In Japan, organizational personnel

In Japan, organizational personnel often are rewarded based on seniority, not
merit. Support for this value was directly influenced by the length of time
the Japanese managers had been in the United States. The longer they had
been there, the lower their support for this value

Kết quả (Việt) 1:

Tại Nhật bản, tổ chức nhân sự thường được khen thưởng dựa trên thâm niên, khôngbằng khen. Hỗ trợ cho các giá trị này trực tiếp bị ảnh hưởng bởi độ dài của thời gianCác nhà quản lý Nhật bản đã tại Hoa Kỳ. Còn họ cóđã có, dưới sự hỗ trợ của họ cho các giá trị này

Kết quả (Việt) 2:

Tại Nhật Bản, nhân viên tổ chức thường được thưởng dựa trên thâm niên, không
công đức. Hỗ trợ cho giá trị này đã ảnh hưởng trực tiếp bởi chiều dài của thời gian
các nhà quản lý Nhật Bản đã có mặt tại Hoa Kỳ. Các họ còn có
mặt ở đó, càng thấp hỗ trợ của họ cho giá trị này