Yếu tố 6.What mang về sự cần thiết phải quản lý sự thay đổi trong một doanh nghiệp?
Để xác định và đối phó với bất kỳ vấn đề tiềm năng, doanh nghiệp phải luôn luôn được nhận thức của bất kỳ diễn biến bên ngoài mà có thể ảnh hưởng đến kinh doanh, và, nếu cần thiết, sẵn sàng đáp ứng và thay đổi kế hoạch một cách nhanh chóng. Có rất nhiều yếu tố mang lại sự cần thiết phải quản lý sự thay đổi trong thị trường thay đổi, biến động dân số và thị hiếu của người tiêu dùng là yếu tố chính.
Lúc đầu, doanh nghiệp nhận thấy những thay đổi trong môi trường kinh doanh chung tại một số điểm. Những thay đổi này có thể ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế như một cuộc suy thoái hay suy thoái kinh tế hoặc họ chỉ có thể ảnh hưởng đến một ngành hoặc một lĩnh vực cụ thể.
Tất cả các doanh nghiệp hoạt động trong một môi trường thay đổi. Một trong những khía cạnh quan trọng nhất của sự thay đổi là thay đổi trên thị trường như khách hàng trở thành đòi hỏi nhiều hơn. Thách thức đối với các nhà tiếp thị, do đó, để tìm hiểu càng nhiều càng tốt về môi trường thay đổi này để các doanh nghiệp có thể đáp ứng một cách thích hợp.
Khi số lượng người đi xuống, các tài sản tài chính mỗi người tăng lên. Điều này, tự nó, đã là một lý do đủ để làm giảm sự tăng trưởng dân số, đặc biệt là khi ngày hôm nay, có hàng tỷ người sống trong nghèo đói cùng cực. Bằng cách giúp đỡ mọi người để quản lý sinh sản của chúng tôi do đó có thể giảm đói nghèo. Chi tiêu các nguồn lực cùng để chăm sóc một số lượng nhỏ hơn của trẻ em giúp để đảm bảo kết quả tốt hơn cho những trẻ em.
Tóm lại, có rất nhiều yếu tố mang lại sự cần thiết phải quản lý sự thay đổi trong doanh nghiệp như thay đổi thị trường, biến động dân số và phát triển tiêu dùng mùi vị. Việc quản lý cần tìm kiếm và xem xét thêm các thông tin để giúp công ty thành công trong tương lai.
đang được dịch, vui lòng đợi..
