Business partner: Working with line

Business partner: Working with line
manager to identify the model of doing
business

Admin expert: Improving administration
process and technology to improve the
efficiency of whole organization

Employee champion: act as the voice of
employees in management discussion

Change Agent: Build organization?s capacity
to embrace/ overcome changes in market

Kết quả (Việt) 1:

Đối tác kinh doanh: làm việc với dòng quản lý để xác định các mô hình của công việc kinh doanhAdmin chuyên gia: cải thiện quản lý quá trình và công nghệ để cải thiện các hiệu quả của toàn bộ tổ chứcNhân viên vô địch: hoạt động như tiếng nói của Các nhân viên trong quản lý cuộc thảo luậnThay đổi đại lý: Xây dựng tổ chức? s năng lựcđể nắm lấy / vượt qua những thay đổi trong thị trường

Kết quả (Việt) 2:

Đối tác kinh doanh: Làm việc với dòng
người quản lý để xác định các mô hình làm
kinh doanh chuyên gia quản trị: Cải thiện quản trị quy trình và công nghệ để nâng cao hiệu quả của toàn bộ tổ chức vô địch của nhân viên: hành động như tiếng nói của nhân viên trong cuộc thảo luận quản lý năng lực xây dựng tổ chức s: Change Agent? để ôm / vượt qua những thay đổi trên thị trường