất ngờ cao ngày bán hàng trong tuần đầu tiên, hay như vậy của doanh nghiệp. Điều này có thể bao gồm việc tìm kiếm và đảm bảo một đại lý của thực phẩm, là tốt. » Thêm chi tiết về việc lựa chọn nhà cung cấp thực phẩm và đặt hàng chính xácVốn lưu động. Một khi bạn mở, bạn sẽ cần một số tiền mặt dành riêng cho giai đoạn khởi động — giai đoạn trong đó nhà hàng của bạn đã đi thêm chi phí so với các dòng tiền mặt. Khu bảo tồn này thường được gọi là vốn lưu động. Bạn nên có kế hoạch để có một năm hoặc nhiều hơn giá trị vốn có trong khoảng thời gian trước khi nhà hàng của bạn thực sự trở thành lợi nhuận.

Kết quả (Việt) 2:

Xác định bao nhiêu Start-up Capital Bạn Cần chủ nhà hàng đòi hỏi một việc tốt của các quỹ đầu cho nhiều mục đích. Trước khi bạn thực sự có thể bắt đầu, bạn cần để có được một ý tưởng của bao nhiêu nỗ lực kinh doanh mới của bạn sẽ chi phí. Hãy xem xét các chi phí khởi động tiềm năng sau đây và sử dụng chúng như một bệ phóng để xác định bao nhiêu tiền bạn sẽ cần để tài trợ cho nhà hàng mới của bạn. Xây dựng mới. Xây dựng một nhà hàng mới có lẽ là cách tốn kém nhất để bắt đầu trong ngành công nghiệp. Vật liệu xây dựng, lao động và chi phí bất động sản đều có thể thêm lên đến một khoản tiền khá đồ sộ. »Xem thêm về mua một nhà hàng hiện tại so với Bắt đầu từ Scratch đổi mới. Đổi mới một tòa nhà hiện tại cũng có thể là đắt tiền, đặc biệt là cho việc mua bán như thiết bị thương mại nhà bếp, đồ nội thất, hệ thống point-of-sale (POS), trang trí và đồ nội thất khác. Tiền lương của nhân viên. Cho dù bạn đang xây dựng nhà hàng của bạn từ mặt đất lên hoặc chỉ đơn giản là trả một vài nhân viên để giúp đỡ trước khi mở, một số vốn của bạn sẽ đi đến những người làm việc cho bạn trên đường đi. »Xem thêm về Tiền lương và lợi ích của nhân viên vốn Marketing. Các chủ nhà hàng thường khởi động các chiến dịch tiếp thị của họ cũng trước ngày khai mạc. Tiếp thị và quảng cáo có thể phải chịu một chi phí đáng kể, do đó kế hoạch chu đáo là rất quan trọng. »Xem thêm về Nhà hàng Tiếp thị thiết bị nhà bếp thương mại. Một nhà hàng mới đòi hỏi thiết bị nhà bếp đáng tin cậy và cung cấp. Mỗi nhà hàng là khác nhau, nên xem xét đơn, dịch vụ của bạn loại và bố trí nhà bếp trước khi mua sắm thiết bị. »Xem thêm về Mua sắm Nhà hàng Thiết bị và Vật tư Bắt đầu từ hàng tồn kho. Hàng đầu tiên của hàng tồn kho thực phẩm có thể sẽ là một lớn. Nhiều nhà khai thác muốn có thêm một chút trên tay lúc đầu, để hoạt động như một đệm cho bất kỳ ngày bán hàng cao bất ngờ trong tuần đầu tiên của doanh nghiệp. Điều này có thể liên quan đến việc tìm kiếm và bảo vệ một nhà cung cấp thực phẩm, là tốt. »Thêm vào lựa chọn nhà cung cấp thực phẩm và đặt hàng chính xác Vốn lưu động. Một khi bạn mở, bạn sẽ cần một số tiền mặt dành cho các kỳ giai đoạn khởi động trong thời gian đó nhà hàng của bạn có chi phí đi hơn dòng tiền đến. Khu bảo tồn này thường được gọi là thủ đô làm việc. Bạn nên có kế hoạch để có một năm hoặc nhiều hơn giá trị vốn có sẵn trong khoảng thời gian làm việc trước khi nhà hàng của bạn thực sự có lợi nhuận.